Hoe selecteert u de juiste IT-recruitment consultant?

Invoering

Het succes van een bedrijf ligt altijd bij de mensen die er nauw mee samenwerken. Welke vestiging je ook runt, het zijn de mensen die voor je werken, die zorgen voor een goede vibe, en dat is heel essentieel voor succes. Dus wanneer u op zoek bent naar een goed IT-team, moet u extra ijverig zijn in het inhuren van de juiste mensen. Dit is waar de juiste IT recruitment consultant nodig is. Met de hulp van de consultant kunt u een rockstar-team van IT-professionals samenstellen. Wanneer zij samenwerken, kan het team grotere hoogten bereiken en wanneer zij in silo’s werken, is het succesniveau nog hoger.

Dit zijn de kenmerken van een rockstar IT-team

Wat maakt een goed IT-team? Bekijk de must-have functies in uw IT-team.

1. De individuele talenten komen naar voren

In een team moet je de perfecte mix van verschillende talenten hebben. ieders talenten gaan diep en dat brengt ook frisse ideeën op tafel. Als je een team vol experts hebt (als het gaat om kennis), gaat dat echt diep omdat je veel problemen kunt oplossen, waardoor het team waardevol is voor allerlei projecten.

2. Het eenvoudiger maken

Eigenlijk is simpel wat de meeste mensen willen. Als er iets fout gaat, zijn het de eenvoudige dingen die gemakkelijker te analyseren, te diagnosticeren en te corrigeren zijn. Hoe complexer de codestructuur van het project wordt, hoe moeilijker het wordt om ermee om te gaan. Eigenlijk is het eenvoudig maken de moeilijkste taak.

3. Het evenwicht herkennen tussen te veel processen en te weinig processen.

De juiste mensen zullen het team helpen uw bedrijf op de juiste schaal te brengen. Sommige mensen hebben de neiging te veel processen te ontwikkelen en ze te snel uit te voeren. Maar te veel processen kunnen de zaken vertragen. De nadruk moet dus liggen op het bereiken van de gewenste resultaten en het gebruik van de juiste processen daarvoor. Het team moet in staat zijn om de juiste hulpmiddelen voor effectieve processen te bouwen en het perfecte evenwicht te vinden.

4. Weten wat je van de constructieve feedback moet maken

Feedback is belangrijk in elke stap van bedrijfsgroei. Maar wat maak je van alle feedback? Hoe zal het team de feedback gebruiken? De feedback kan pijnlijk zijn, maar een goed technisch team haalt het positieve uit de kritische feedback en ontwikkelt zich verder. Het is deze houding die elk teamlid deskundig maakt op zijn specifieke gebied.

5. Uitstekende communicatoren en medewerkers

De beste technische teams ter wereld zijn goede communicatoren en samenwerkers. Zij moeten hun standpunt mondeling, schriftelijk of in een andere vorm kunnen overbrengen; zij moeten hun ideeën goed kunnen overbrengen en goed zijn in het geven van presentaties in verschillende vormen.

Het juiste IT uitzendbureau vinden

Met het juiste IT-personeelsbureau kunt u de beste mensen voor u laten werken. Want om de juiste mensen in uw team te krijgen, hebt u de uitstekende ondersteuning en kennis van een IT-wervingsbureau nodig. Het is geen kwestie van goede voorwaarden en extraatjes bieden, daarmee alleen krijg je niet de beste talenten in de sector. Passende werknemers vinden is niet zo eenvoudig, maar met het juiste wervingsbureau aan boord hoeft u zich geen zorgen te maken.

