Agile ontwikkelteams in India: wat maakt ze uniek?
Inhoudsopgave:
Invoering
Agile ontwikkelingsmethodologieën zijn erg populair onder softwareontwikkelingsteams vanwege hun vermogen om zich snel aan te passen aan veranderende eisen, de samenwerking tussen teamleden te bevorderen en iteratieve oplossingen te leveren. Agile methodologie maakt het mogelijk voor de teams om zeer productief te zijn, door continue builds te bouwen, door korte cycli van operaties en testen tijdens elke iteratie.
Het succes van Agile projecten hangt af van de succesvolle coördinatie tussen teams en als dit goed gebeurt, werkt het perfect.
Het succes van Agile ontwikkeling hangt ook af van de nauwe samenwerking tussen de ontwikkelaars en belanghebbenden. Vaak worden softwareontwikkelingsprojecten uitbesteed aan verschillende landen en India heeft zich ontpopt tot een belangrijke hub voor agile ontwikkelingsteams.
Waarom Indië?
Indiase teams op afstand kunnen bedrijven uitrusten met het concurrentievoordeel en de flexibiliteit die ze nodig hebben om te overleven en te gedijen, vooral in het licht van economische onzekerheden. Er zijn genoeg redenen waarom bedrijven in de VS en het VK hun werk liever uitbesteden aan hun Indiase tegenhangers, en vaak bieden de Indiase teams een vitale levensader om hun projecten succesvol te maken.
Bedrijven hebben ontdekt dat India een geweldige bestemming is voor softwareontwikkeling, vooral agile, en dat de teams in India uniek zijn.
Wat zijn de redenen die bijdragen aan dit unieke karakter? In dit artikel gaan we in op de vele redenen die de Indiase agile teams zo bijzonder maken:
Vaardig en technisch bekwaam
Als je het juiste team van agile ontwikkelaars inhuurt, heb je een vakkundig en technisch competent team dat de projecten snel afrondt. De pool van technisch talent is zo verbazingwekkend groot in vergelijking met andere landen. Ze zijn zeer bedreven in zowel oude als nieuwe technologieën en methodologieën. De professionals kennen een groot aantal kaders. Ze beschikken over een rijke verzameling bekwame ontwikkelaars in bijna alle relevante en kerntechnologieën zoals Python, C/C++, Java script en PHP.
Uitstekende culturele inclusiviteit
India is een potpourri van verschillende culturen en hun openheid voor andere culturen heeft hen zeer populair gemaakt onder naties. Met hun rijke schakering aan talen, tradities, overtuigingen en perspectieven is India in staat geweest om effectief te communiceren met mensen met verschillende standpunten en deze te verwerken in hun projecten. Teams die in India werken, hebben een unieke dynamiek die hen in staat stelt problemen op te lossen en te genieten van succesvolle projecten.
Samenwerkende teamcultuur
India kan bogen op een zeer succesvolle samenwerkingscultuur en teamwork. De teams ondersteunen elkaar, werken met wederzijds respect en leren zelfs van elkaar. Deze werkcultuur is echt nuttig bij Agile werkontwikkeling omdat ieders mening wordt overwogen, er een betere teamcohesie is en teamleden elkaar vaak motiveren. Het slagingspercentage is veel hoger bij Indiase teams. Samen hebben ze dat aangeboren vermogen om problemen op te lossen, wat leidt tot projectsucces. Afstand is geen probleem als je werkt met een team uit India. Ze zijn voortdurend online beschikbaar via meerdere samenwerkingstools zoals Trello, Basecamp, monday.com enz.
Het personeel is hoogopgeleid en ervaren
Er is een enorme pool van Indiase ontwikkelaars waaruit je kunt kiezen. Ze zijn getraind in agile methodologieën en zijn zich bewust van de principes en praktijken. Ze scholen zich voortdurend bij in nieuwe technologieën en kunnen deze principes toepassen tijdens hun werk, waardoor ze voortdurend met nieuwe concepten en nieuwe benaderingen kunnen werken.
Taalvaardigheid is uitstekend
Indiërs hebben vrij goede communicatievaardigheden en ook al kunnen ze misschien niet spreken als een moedertaalspreker Engels, ze begrijpen de vereisten van het project uitstekend. Door hun uitstekende beheersing van de Engelse taal kunnen ze bijdragen aan documentatie, discussies en interacties. Omdat ze goed zijn in communicatie, kunnen ze de voortgang delen en de uitdagingen van het project uitleggen. Ze spelen een belangrijke rol in stand-up meetings, sprint reviews en retrospectives en staan open voor feedback.
Innovatief en werkt met een globaal perspectief
Bedrijven die hun projecten uitbesteden aan India merken vaak op dat de Indiase teams behoorlijk innovatief zijn en vaak snel met eigenzinnige ideeën komen die de loop van het project in een betere richting veranderen. Ze bekijken de dingen vanuit een mondiaal perspectief omdat de meeste Indiase teams al met klanten van over de hele wereld hebben gewerkt. Ze hebben de ervaring en weten wat hun klanten nodig hebben, en kunnen zich ook aanpassen aan de veranderende gebruikerspatronen. Ze zijn een aanwinst als je wilt uitbreiden naar nieuwere markten vanwege de exposure.
Sterke werkethiek
Wat het Indiase softwareontwikkelingsteam ook uniek maakt, is hun sterke arbeidsethos. Ze blijven vanaf het begin tot het einde zeer gemotiveerd en zijn zo toegewijd dat ze vaak buiten hun werkuren werken om deadlines te halen. Deze werkethiek maakt van hen een aanwinst voor het team.
Conclusie
Als je op zoek bent naar een geweldig team om aan je project te werken dat gebouwd moet worden met behulp van agile methodologieën, zou het fijn zijn om met een Indiaas team in zee te gaan, omdat het voor hen de natuurlijke manier van werken is, omdat ze de teamgeest, werkcultuur en wederzijdse ondersteuning hebben. De Indiase ontwikkelaars kunnen zich snel aanpassen aan de werkmethodes, zelfs als er een wijziging is in het project.
De projectvereisten kunnen immers in de loop van het project veranderen en het Indiase team kan zich gemakkelijk aanpassen. Vaak maken projectmanagers zich zorgen dat de tijdzones een beetje nadelig kunnen zijn omdat India altijd halverwege de wereld ligt. Hun werktijden eindigen meestal wanneer de westerse werktijden beginnen. Maar Indiase teams hebben zich hier altijd goed aan aangepast en passen hun werktijden aan de werktijden van hun klanten aan,
vooral wanneer er belangrijke vergaderingen en discussies moeten worden gehouden. En met agile methodologie weet je dat dit vaak gebeurt.
De vraag naar agile methodologie blijft groeien en de Indiase agile teams zijn goed gepositioneerd om een belangrijke bijdrage te leveren aan het softwareontwikkelingslandschap op mondiaal niveau. Ze hebben hun plaats onder wereldwijde teams veroverd als een van de meest betrouwbare, betaalbare en concurrerende tegenhangers voor agile projecten.
Interessante links:
Verschillen tussen Agile vs. Waterval vs. Kanban vs. Scrum
Meer informatie over Agile Softwareontwikkeling
Foto’s: Canvas
De auteur: Sascha Thattil werkt bij Software-Developer-India.com, een onderdeel van de YUHIRO Group. YUHIRO is een Duits-Indiase onderneming die programmeurs levert aan IT-bedrijven, agentschappen en IT-afdelingen.
Geef een reactie