Hoe bouw je je eigen Offshore Development Center in India?

Offshore softwareontwikkeling is altijd een trend geweest en zal dat nog lang blijven. In een vorig artikel hebben we het gehad over wat een Offshore Development Center is en hoe het verschilt van Outsourcing.

ODC of Offshore Development Center is eigenlijk een uitgebreid team, bestaande uit een toegewijd team van professionals die zich in een ander land bevinden. Het is meestal opgezet in een land waar de kosten van levensonderhoud lager zijn, maar heeft uitstekende mensen met verschillende vaardigheden op verschillende gebieden. De ODC kan ook worden beschouwd als een tak van uw bedrijf, maar het team richt zich alleen op het werken aan uw project en niemand anders.

Er komt een heel team bestaande uit developers, analisten, testers, projectmanagers, designers, UX/UI designers en ga zo maar door. Het beste van een ODC is dat je het neusje van de zalm krijgt, want er is een enorme resourcepool waaruit je je team kunt samenstellen. Ze worden al getraind door de dienstverleners, dus je hoeft ze niet speciaal op te leiden.

Waarom India een uitverkoren plek is voor ODC

Tal van landen bieden ODC-diensten aan, maar India is de favoriet aller tijden. Hier zijn enkele redenen voor:

1. Toegang tot de enorme talentenpool

Er zijn Tier I, II en III steden, elk met hun selectie van een enorme talentenpool van softwareprofessionals. U kunt dus eenvoudig uw softwareprofessionals kiezen en uit welke stad u ze nodig heeft. IT-hubs zoals Bangalore produceren meer softwareprofessionals dan waar ook ter wereld.

2. Veel zuiniger

Het is veel goedkoper om een team van hoogopgeleide softwareprofessionals uit India in te huren. Dit is een dubbel voordeel. U profiteert van ‘competentie tegen lage kosten’.

3. Technologisch voordeel:

India’s softwareontwikkelaars zijn zeer bekwaam in zowel front-end als back-end technologieën, alle top programmeertalen, testtools, programmeertools enz.

4. Heb je eigen kantoor

Zodra u contact opneemt met een offshore-ontwikkelingsdienst met uw vereiste, zullen zij u voorzien van de nodige vaardigheden en technologieën. Je hebt echter het laatste woord in alles, dus het zou bijna zijn alsof je een eigen kantoor in India hebt. Er is vrijheid om te beslissen hoe het project moet verlopen.

Over het proces gaan

Hier zijn enkele eenvoudige tips voor het ontwikkelen van een offshore ontwikkelingscentrum in India.

1. Het doel achter een ODC begrijpen

U bent dus van plan om uw bedrijf uit te breiden naar een ander land en daar een kantoor op te zetten met een team van softwareprofessionals om uw specifieke projectvereisten af te handelen, toch? Uw doel zou waarschijnlijk zijn om een uniek product te creëren door een opmerkelijk getalenteerd team dat tegen lagere kosten op de markt zou komen. Dit team zou alleen uw projecten afhandelen, dus u heeft het hele team voor uzelf.

Maak dus een lijst met doelen en vink ze af terwijl je het team selecteert en een echt kantoor opzet.

2. Uw productvisie

Het is belangrijk om een duidelijke productvisie te hebben, met de volledige lijst van projectvereisten. Deel dit met het team dat met u zou samenwerken, zodat u allemaal in de goede richting kunt gaan. U kunt een virtuele afbeelding van het product maken, compleet met de tools, screenshots, video’s, afbeeldingen en andere referenties om een beeld te krijgen van wat u nodig heeft.

3. Het juiste softwareontwikkelingsbedrijf vinden om mee samen te werken

Als de productvisie eenmaal klaar is, moet je een partner vinden met wie je kunt samenwerken. Deze relatie is waarschijnlijk voor de lange termijn, dus het is belangrijk om iemand te vinden die je waar voor je geld geeft. Het zou goed zijn om referenties te verzamelen in plaats van een schot in het donker te proberen. Het bedrijf dat u kiest, moet over alle middelen beschikken om uw productvisie te realiseren.

