リモートチームの15の利点

他の場所にメンバーがいる場合、いくつかの利点があります。

リモートチームを持つことの主な利点は次のとおりです。

1)価格

インドやフィリピンなどの国で働く開発者や従業員がいる方がはるかに安価です。

サービス会社を介してリモートの従業員を雇ったとしても、米国や英国などの国では通常のチームメンバーよりも少ない金額で支払うことになります。

2)より多くの選択

地域でのみ雇用を検討している場合は、非常に限られた労働力プールにアクセスできる可能性があります。 お住まいの地域に約30万人の住民がいる場合、その1%、つまり3000人がプログラミング言語または必要な特定のテクノロジーの専門スキルを持っている可能性があります。 しかし、これらの3000人のスペシャリストは、より大きな資金を持っている大規模な組織にすでに雇用されている可能性があります。

従業員が1〜50人の会社の場合、適切な人材を引き付けるのに苦労する可能性があります。

世界の他の場所を見ると、リーチを無限に広げることができます。 世界中に小さな都市もあり、探している適切なリモートチームメンバーがいる可能性があります。

3)規制の緩和

リモートプログラマーまたは専門家を雇うサービスプロバイダーは、地元で雇う場合に提供しなければならないすべての税金、労働法、事務機器、コンピューター、インターネット、施設、およびその他の多くの関連事項を処理します。

4)あなたはあなたの仕事に集中することができます

すべての準備作業(税金、コンピューター、インターネットなど)が処理されるため、ソフトウェア開発者、Webデザイナー、コーダー、コピーライター、またはその他の人と一緒に、目前のタスクに集中できます。 これは大きな利点です。

5)請求可能な時間の増加

ポイント3から得られるもう1つの利点は、より多くの時間を請求できることです。これは、サービスプロバイダーがそれらを引き継ぐことで節約できます。 あなたの時給は、オフショアまたはニアショアの会社が必要とする予算よりも間違いなく高くなります。

6)ヨーロッパまたは米国のクライアントはリモートワーカーにとって非常に魅力的です

インド、パキスタン、および同様の国では、英国、米国、ドイツなどの国の顧客のために働くことは非常に魅力的です。

従業員は、最先端のテクノロジーと、これらの活動を通じて得られる国際的な露出を気に入っています。

7)必要なオフィススペースが少ない

現在の場所にすでに5人のメンバーのチームがあり、正確に5つの職場があるとします。 6人目の人と関わりたい場合はどうなりますか? それはあなたがオフィススペースを拡大する場合にのみ可能です(それが可能である場合)。 多くの場合、追加のオフィススペースを借りる必要がありますが、これは1人の追加のチームメンバーには大きすぎる可能性があります。 つまり、オーバーヘッドは指数関数的に増加します。

しかし、ニアショアまたはオフショアのアウトソーシング場所にある外部ベンダーを見ると、それらはオフィススペースを提供します。 追加の作業スペースを1つ構築することなく、実質的に20人のスタッフを増やすことができます(追加のコンピューター、標準ソフトウェアライセンス、モニター、その他いくつかのアイテムなどのコストが必要になります)。

8)必要な管理にかかる時間が短縮

従業員がお茶メーカーにミルクと砂糖が不足していると不満を言ったときのことを覚えていますか? それらの時代は終わりました😊サービスプロバイダーがこれらのことを処理します。

これらのリクエストには、場合によっては多くの時間がかかることがあります。

これは、リモートチームと連携するときに、過小評価してはならないポイントです。

9)労働法の要件を下げる

西欧諸国には厳しい労働法があります。 契約書に小さな間違いがあり、多額の罰金が科せられる可能性があります(従業員があなたを訴えた場合)。 アジア諸国では、労働法はより寛大であり、その一方で、それらはあなたに直接適用されません。 つまり、その部分を気にする必要さえありません。

10)事務処理が少ない

現地で従業員を雇うと、事務処理がたくさんあります。 それはあなたが保持または作成する必要がある毎月の給与明細書と同様の文書を送ることへの仕事の合意から始まります。

ほとんどの場合、スタッフの問題に関して、月次、四半期、または年次の返品が必要になります。

たとえば、インドにオフショアのアウトソーシングパートナーがいる場合は、これらの追加作業を回避できます。

11)必要な管理スタッフが少ない

社内に大規模な開発者プールがある場合は、管理者、IT管理者(場合によっては、通常はIT企業にアウトソーシング)、人事マネージャー、チームリーダーなど

また、従業員にリモートアクセスできる場合、これは過去の要件です。 IT企業またはアウトソーシングプロバイダーは、これらのスタッフが対応可能であることを確認します。

12)柔軟性の向上

より高い時間、週、または月の料金を支払う準備ができている場合、アウトソーシング会社はサービスのより短いキャンセル期間を許可します。

そうすれば、簡単にスケールアップまたはスケールダウンできます。 これは、長期的な契約を探している正社員では簡単に不可能です。 サービスプロバイダーは、オフショアまたはニアショアのリソースが他のタスクに配置されていることを確認します(これらの外部委託された従業員も長期的な雇用機会を重視しているため)。

13)高度な資格を持つ専門家を獲得する可能性

ヨーロッパでは、小規模な代理店や1人のソフトウェア会社の場合、優秀なエンジニアを獲得するのは難しいかもしれません。

しかし、開発者や専門家がインドにいる場合、彼らはこれらのクライアントの助けを借りて特定のスキルを学ぶことができることを知っているので、これらの英国やドイツの企業で働くことを喜んでいるかもしれません。

そういうスペシャリストを雇うことが可能になります。

14)採用プロセスが簡単です

米国または英国で才能を見つけるには、最大3〜6か月以上かかる場合があります。 これには、求人ポータルへの登録、求人広告、さらには手数料ベースで機能するHRエージェンシーとの連携などの追加費用が含まれます(開発者が雇用された場合、手数料として年俸の10〜30%が請求されます)。

これらは遠隔地の会社に引き継がれています。 彼らには社内または社外の採用チームがあり、これらのことを担当します。 専門的であれば、必要な時間枠が与えられれば、彼らはすでに適切な候補者を用意しているか、それらを見つけることができるかもしれません。 彼らは最良の2人または3人の候補者を事前に選択し、それをあなたが面接して採用することができます。 したがって、作業の大部分はアジアのパートナーによって処理されます。

15)グローバル企業になる

もう1つの大きな要因は、世界の他の地域で採用することにより、さまざまなアイデアや多様な意見にアクセスできるグローバル企業になることです。 課題の解決に対するあなたの見通しは大きくなります。

結論

メリットもありますが、デメリットもあります(同じオフィスにいないなど)。 しかし、通常、このエンゲージメントモデルの欠点をはるかに上回ります。

リモートコラボレーションの経験は何ですか? ご連絡をお待ちしております。

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著者:Sascha Thattilは、YUHIROグループの一員であるSoftware-Developer-India.comで働いています。 YUHIROは、IT企業、代理店、IT部門にプログラマーを提供するドイツとインドの企業です。

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