Teambuildingactiviteiten die moeten worden ontworpen voor een definitief doel

Teambuildingactiviteiten die moeten worden ontworpen voor een definitief doel

Slechte communicatie tussen teamleden, conflicten, ego’s en opvliegende gemoederen leiden tot het mislukken van projecten. Wanneer de projectleider een team bij elkaar brengt om een project uit te voeren, kan de zwakke productiviteit van de teamleden, waarschijnlijk als gevolg van overwerk of slechte selectie, altijd de ondergang van het bedrijf betekenen. Als de visie en doelen van het bedrijf niet in lijn zijn met die van de medewerkers, dan is er sprake van een mislukking en zinkt het bedrijf. Veel bedrijven doen een zwakke poging tot teambuildingactiviteiten, maar omdat ze niet weten hoe ze dit op de juiste manier moeten aanpakken, is de hele inspanning verspild. Na een dag vol activiteiten en spelletjes waarin de medewerkers hun strijdbijl ogenschijnlijk begraven, komen ze de volgende dag terug, met als doel terug te pakken bij hun collega’s. Dus als u teambuildingactiviteiten plant, zorg er dan voor dat dit effectief is en geen tijdverspilling. Teambuildingactiviteiten kunnen een verspilling van tijd, geld en middelen zijn als:

• De sterke punten van het team worden niet benadrukt
• Het topmanagement geeft met tegenzin een dag op voor activiteiten en later zetten ze het team onder druk om een dag te verliezen
• De volledige focus ligt op winnen, wat de rivaliteit tussen teamleden alleen maar vergroot
• Er is ongezonde concurrentie die het slechtste in mensen naar boven haalt
• Er is slechts een tijdelijke oplossing voor de problemen onder teamleden, het kernprobleem wordt niet aangepakt

Teambuildingspellen moeten zorgvuldig worden gepland, omdat ze binnen het budget van het bedrijf moeten vallen en succesvol moeten zijn. Hier zijn enkele activiteiten die u op uw werkplek kunt plannen en uw team kunt inspireren om als een ’team’ te werken.

het mijnenveld

Dit werkt ideaal in een wijd open veld. Als je zoiets in je kantoorcomplex hebt, dan zou dat een geweldige plek zijn om dit spel te spelen. Dit spel wordt gespeeld als paren en is gebaseerd op wederzijds vertrouwen en een sterk partnerschap. Dus in plaats van mensen die vrienden zijn te laten paren, kun je mensen met vertrouwensproblemen ertoe brengen om met elkaar te paren. Hoewel er in de beginfase van het spel enige aarzeling kan zijn, zouden deze paren elkaar uiteindelijk inhalen, vooral als de problemen niet persoonlijk zijn. Het spel werkt wanneer een van de twee geblinddoekt is en de ander hem/haar opdracht geeft door obstakels te gaan.

• Benodigde tijd: 15-20 minuten (uiteraard afhankelijk van de grootte van het veld)
• Buiten gespeeld

Tag teamspel

Dit is een interessant spel dat vertrouwen onder teamleden zou opbouwen. Het kan binnenshuis worden gespeeld met slechts een paar gereedschappen en meerdere groepen van 4-8 personen. Elke persoon zou vellen papier en een potlood krijgen, zodat ze hun sterke punten kunnen opschrijven en de persoonlijke kenmerken kunnen benadrukken die hun projecten tot een succes zouden maken. Zodra elke persoon zijn sterke punten heeft opgeschreven, zou een nieuw vel papier worden overhandigd waarop ze de afbeelding moeten tekenen van een denkbeeldige persoon die al deze sterke punten en positieve eigenschappen zou hebben. Tijdens dit proces gingen de hele teamleden zitten om hun sterke punten te bespreken en zelfs hun zwakte te herkennen en zich eraan aan te passen. Idealiter zou dit team moeten bestaan uit mensen die daadwerkelijk teamleden zijn op het werk.

• Benodigde tijd: 20-30 minuten
• Binnen gespeeld

Het papier en rietjes spel

Dit spel klinkt misschien als een activiteit op de kleuterschool, maar om het met succes te doen, moeten uw teamleden goed worden gecoördineerd en een groepsinspanning leveren. Het enige dat voor dit spel nodig is, zijn enkele rietjes, verschillende grote vellen papier en verschillende kleine propjes papier opgerold tot het formaat van een dubbeltje. Maak groepjes van je teamleden en geef ze een groot vel papier waarin je een groot vel papier hebt en verschillende concentrische cirkels erin. De cirkels zouden elk een bepaalde score hebben, terwijl het papier zelf op een tafel zou worden geplakt. Het doel van de teamleden zou zijn om deze proppen papier met behulp van het rietje in het rietje te leiden. Hoewel het misschien gemakkelijk en snel volbracht klinkt, zouden de teamleden snel de subtiele teaminspanning erachter beseffen. Dit zou ook gunstig zijn voor hun werk.

• Benodigde tijd: 15 minuten
• Binnen gespeeld

Knoop een team

Dit is een licht actieve groepsactiviteit waarvoor 8-16 deelnemers nodig zijn. Het doel van dit spel is om mensen te helpen vertrouwen op de vaardigheden van hun collega-teamleden met behoud van uitstekende communicatie. Het breekt ook het ijs tussen teamleden, terwijl samenhang en teamwork worden gegenereerd. De teamleden binnen de groep worden aangemoedigd om een kring te vormen, waarbij ze hun hand opsteken en de hand grijpen van iedereen die tegenover hen staat. Doe dit met beide handen en zodra elke persoon de hand van iemand in zijn groep heeft vastgepakt, moeten ze proberen deze te ontwarren door de ‘knoop’ niet te verbreken.

• Totale tijd: 20-30 minuten
• Binnen of buiten gespeeld

Robots

Het doel van dit licht actieve spel zou zijn om de samenwerking en communicatie tussen teamleden te vergroten. Het kan gespeeld worden door groepen van 3 en 5. Er zou een robot in de groep zijn en de rest van de leden zou de robot moeten begeleiden om een bom of een voetbal op te halen. De robot zou naar het activiteitengebied zijn gericht, terwijl er een waarnemer zou zijn die naar het gebied kijkt, maar niet praat. Het praten wordt gedaan door de communicator die wegkijkt van het activiteitengebied.

• Totale tijd: 30 minuten
• Buiten gespeeld

Conclusie

Nadat elk van deze spellen is gespeeld, zou het ideaal zijn als de teams bij elkaar zouden komen en de moeilijkheden zouden bespreken die ze tegenkwamen en hoe ze deze hebben opgelost. Dit zou de teams helpen het ijs te breken en nieuwe strategieën te plannen in hun werkgerelateerde projecten.

Interessante links over het onderwerp:
Beste zwakke tips voor teambuildingactiviteiten
Topactiviteiten voor teambuilding

Afbeeldingen: Flickr.com/ Cardus/keys

De auteur: Reema Oamkumar is aangesteld als thought leader bij Software-Developer-India.com, een onderdeel van de YUHIRO Group. YUHIRO is een Duits-Indiase onderneming die programmeurs levert aan IT-bedrijven, agentschappen en IT-afdelingen.