Valori per cui un’azienda dovrebbe assumere

Valori per cui un’azienda dovrebbe assumere

L’impiegato: Sei disposto a lavorare fino a tardi?
Il potenziale dipendente: Sì, lo sono.

L’impiegato pensa: “Quello che ho qui è fedele”.
Il potenziale dipendente pensa: questa è una buona scusa per allontanarsi da casa (forse ha una relazione problematica a casa).

Il datore di lavoro assume per i motivi sbagliati e il dipendente viene assunto per i motivi sbagliati. I loro valori non corrispondono qui. Il che ha portato alla domanda: quali sono i valori negli affari?

Il valore può essere un concetto astratto, ma è l’essenza di come funziona un’azienda. Non esiste un metro per misurare il valore, ma ci sono alcune qualità che contribuiscono ad esso. Le aziende che cercano di assumere un buon dipendente possono cercare questi valori in lui.

Mentre parla dal punto di vista del dipendente, deve avere familiarità con i termini, la missione, la visione e i valori nel mondo degli affari prima di candidarsi per un lavoro in una determinata azienda. Sono anche termini fantasiosi che formano l’essenza di un’azienda: le convinzioni e i principi seguiti dall’azienda. Mentre le aziende si concentrano sulle competenze tecniche, tendono a dimenticare i valori di base per cui dovrebbero assumere. Ogni volta che questi valori non corrispondono con il dipendente, si verificano attriti e la relazione va in tilt.

Ecco i valori di base a cui dovresti prestare attenzione quando assumi

Integrità

Non è affatto un fatto sorprendente. I dipendenti con integrità hanno successo. Tanto per fare un esempio, immagina che il project manager abbia assegnato a un dipendente un compito particolare; diciamo, una presentazione per un cliente. Sfortunatamente, la presentazione stessa è stata riprogrammata perché il cliente è dovuto partire per un’emergenza personale. Il dipendente rimanda il completamento della sua presentazione e non tenterà di farlo finché non sentirà che il cliente è tornato. Questo dipendente non sta lavorando con integrità qui. Avrebbe dovuto completare la presentazione e fare l’aggiornamento necessario come e quando richiesto. Che tu sia osservato o meno, devi continuare a lavorare. Durante il colloquio con il tuo potenziale dipendente, assicurati che sia una persona con integrità.

Responsabilità

La responsabilità sul posto di lavoro è un must. È applicabile sia al dipendente che al capo, e indipendentemente dalla gerarchia. Una persona con un buon grado di responsabilità:

• Sii presente al lavoro durante l’intero turno/o fino a quando la persona successiva non lo solleva
• Completa puntualmente tutti i compiti che gli sono stati assegnati
• Si assume la responsabilità dei compiti che deve svolgere
• È coerente nel fare le mosse giuste applicabili al lavoro

Proprio come il dipendente è responsabile delle sue azioni, anche l’azienda ha alcune responsabilità nei suoi confronti. Quando entrambi seguono ciò che ci si aspetta dall’altro, c’è responsabilità da entrambe le parti.

Equilibrio tra lavoro e vita privata

L’equilibrio tra lavoro e vita privata è un concetto ampio in cui impari a dare priorità al lavoro e al tuo stile di vita. Qui “lavoro” denota carriera, ambizione e raggiungimento degli obiettivi aziendali e “vita” potrebbe essere la tua vita personale al di fuori del lavoro. Nella società di oggi, la parola occupato è sinonimo di successo e, a volte, il tuo dipendente potrebbe essere disposto a sacrificare un po’ di piacere per portare a termine il lavoro. Tuttavia, è nell’ambito delle responsabilità dell’azienda che il dipendente abbia tempo libero sufficiente per trascorrere del tempo con la sua famiglia e non provare rimpianti. Puoi anche fare piccole cose assicurandoti che il tuo dipendente non salti i pasti, abbia tempo libero per ricaricarsi e partecipi alle feste e alle attività divertenti che si svolgono in azienda. Per un buon equilibrio tra lavoro e vita privata, l’ambiente dell’ufficio dovrebbe incoraggiare una cultura divertente e libera.

Impegno a lavorare

Secondo Insight National Employee Satisfaction Study, solo il 21% circa dei dipendenti si sente totalmente impegnato nei confronti dei propri datori di lavoro e solo il 12% dei datori di lavoro si sente impegnato nei confronti dei propri dipendenti. Anche così, questo dovrebbe sicuramente essere un valore per cui dovresti assumere. Esistono diversi modi in cui puoi migliorare i livelli di impegno dei tuoi dipendenti una volta assunti. L’impegno gioca un ruolo fondamentale per il successo di un’azienda e, a meno che non vengano soddisfatte le priorità di entrambe le parti, non ci sarà alcun impegno da entrambe le parti.

Prestare attenzione ai dettagli

Questo è sicuramente un valore che il tuo dipendente dovrebbe avere. Nella cultura del lavoro odierna, il tuo dipendente dovrà gestire più attività contemporaneamente, ma non può perdere la sua attenzione ai dettagli. Per sapere quanto sia dettagliato e approfondito come professionista, puoi analizzare il suo curriculum.

Passione

La passione dei dipendenti è fondamentale. Puoi verificare la passione del tuo potenziale dipendente controllando il suo record di lavoro e il suo successo nel corso degli anni. Non hai bisogno di un dipendente che si limita a eseguire i movimenti del lavoro automaticamente e meccanicamente. Quando una persona è appassionata, amerebbe il suo lavoro e lavora attivamente. Un dipendente appassionato non si limiterebbe a seguire gli ordini alla cieca, ma pensa da solo e incoraggia gli altri.

Ambizione

L’ambizione non è un tratto negativo se usata nel modo giusto. Senza ambizione, la tua attività ristagnerebbe e se non hai persone motivazionali o ambiziose che lavorano per te, la tua attività non andrà da nessuna parte. L’ambizione, unita ai valori menzionati in precedenza, sarebbe una buona combinazione per il successo della tua attività.

Conclusione

I valori fondamentali di cui sopra rimarrebbero sempre gli stessi negli affari, mentre le strategie e le pratiche cambiano. Il potenziale dipendente deve anche essere a conoscenza degli obiettivi della tua azienda e relazionarsi con essi. Tienilo a mente quando assumi.

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Immagini: Flicker.com / / Vadim Timoshkin

L’autore: Reema Oamkumar è impegnato come leader di pensiero presso www.Software-Developer-India.com che fa parte del gruppo YUHIRO. YUHIRO è un’impresa tedesco-indiana che fornisce programmatori ad aziende IT, agenzie e dipartimenti IT.