ホワイトボード@ソフトウェア開発者インド

Software Developer Indiaでは、全員（CEO、管理者、ITスタッフ）が恒久的なホワイトボードを使用して、目標、タスク、マイルストーンの重要な要素を視覚化します。

ホワイトボードは、Windowsペイントで作成したスケッチに少し似ています。

以下では、ホワイトボードの各セクションについて説明します。 ウィークリープラン、翌週エリア、オウンノートエリア、ウィークリー改善など、常に変化するセクションがあります。 一定のセクションは、日次、週次、四半期、および年次の目標です。 これらの一定のセクションは変更されず、同じままです。 このブログ投稿をより顧客中心にするために、例として専用のソフトウェア開発者の機能プロファイルを選択しました。

（1）ウィークリープラン

毎週の計画では、誰もが1つの主要なタスクに固執します。 このタスクは平日に分割され、各日の4〜5の小見出しで大まかに説明されます。 効率を上げるために、週の初めにこの演習を完了するのに10〜15分しかかかりません。 週末の目標は、改善されたプロセス、機能的なソフトウェアモジュール、管理レポートなど、出荷可能な状態にすることです。 例：専任のソフトウェア開発者：開発者はその週のプログラミングスプリントを計画し、それを週次計画に入れます

（2）次の週

ワンライナーには、今週の後の2週目と3週目が記載されています。 例：専用ソフトウェア開発者：第2週の「計算機モジュール」、第3週の「前の2つのモジュールのテスト」

（3）自分のメモ

自分の都合に合わせて使えるフリーフィールドです。

（4）週1回の改善

テクニカルマネージャーとソフトウェア開発者の間の会議の後、1つの改善が相互に合意されます。 例：専任のソフトウェア開発者：コードを十分に文書化しておく

（5）毎日の目標

これは、Software DeveloperIndiaの役割ごとに異なります。 これらは、達成しなければならない毎日の指標またはソフト目標です。 例：専任のソフトウェア開発者： a）8つのレポートEメールをクライアントに送信し、PMTツールを更新します b）テクニカルマネージャーと15分間のスクラムミーティングを1回行う c）ソフトウェア開発者インドの価値観を維持する

（6）毎週の目標

毎日の目標と同様に、毎週の目標があります。 例：専任のソフトウェア開発者： a）アカウントマネージャーおよびテクニカルマネージャーと毎週レビューミーティングを行う b）書き留めて、次の週に1つの改善を実行します c）週次レポートをクライアントに送信します（cc：アカウントマネージャー）

（7）四半期目標

四半期ごとの目標には、1つの包括的な主要な目標と、前者の達成を容易にするサブ目標があります。たとえば、専用ソフトウェア開発者：主要な目標-コーディング標準のExcel、サブ目標-このトピックに関するトレーニングセッションに参加する

（8）年間目標

四半期ごとの目標と同様に、1つの包括的な主要な目標と副次的な目標があります。 例：専任のソフトウェア開発者：主要な目標–クライアントとの強力な関係を構築する、副次的な目標–ソフトスキルに関するトレーニングセッションに参加する

ホワイトボードは、その特定の機能プロファイルで何が期待されているかを明確に把握するのに役立ちます。 また、特定の顧客の要件を覚えておくのにも役立ちます。

あなたの会社にホワイトボードシステムを実装することについてもっと知りたい場合は、私に連絡することを躊躇しないでくださいsascha.thattil@software-developer-india.com