ニアショアアウトソーシングの長所と短所？
多くのソフトウェア開発会社は、プロジェクトまたはプロジェクトまたはプロセスの一部を近隣諸国に居住する人材にアウトソーシングすることを好みます。 これはニアショアアウトソーシングと呼ばれ、デジタル環境で競争上の優位性をもたらします。 ただし、アウトソーシングされているのはソフトウェアプロジェクトだけではなく、他の多くのジャンルのビジネスやサービスもそれを行っています。
実際、アウトソーシングには、ニアショアリング、オフショアリング、オンショアリングの3つの形態があります。ニアショアリングとは何かについてはすでに説明しましたが、他の2つを見てみましょう。
オンショアアウトソーシングでは、仕事は母国で行われます。唯一のことは、同じ国の別の会社と契約してそこで仕事をすることができるということです。
オフショアアウトソーシングでは、地理的に遠く離れている可能性のあるまったく異なる国の企業と提携することができます。 このようにして、重要なビジネスコストを削減されたコストで完了することができます。
ニアショアアウトソーシングルートを試すことにした場合は、選択の長所と短所を知っておくとよいでしょう。そうすれば、それを進める方法を知ることができます。 迅速な利点には、コストの節約、まれなスキルや才能へのアクセス、スケールアップとスケールダウンの柔軟性などがあります。 ただし、その場合はより賢明な決定を下すことができるため、裏側にも同様に注意する必要があります。
ニアショアアウトソーシングの良いところ：
1.タイムゾーンの互換性
2つのチーム（一方は社内、もう一方は外部委託）間のタイムゾーンが一致すると、一日中実りあるコラボレーションが実現します。 時差があるため、メッセージを送信して翌日返信を待つ必要がなくなりました。 このようにして、変更や新しい要件を迅速に伝達し、リアルタイムの会議を開催し、行き来する必要がなくなるため、多くの時間とリソースを節約できます。
2.文化的な互換性
近隣諸国に住む人々の文化と多くの共通点があります。 興味や好きなものから、お気に入りの映画や曲の共有まで。 これは彼らが関係を築くのを助け、そして絆ははるかに強くなるでしょう。 また、外部チームは、遠く離れた国のチームよりもはるかによく理解できるため、企業文化に組み込むのも簡単です。
3.インフラストラクチャの品質
アウトソーシングされたチームは、専門的なサービスの提供に重点を置いているため、プロジェクトを遂行するためのより優れたインフラストラクチャを備えている可能性があります。 そのため、ツールとテクノロジーを定期的に更新し、市場での競争力を維持するためにチームを派遣してスキルをアップグレードします。
4.言語の壁はありません
沿岸のパートナーを雇うことのもう一つの利点は、言語の壁についてもう心配する必要がないことです。 誤解によって言葉が失われることはもうありません。 ほとんどの人は英語を理解しているので、地元の味とスラングを含めて、人々とのコミュニケーションが簡単になります。 仕事に取り掛かる準備はできているが、英語があまり得意ではない国はたくさんあり、関係が進むにつれて問題が発生する傾向があります。
短所：
1.コスト要因
ニアショアアウトソーシングで予算の水準を引き上げる必要があることは間違いありません。 コストは、他の国へのアウトソーシングに費やす必要があるものよりもはるかに高くなります。 焦点は、予算ではなく、提供される品質にあります。 したがって、ニアショアアウトソーシングを行う場合は、プロジェクトの要件に対応するために予算を拡大する必要があることを理解するのが賢明です。
2.「私たち」対「彼ら」の感覚
チームの一員であるという感覚を育むことは容易ではありません。 「私たち対彼ら」の感情が常に宙に浮いています。 そして、まだ邪魔になるかもしれないいくつかの文化的な違いがまだありますが、それは遠く離れた国へのアウトソーシングほど明白ではありません。
3.選択肢は少ない
提携する企業の数は限られているため、国を選択する際の選択肢は多くありません。 あなたの手は結ばれていて、あなたは最高のマッチを見つけることさえできないかもしれません。
4.チームに権限を与える準備ができていません
外部チームは、彼らから期待されることに十分な権限を与えられなければなりません。 パートナー企業はそれらをトレーニングしてスキルを更新しますが、達成しようとしている目標について教育し、更新する必要があります。 内部チームと外部チームは、プロジェクトを成功させるためのツールとテクノロジーを共有し、共有することを進んで学ぶ必要があります。 多くのデータが危険にさらされる可能性があり、IPおよび消費者データの保護が優先事項であるため、評判の良い企業を雇うことが重要です。
潜在的なパートナーで探すべきこと
プロジェクトを別の国の才能のあるグループにアウトソーシングする必要があると確信したら、潜在的なパートナーを探し始めることができます。 あなたの潜在的なパートナーでこれらのものをチェックしてください：
あなた自身のタイムゾーンに本社を置く会社
理想的には、会社は英国またはドイツに本社を置くことができます。 国内の連絡係を持つことは、途中で仕事上の関係で発生する可能性のあるしわや隆起を滑らかにするのに常に役立ちます。 また、法律が同じになり、通貨が同じになり、文化も重複するため、より永続的な関係を築くのに役立ちます。
ほぼ適切な規模の企業と提携する
サイズとは、物理的なサイズではなく、成長に合わせて拡張および成長できる会社を意味します。 作業をアウトソーシングできる企業はたくさんありますが、拡張できるインフラストラクチャやリソース、またはリソースがない場合がよくあります。
ソフトウェア開発者の優秀なチームを雇うこと。 パートナーのチームは、あなた自身のチームの延長のようなものでなければなりません。そうすれば、パートナーはあなたの会社の使命、目標、目的を完全に理解している必要があります。
彼らが確立されたビジネスを持っていることを確認してください
ソフトウェア開発は、クライアントの要件に従って成長および開発するのに十分なリソースを備えている必要があることを説明しましたが、今日急成長しているキノコのようになってはいけないことも重要です。 ですから、あなたが提携している会社を徹底的に研究してください。そうすれば、彼らが必要な限りビジネスを続けることが保証されます。 ビジネス保証を確認する他の方法：
彼らの声をチェックしてください
彼らのソーシャルメディアページをレビューし、彼らがどれほど活発であるかを確認してください
ホワイトペーパーとケーススタディを確認して、さまざまなプロジェクトをどのように処理したかを確認してください
クライアントリストを確認する
彼らが何年にもわたってどのように成長/衰退したかについての具体的な詳細を入手してください
結論
適切なパートナーを選択することで、ビジネス目標をはるかに迅速に達成し、コストを削減し、イノベーションを改善し、より多くの忠実なユーザーとファンを呼び込む高品質の製品を市場にリリースすることができます。 ニアショアアウトソーシングの長所と短所を考慮し、潜在的な落とし穴を回避して、正しい方法でナビゲートすることで、プロセス全体を確実に成功させることができます。
興味深いリンク：
写真：Canva
著者：Sascha Thattilは、YUHIROグループの一員であるSoftware-Developer-India.comで働いています。 YUHIROは、IT企業、代理店、IT部門にプログラマーを提供するドイツとインドの企業です。
コメントを残す