Hoeveel geld kunt u besparen met Offshore Outsourcing?

Hoeveel geld kunt u besparen met Offshore Outsourcing?

Wat is het enige dat elk bedrijf nodig heeft om zichzelf overeind te houden? Geld, toch? Het is bijna net zo belangrijk als de reputatie van het bedrijf, want zonder geld werkt niets volgens plan. Elk bedrijf, of het nu een startup of een multinational is, de financiën op de juiste manier plannen, maakt veel verschil. Een manier om de financiën te beheren zou zijn om op de juiste plaatsen te investeren en waar mogelijk te sparen. Dit is de reden waarom de meeste bedrijven liever uitbesteden, omdat het hen toegang geeft tot beter talent, tegen veel lagere kosten. Om nog maar te zwijgen van de voordelen en voordelen van het focussen van uw energie op bedrijfsdoelen.

Als u een offshore outsourcingbureau kiest, krijgt u een team met uitstekende kwaliteit, voordelige tarieven en bespaart u tijd. Er zijn verschillende landen zoals India, Oekraïne, Indonesië, Polen enz. die offshore-diensten aanbieden aan klanten van over de hele wereld. Een van de grootste gebieden van offshoring is de softwareontwikkelingsindustrie. Andere populaire gebieden zijn BPO of Business Process Outsourcing en Infrastructure and Technology Outsourcing.

De behoefte aan outsourcing

Zoals eerder vermeld, is het belangrijkste voordeel van offshoring dat het bedrijf zich kan concentreren op de kernaspecten en -functies en de kosten kan beheersen. Als je een startup bent of je bedrijf al een paar jaar runt, moet je jezelf deze vragen stellen:

• Wat zijn de best mogelijke werkscenario’s bij kostenbesparingen?
• Worden de huidige middelen optimaal benut?
• Zijn de huidige beschikbare middelen geschikt om nieuwe technologieën te ondersteunen? Kunnen ze u een concurrentievoordeel geven?
• Zijn de bedrijfsprocessen efficiënt, snel en professioneel?
• Zijn er manieren om te bezuinigen op werving en training, aangezien dit veel geld en tijd kost?

Het is dus duidelijk dat u met outsourcing veel geld kunt besparen, maar het kiezen van de juiste partners is zo belangrijk, anders kan het averechts werken. Lees hoe u geld kunt besparen door uitbesteding en de verborgen kosten van uitbesteding, zodat u de juiste beslissing kunt nemen.

Verborgen kosten van uitbesteding waarvan u op de hoogte moet zijn:

Veel bedrijven zoals IBM, Deloitte, Microsoft, Mindtree en alle andere grote namen in de industrie besteden uit, en ze besteden het zorgvuldig uit om zichzelf niet te verbranden. Maar vaak kunnen startups en kleine tot middelgrote bedrijven hun kosten niet inschatten omdat ze niet weten waar de verborgen kosten liggen. Hier zijn enkele gebieden.

De kosten van het inhuren en behouden van een leverancier

Het vinden van de juiste leverancier kan tijdrovend en natuurlijk kostbaar zijn als u niet weet waar u moet zoeken. Met het juiste team kun je geld besparen, maar met het verkeerde team zul je herhalend werk moeten doorstaan totdat je tevreden bent of naar iemand anders gaat. Er zijn enkele processen bij het selecteren van een serviceprovider en het team dat zij leveren. Het bedrag hangt natuurlijk af van een bepaald percentage van de jaarlijkse kosten van de deal. Dus als je werk naar India stuurt, bijvoorbeeld 100 duizend dollar, dan moet je misschien een vergoeding krijgen (bijvoorbeeld 1% of 2%). En dan zijn er nog wat juridische kosten, want je moet ook een juridisch adviseur inhuren.

Het probleem met social loafing

Verborgen kosten treden op wanneer u meer mensen voor uw team inhuurt. Stel, je hebt maar vijf mensen nodig voor je team, en je neemt zeven mensen aan zonder te beseffen dat je er maar vijf nodig hebt, dan zijn de kosten voor die twee extra en belast je je middelen.