Het identificeren van het juiste IT uitzendbureau

Zowat iedereen kan geen IT-rekruteringsbedrijf runnen, het is een relatief ingewikkelde job omdat ze de behoeften van elk bedrijf moeten begrijpen, en hen de exacte vaardigheden moeten aanreiken. En dat is helemaal niet gemakkelijk. Dit is hoe ze het doen:

Beoordeel de behoeften van het bedrijf

Het is absoluut noodzakelijk dat de recruitment consultant die u inhuurt begrijpt wat het bedrijf nodig heeft, en wat voor soort talenten ze zoeken om in te huren. Hiervoor moet het uitzendbureau op de hoogte zijn van de technologieën en de talen die het bedrijf gebruikt, zodat ze de talenten op de juiste manier kunnen matchen. Het bureau moet ook de cultuur van het bedrijf analyseren, zodat ze weten wat voor soort kandidaten daar passen. Soms heeft de kandidaat misschien alle vaardigheden, maar past hij niet in het aanwervingsbeleid van het bedrijf.

Verschillende wervingsstrategie voor verschillende bedrijven

Het bureau moet in staat zijn zijn wervingsstrategieën af te stemmen op de functie-eis, omdat de functie en de baan zelf verschillend zullen zijn, afhankelijk van wat elk bedrijf nodig heeft. Het is belangrijk om de beste strategie toe te passen om de potentiële kandidaten te identificeren en te onderscheiden en te zien of ze goed bij elkaar passen.

Wat voor soort relatie zoekt u met de adviseur?

In een relatie met de recruitment consultant moet de prioriteit liggen op de volgende begrippen – betrokkenheid, vertrouwen, eerlijkheid en vertrouwdheid. Dit zijn de pijlers van een echt partnerschap. Er zijn tal van wervingsbureaus, en de meeste daarvan dragen verschillende namen – MSP’s (Managed Service Providers) en Recruitment Process Outsourcers (RPO’s), en zij voeren al het personeel en het aanwervingsproces uit via verschillende leveranciersbeheersystemen zoals websites van wervingsmarktplaatsen en softwaretoepassingen. Het ontwikkelen en onderhouden van een goede relatie met de partner kost tijd en moeite en helpt de kosten te drukken.

Ervaring die niemand kan evenaren

Uw recruitment consultant moet uniek zijn met de kennis, middelen en ervaring die u nodig heeft. Uw IT-rekruteringsbureau moet niet als een generalistisch bedrijf zijn, omdat zij u misschien niet het personeel kunnen leveren dat uw openingen ondersteunt. Het is ook raadzaam te weten hoeveel jaar ze al actief zijn, hoeveel soortgelijke functies ze hebben vervuld, hoeveel IT-kandidaten er in hun database zitten, enzovoort.

De reputatie, natuurlijk

De IT-recruitment consultant is uw vertegenwoordiger op de arbeidsmarkt. Zij worden door potentiële kandidaten nauwlettend in de gaten gehouden en geanalyseerd op eerlijkheid, toegankelijkheid en betrouwbaarheid. De kandidaten vertrouwen hen hun professionele toekomst toe. Het wervingsbureau moet transparant zijn met hun sourcing, screening en wervingsstrategieën met alle eer. Dus voordat u met het agentschap in zee gaat, moet u hun reputatie controleren.

Conclusie

Als u klaar bent om samen te werken met een IT-recruitment consultant, zijn dit enkele van de punten die u in gedachten moet houden. Wij hopen dat dit een waardevolle leidraad is geweest bij uw zoektocht naar de volgende potentiële kandidaat. Er zijn verschillende oplossingen aangeboden door de wervingsbureaus – contractuele basis, freelance team, verhuur per project enzovoort. U kunt uw behoeften bespreken met de headhunter, en hij kan alle mogelijke variabelen op een rijtje zetten en analyseren wat het beste bij uw bedrijf past. Zij hebben een uitgebreide lijst van alle soorten kandidaten en dit zou helpen om aan uw eisen te voldoen.

Interessante links:

Wat zijn de taken en plichten van een IT Recruitment Consultant?

Meer informatie over een Recruitment Consultant

Foto’s: Canvas


De auteur: Sascha Thattil werkt bij Software-Developer-India.com, een onderdeel van de YUHIRO Group. YUHIRO is een Duits-Indiase onderneming die programmeurs levert aan IT-bedrijven, agentschappen en IT-afdelingen.

Geef een reactie

Deze site gebruikt Akismet om spam te verminderen. Bekijk hoe je reactie-gegevens worden verwerkt.