あなたが雇うことができる最も安いソフトウェアエンジニアを持っている国はどれですか
それはアフリカのどこかにあるに違いありません（うまくいけば、あまりにも不利に聞こえることはありません）。 ケニアやウガンダのような国では、非常に低い料金を見つけることができるかもしれません。
その隣はパキスタンでしょう。
そしてインド。
最も安いソフトウェアエンジニアの費用はいくらですか？
今日どこから雇うかは実際には問題ではありません（オフショアアウトソーシングに関しては）。 ほとんどの場合、アフリカ、パキスタン、またはインドの開発者には、月に約2000米ドルから3000米ドルの予算を割り当てる必要があります。
長期契約を結ぶ準備ができている場合は、それよりもさらに安い料金が可能かもしれません。
しかし、最近では、たとえばインドに、開発者に月額3000〜6000米ドルを請求する企業があります。
これらのレートを下回らないようにアドバイスします。 要件が満たされなくなるポイントがあります。
私もからの答えを見つけました安い国へのアウトソーシングに関するジョー・フランシス面白い。私は別の意見ですが。 ほとんどの場合、インドでは短期的で低い時給を選択する傾向がありますが、これは間違いなくうまくいきません。
インドには、そのようなタイプのクライアントの要求に応えることを専門とする会社があります。 彼らは最初からそれがうまくいかず、標準以下の仕事を提供することを知っています。
それがサービスプロバイダーとあなたにとってお互いに有利である場合にのみ、あなたはオフショア、ニアショア、オンショアで成功するでしょう！
方法はありません。勝つことができるのは1つのパーティだけです。 時給が低く、契約期間が短いと、世界のほとんどの企業が興味を示さなくなります。 前の段落で述べた詐欺師は別として。
間接費が安い小さな会社でさえ、低い時給や安い価格で良い品質を提供することはできません。
唯一の例外は、パキスタンの大学生（他のオフショアの場所を挿入）で、教育の隣でパートタイムで働いている場合があります。 ただし、ここでは低品質と長い待機時間を考慮する必要があります。
東ヨーロッパとの比較
ポーランド、ルーマニア、ウクライナ、ブルガリアなどの東ヨーロッパ諸国は興味深い選択肢です。
しかし、あなたはまた見なければなりません：これらの国の人々の数とまた開発者の数はかなり少ないです。 さらに、ポーランド、ルーマニア、ブルガリアの開発者は、欧州連合（EU）の一部であるため、他のヨーロッパ諸国にも簡単に移行できます。 したがって、時給はかなり高くなります。
私は東ヨーロッパの人々とも仕事をしました。 ハイエンドのスクリーンデザインに関して、より優れているのは唯一の場所です。 彼らはヨーロッパの好みに応えるデザインを作成することができます。 そうでなければ、バックエンド開発に関しては、アジアからソフトウェア開発者を雇うほうがよいでしょう。
私の経験
私は現在、2012年から主にドイツの企業で働いており、インドの高知にある私たちの施設でソフトウェア開発者を提供しています。
オフショアアウトソーシングが機能したのは、開発者がオンショアチームの一員となる長年の取り組みであったときだけでした。
それを通じて、開発者はクライアントの文化、期待、タイムラインについても学びます。 これは、数時間/数か月かかる可能性のある学習プロセスです。
安い、安い、安い、速い、速い、速い、動作しません。 人間が関わっているので、人道的なアプローチである必要があります。
誰がより安い国へのアウトソーシングから利益を得ることができますか？
主にソフトウェア開発に継続的に取り組んでいる企業は、ニアショアおよびオフショアのアウトソーシングの恩恵を受けることができます。 これらには以下が含まれます：
- ITサービス企業：クライアントにERPまたはその他のソフトウェアソリューションを実装するもの
- ソフトウェア会社：ライセンスとして販売されるソフトウェアソリューションを作成および維持するもの
- Webエージェンシー：クライアント向けのWebソリューションを構築するもの
- IT部門：他の部門（マーケティング、営業、人事など）向けに常に新しいソフトウェアソリューションを構築している、またはERPシステム用のモジュールを作成してそれらのシステムを維持している
- スタートアップ：スタートアップは、より安価な国へのアウトソーシングに成功する可能性があります。 ただし、内部または外部の資金源から資金提供を受けている場合に限ります。 いくつかの小さな資金でのブートストラップは機能しません。 ブートストラップが計画である場合、共同創設者は、同じ都市または地域にいる可能性のある他の開発者にコードを作成するか、共有を提供する必要があります。
Successfactor Number One：コミットメント
クライアントとサービスプロバイダーが長期的な取り組みの準備ができている場合は、ニアショアまたはオフショアのコラボレーションのみが機能します。
その場合、サービスプロバイダーは、プロジェクトに取り組むことができる、またはプロジェクトに既存の上級リソースを配置できる上級開発者を雇う準備ができています。
また、リソースが安い国のIT企業は、必要に応じて、デザイナーなどのチームメンバーを追加することもできます。
その場合、IT企業も採用プロセスで発言権を与える準備ができています。 また、クライアントは、特定のフレームワークなど、特定の知識を確認するように依頼できます。
コミットメントのないコラボレーションでは、営業担当者/マネージャーは特定の技術的知識に同意する傾向があり、実際には開発者は外出先でそれらのことを学び、それらの技術の経験がない可能性があります。
結論
安い国にアウトソーシングするのは良い考えかもしれません。 特に全体的なコストが低くなるためです。 のような国インド、パキスタン、中国、ブルガリア、ルーマニア、ウクライナ、似たような国も面白いかもしれません。
ただし、この記事のポイントを必ず考慮することが重要です。 長期的な取り組み、双方にメリットのある状況、およびオフショアロケーションのサービスプロバイダーとの緊密なコラボレーションにより、必要な結果を確実に得ることができます。
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著者：Sascha Thattilは、YUHIROグループの一員であるSoftware-Developer-India.comで働いています。 YUHIROは、IT企業、代理店、IT部門にプログラマーを提供するドイツとインドの企業です。
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