Het hebben van meer mensen in het team zal de snelheid van het werk niet verbeteren, in plaats daarvan zal het de hele zaak alleen maar vertragen, omdat met meer mensen de neiging bestaat dat mensen denken dat de andere persoon de speling zal oppakken. Als je het exacte aantal mensen in je team hebt, dan weet iedereen wat de ander doet, en niemand zou denken dat de ander het zou doen; en ieder zal zich bewust zijn van zijn/haar taken.

Kosten gemaakt tijdens de overgangsfase

Bekijk, voordat u aan outsourcing begint, de directe kosten die ermee gemoeid zijn:

Het daadwerkelijk overdragen van werk aan het uitbestede team kost een bepaald bedrag. Het worden de transitiekosten genoemd omdat je ze het project moet uitleggen. Het kost niet veel, maar toch een uitgave waar u rekening mee moet houden. In plaats van financieel, zou het de tijd zijn die betrokken is bij de overgang waarvan u op de hoogte moet zijn.

Kosten serverbeheer

Wanneer het werk op afstand is, zijn er veel kosten voor serverbeheer waarvan u op de hoogte moet zijn. Het is belangrijk dat uw product nooit uitvalt wanneer het in gebruik is.

De betaling aan het team natuurlijk

De meest transparante kosten zouden de betaling aan het team zijn. Je hebt drie opties: Huur een enkele ontwikkelaar in, een team van toegewijde ontwikkelaars en de volledig productontwikkelingsteam . Terwijl u een enkele ontwikkelaar inhuurt, kunt u ervoor kiezen om te gaan voor het uurtarief, maand tot maand of een langetermijncontract, afhankelijk van uw project. Als u op zoek bent naar expertise over een bepaalde eis, dan is het inhuren van een enkele ontwikkelaar voldoende. Er zijn getalenteerde ontwikkelaars die je kunt krijgen voor $ 20 per uur, en zelfs tot $ 50. Dit is veel lager dan het inhuren van interne ontwikkelaars.

Wanneer u een team op afstand als geheel inhuurt, krijgt u het hele pakket – ontwikkelaar, ontwerp, tester, QA-analisten en productmanagers. U hoeft geen specifieke expert in te huren, want aangezien het een team is, hebt u alleen professionals nodig. U hoeft front end developers, backend developers of QA analisten niet apart in te huren. U kunt een serviceproducent inhuren die u het team zou geven, en de vergoedingen zullen variëren omdat dit afhankelijk is van het niveau van de professionals.

Als u mensen inhuurt voor volledige productontwikkeling, dan zijn zij vanaf het begin bij de hele werkzaamheden betrokken brainstormen tot het maken van de MVP en de uiteindelijke release van het product . Nogmaals, u moet een offerte naar het outsourcingbureau sturen en afhankelijk van de functies die u in uw project wilt integreren, wordt er een schatting gemaakt.

Kosten berekenen

Nu je hebt besloten om het werk uit te besteden, heb je een idee van de kernfuncties die moeten worden uitbesteed, de kwaliteit van het werk dat nodig is en de verborgen kosten die ermee gemoeid zijn. Tel dit op tegen interne teamkosten, infrastructuurkosten, verzekeringen en andere kosten. Reken maar uit, en de rest is eenvoudig.

Waarom India de beste keuze is voor outsourcing :

India heeft de grootste verzameling hoogopgeleide en getalenteerde mensen. Met de Covid 19-situatie is de vraag naar werken op afstand toegenomen, en daarmee ook de vraag naar werknemers uit India. Er is uitstekend en bekwaam personeel dat snel reageert op vragen. Het is gemakkelijk om echt goede mensen met gespecialiseerde vaardigheden aan te nemen tegen geoptimaliseerde tarieven.

Conclusie

Outsourcing is zeker niet de goedkoopste optie, maar als je het goed doet, en met de juiste dienstverlener, kun je besparen. Verzamel de offertes van de verschillende dienstverleners, vergelijk die met de vaardigheden en expertise die ze bieden en maak uw keuze op basis daarvan.

Interessante links:

Wat is Offshore outsourcing?

Wat zijn de voordelen van Offshore outsourcing?

Foto’s: Canvas

De auteur: Sascha Thattil werkt bij Software-Developer-India.com, een onderdeel van de YUHIRO Group. YUHIRO is een Duits-Indiase onderneming die programmeurs levert aan IT-bedrijven, agentschappen en IT-afdelingen.