優れたリーダーを構成するトップ10の特性
優れたリーダーになることは難しい作業です。なぜなら、あなたは常にロールモデルである必要があり、あなたの行動は観察され、コピーされるからです。 時には、評価され、批判されることもあります。 自然のリーダーである人もいますが、彼らの大多数は、スキルを習得する必要があるため、スキルを育成および開発する必要があります。 人が良いリーダーになるために必要なスキルの数は無限ですが、それでも、あなたが良いリーダーになることを計画しているなら、あなたが本当に得意でなければならないトップ10のスキルを考え出しました。
1.正直
倫理面でのあなたの評価は何ですか？ あなたが自分自身に与えるどんなマークでも、あなたがリーダーであるとき、あなたはそれを一段高くしなければなりません。 チームメンバーと従業員は、特に正直さを重要な価値として強調する場合は、それに従います。 また、あなたの信念がオフィスで実践されるべきであるコアバリューと信念のリストを作成することができます。 従業員がこれらの価値観に従うように動機付けられるように、オフィス環境をできるだけフレンドリーにします。
2.失敗したとき
失敗は仕事の一部です。 あなたが準備しなければならないその暗い面は常にあります。 障害が発生する可能性があることを理解することが重要です。悲惨な状況に陥る代わりに、灰から立ち上がって成功に向けて取り組むことが重要です。 泥まみれと指差しは、あなたが円を描くようにするだけです。 否定性と士気の低下につながることを除いて、それはあなたをどこにも連れて行かないでしょう。
3.責任を取る
リーダーとして、あなたは失敗と成功の両方に責任を負わなければなりませんあなたが失敗の責任を望まないとき、どうやって成功の功績を認めることができますか？ あなたが成功の責任をとるなら…そして失敗の責任をとると、最終的には従業員も責任を分担し始めます。 誰も一人で十字架に耐えたくない。 リーダーとして、あなたは失敗の言い訳をすることはできません。
4.刺激と動機付け
優れたリーダーとして、あなたは従業員のやる気を引き出すことに長けている必要があります。 従業員のやる気を引き出す最善の方法は、もちろんお金以外に、働く理由を従業員に与えることです。 また、従業員がエンドユーザーに会うようにすることも良いでしょう。そうすることで、従業員はより良い仕事をするように動機付けられるからです。彼らはそれがどこで使われるのか、それから何が起こるのかを知っています。 何か事故が起こった場合、彼らは直接責任を感じているので、それは彼らがもっと一生懸命働くように動機づけるでしょう。 言い換えれば、あなたがやる気を起こさせるリーダーであるならば、従業員は厚いものから薄いものまであなたと一緒にいるでしょう。
5.優れたコミュニケーションスキル
すべての仕事にとって、優れたコミュニケーションスキルを持つことは必須です。 あなたが管理職を務めるとき、あなたのコミュニケーションスキルはトップでなければなりません。 リーダーとして、チームとうまくコミュニケーションをとることができなければ、あなたはあなたが望むものを手に入れることができず、仕事は苦しむでしょう。 オープンドアポリシーを確立して、チームがチームに何を期待しているかを明確にします。 対人コミュニケーションスキルを身につけることは重要ですが、優れた自己コミュニケーションスキルを持つことも重要です。 奇妙に聞こえるかもしれませんが、本当です。 自己コミュニケーションを通して、あなたはあなたの自尊心を高め、自信を高めます。 また、グループ/チームとのコミュニケーションも上手でなければなりません。 チームのさまざまなメンバーのボディランゲージを理解すると、彼らがあなたの指示に従っているかどうかを確認できます。
6.成功した委任
優れたリーダーは、タスクの委任に長けている必要があります。 チームリーダーとして、特定のタスクに優れている人々のチームを見つけることはあなたの責任であり、あなたのスキルの範囲内です。 あなたはすべての取引のマスターになることはできないので、プロジェクトのさまざまなタスクに長けている人を見つける必要があります。 あなたは才能を認識し、それが満たされ、プロジェクトが時間通りに完了すると信じて要件を割り当てることができなければなりません。 過労のマネージャーは会社にとってまったく良くないので、委任を通して、あなたは他の仕事のためにあなた自身を解放しています。
7.戦略的展望
リーダーとして、あなたは長期的なビジョンを持っている必要があり、すべての戦略はそれに向けられている必要があります。 重要性の低いものにとらわれて集中力を失うことはありません。 したがって、プロジェクトで何が重要であるかを常に自覚し、それに応じてすべての戦略を配置してください。
8.自信
リーダーとして、あなたのプロジェクトに関して重要な決定を下すのはあなたの領域内です。 適切なタイミングで適切な決定を下すことをためらうと、生涯の機会を失う可能性があります。 ですから、自信を持って重要な問題に取り組み、協調した努力と革新に向けて行動してください。
9.関係の構築
これは、優れたリーダーの最も強力なスキルの1つです。 懸命に働き、結果を示すチームを開発したい場合は、関係の構築に集中し、コラボレーションを学びます。
10.ユーモアのセンスがある
時には、物事を笑い飛ばすのも良いことです。 それはグループの全員にとって良いことです。 賭け金が高いプロジェクトでは、圧力が自然に高まり、何か問題が発生すると、ハンドルから飛び出す可能性があります。 それは全然良くありません。 知ってますか？ ほとんどの優れたリーダーは素晴らしいユーモアのセンスを持っており、それが彼らを特別なものにしています。 ここに完璧な例があります-ウォーレンバフェット、スティーブジョブズ、オバマ大統領。
もちろん、これらは優れたリーダーのほんの一部の特徴ですが、上記に従えば、残りの特徴は自然に生まれます。
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写真：Flicker.com / Het Nieuwe Instituut / Internet Week New York / Chris＆Karen Highland
著者：Reema Oamkumarは、YUHIROグループの一員であるwww.Software-Developer-India.comでソートリーダーとして従事しています。 YUHIROは、IT企業、代理店、IT部門にプログラマーを提供するドイツとインドの企業です。
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