4. Kies het team

Zodra u de perfecte partner in uw softwareontwikkelingsbedrijf heeft, is de volgende grote taak het kiezen van het team om uw projecten uit te voeren. Het softwareontwikkelaarsbedrijf zou u de cv’s en details van professionals verstrekken, afhankelijk van hun certificeringsniveaus, kennis, vaardigheden en ervaring.

5. Een reguliere communicatiestroom opzetten

Als je eenmaal hebt besloten in welke stad je je kantoor wilt vestigen, de serviceprovider hebt geselecteerd en het team hebt gekozen, moet je regelmatig met hen communiceren. Deze opdracht geeft u updates over de voortgang van het project. Als u niet van plan bent om in het land te blijven en toezicht te houden op het project tijdens de loop ervan, kunt u regelmatig flexibele vergaderingen opzetten via videoconferentietools en voortdurend worden bijgewerkt.

Een checklist

De checklist met dingen die u moet markeren en doorstrepen tijdens het opzetten van een ODC

Als u eenmaal de beste serviceprovider heeft, volgen hier nog een paar andere dingen om te onthouden. Daar zijn ze:

1. De vaardigheden van het team

Het is belangrijk om een toegewijd team van ontwikkelaars in te huren die al ervaring hebben met het werken aan uw soort project, omdat het werk dan gemakkelijker voor u zal zijn als u hen brieft.

Terwijl de serviceprovider u de lijst met potentiële ontwikkelaars stuurt, kunt u een kort video-interview met hen houden om meer te weten te komen over hun werkaanpak en methodologieën.

Aangezien de tijdzones waarschijnlijk anders zijn, moet je ook daar van tevoren aan werken. Kennis en vaardigheden van de ontwikkelaars, hun werkcultuur, hun openheid voor kritische beoordelingen zijn allemaal belangrijke factoren om te overwegen.

2. Kwaliteitsnormen – helemaal geen compromis

Betrouwbaarheid, eerlijkheid en vertrouwen zijn enkele van de modewoorden die het succes van de ODC stimuleren. Controleer de kwaliteitsnormen van het werk waarvoor het team in het verleden heeft gewerkt, zodat u weet wat u kunt verwachten. Als het team indrukwekkende certificeringen en accreditaties heeft, kunt u van hen een goede werkrespons en cultuur verwachten.

3. Betalingsvoorwaarden:

Praat in detail over de betalingsvoorwaarden in plaats van een vage discussie te voeren. Ook zou de ODC-partner transparant moeten zijn over de kosten, zodat je achteraf niet voor onaangename verrassingen komt te staan.

4. De juiste mensen aan boord hebben

Het is absoluut noodzakelijk dat u toegewijde en toegewijde medewerkers heeft om uw project te beheren. Zorg er dus voor dat ze toegewijd en bekwaam zijn voordat ze voor het contract gaan.

5. Een voor beide partijen voordelige deal

Een contract met de ODC-partner is gebaseerd op wederzijds voordeel. Hoe tijdrovend het ook is, het is belangrijk om het contract tot in de kleinste details door te nemen om te zien of ze allemaal op dezelfde pagina staan.

Conclusie

Volg gewoon de bovenstaande tips en doorloop de checklist om uw Offshore Development Center in India tot een succes te maken. Het is ook belangrijk om te bepalen of u een nieuw project vanaf nul moet ontwikkelen of slechts een deel ervan uitbesteedt. Zodra het team klaar is om te gaan, zorg er dan voor dat het project regelmatig wordt opgevolgd op wekelijkse en maandelijkse basis om de voortgang te beoordelen. Markeer de prioriteiten die je hebt en deel ze met het bedrijf zodat alles soepel verloopt.

Interessante links:

Wat is een Offshore Development Center (ODC)?

Stel uw speciale offshorecentrum in India in

Foto’s: Canvas


De auteur: Sascha Thattil werkt bij Software-Developer-India.com, een onderdeel van de YUHIRO Group. YUHIRO is een Duits-Indiase onderneming die programmeurs levert aan IT-bedrijven, agentschappen en IT-afdelingen.

Geef een antwoord

Deze site gebruikt Akismet om spam te verminderen. Bekijk hoe je reactie-gegevens worden verwerkt.