開発者を雇うときの6つのベストプラクティス
ソフトウェア開発者は、求人市場で彼らに大きなチャンスを持っており、これにより彼らの離職率が高まっています。 この傾向を念頭に置いて、開発者を雇い、それを維持するためのベストプラクティスについて知る必要があります。 この記事では、ソフトウェア開発者を採用および維持するための市場でのベストプラクティスのいくつかを扱います。
- ARG戦略を自分で試してください
ARGは、引き付け、保持、成長を意味します。これを採用業務に実装できる場合は、会社で年をとる優秀な開発者が授与されます。 あなたが最高の才能を引き付けたいのなら、会社の労働条件を整えて彼らの特典を改善してください。 そして、これまでと同じように有料パッケージを魅力的にすることを忘れないでください。 雇用は一つのことです。実際、あなたはそれがあなたの問題の中で最も少ないだろうと言うことができます。 それらを保持しようとすると問題が発生します。 あなたのライバルは業界で最高の開発者を獲得しようとしています。あなたがあなたの会社で最高の開発者を持っているなら、それはあなたの問題の始まりにすぎません。 開発者を維持したい場合は、開発者にスキルを正しい方向に向ける機会を与える必要があります。 やりがいのあるプロジェクトを受け入れ、業界の最新のガジェットやおもちゃをすべて提供し、個人的にも専門的にも成長志向の機会を提供するという決断を彼に任せましょう。
- ニッチな人材採用
企業は通常、ニッチな開発者を探しているときに適切な人材を見つけるのが難しいと感じています。 それらは常に非常に要求されているため、それらを保持することはさらに困難です。 しかし、あなたにはソーシャルメディアの利点があり、それはあなたがニッチな開発者を探すときの良いチャネルです。 これにより、希望する人を直接ターゲットにできるため、実際に採用プロセスが簡単になりました。 競合他社も同じことができるので、それには副作用もあります。 したがって、「保持モード」を使用しているときは、十分な支払いを行い、報酬と魅力的な特典を提供することで、開発者を満足させる必要があります。 開発者を維持する上で非常に重要であるため、開発者が優れた職場文化を持っていることを確認してください。 開発者は一般的に、息苦しい場所や成長の機会がない場所で働くことを好みません。 彼らは、厳格な構造階層とルールを不利な労働条件として見つけようとしています。
- 適切な保持手順の実践
前に述べたように、適切な保持手順を実践することは、あなたの会社から引き離される可能性のある人々を遠ざけるための理想的な手順です。 オープンで透明性のある職場文化を持つことは別として、あなたはスタッフとの良好な絆を育む必要があります。 開発者が最新のソフトウェアを利用できるようにし、達成された新しいマイルストーンで開発者が報われ、高く評価されるようにします。 優れた開発者は常に専門家としての成長に関心を持っているので、彼は自分の仕事に関する貴重な意見やフィードバックを受け入れるでしょう。 このような評価プロセスは、常に動機付けとなるはずです。 開発者が仕事で成長できるようにするための、新しくてトレンディなスキルのトレーニングを開発者に提供するようにしてください。
- 厳格な採用プロセス、それ以上
開発者の採用は、最高の開発者を採用することを第一の目的として行う必要があります。 クリームが必要な場合は、選択プロセスを厳密にする必要があるため、4つのステップで実行できます-
- 初期スクリーニング
- 技術面接
- プロジェクトを割り当て、パフォーマンスを割り当てる
- 利害関係者を含む
これらの各ステップは、クリームを手に入れるために重要です。 ただし、最初のスクリーニングでは、指の間で滑らないように注意する必要があります。 ほとんどの人は、採用時に候補者の文化と場所も考慮します。 技術面接では、スキルと知識を判断する専門家のパネルを準備することで、技術的な専門知識をテストできます。 彼らの技術的な洞察力を確認したら、プロジェクトを割り当てて、実用的な側面をテストできます。 会社に最適だと思われる候補者をいくつか選抜したら、それらを会社の利害関係者に紹介し、最終的に判断することができます。
- 優れたコミュニケーションチャネルの維持
コミュニケーションは誤解を避けるための最良のプロセスです。 開発者に何かを伝えるときは、それが十分に受け入れられていることを確認してください。そうすれば、最終成果物はまさにあなたが望むものになります。 場合によっては、複数の会議を実施する必要がありますが、最終的には、クライアントが望むものを提供できるようになります。 プロジェクトのニーズを理解することと実際にそれを提供することには大きな違いがあります。
- それは紙のセールストークだけなので、履歴書を信用しないでください
あなたの会社のAプレーヤーを見つけることは、履歴書から始まりません。 開発者のスキルに関する情報は、信頼でき、開発者が働いた人の知識からのみ収集できます。 あなたが業界で最高のものを雇うことができるように、良いものを手放すことは常により良いです。 あなたが魅力的な賃金パッケージを提供しなければならないならば、それは努力の価値があります。
結論
開発者を採用するシナリオは、最近非常に競争が激しくなっており、開発者の市場も同様です。 戦術を変える準備ができていない場合は、今後数年間で増加するだけの高い離職率の犠牲になります。 彼らに魅力的な特典を与えることによって労働条件を変えることは、間違いなくこの面での最初の動きでしょう。 適切な保持方法により、離職率が低下することを忘れないでください。
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写真：Flickr.com/ Steven Depolo / USACE Europe District / woodleywonderworks
著者：Reema Oamkumarは、YUHIROグループの一員であるSoftware-Developer-India.comのソートリーダーとして従事しています。 YUHIROは、IT企業、代理店、IT部門にプログラマーを提供するドイツとインドの企業です。
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