Top 10 uitdagingen met programmeurs uit India
Inhoudsopgave:
- Toevallige ontwikkelaars
- Ineffectief universitair onderwijs
- Onwetend over de veranderende technologische wereld
- Teamleiders die niet coderen
- Monotone werkroutine
- Behandeld als een bewegende menigte
- Inactieve technische gemeenschappen
- Geen Open Source bijdragen
- Gebrek aan effectieve communicatie
- Onderbenut of overbenut
Programmeurs in India zijn vaak het gesprek van de dag in de software-ontwikkelingsindustrie vanwege hun gebrek aan kwaliteit in vergelijking met westerse ontwikkelaars. Maar het ontbreekt niet alle ontwikkelaars aan kwaliteit; er zijn competente ontwikkelaars in het land. Zoals je weet, werkt een behoorlijk percentage van hen voor technologiereuzen over de hele wereld, die daar worden beschouwd als bronnen van topkwaliteit.
Er zijn veel uitdagingen met programmeurs uit India, zoals hun gebrek aan passie, inefficiëntie in het onderwijssysteem, onwetendheid over technologische ontwikkelingen, enz. In dit artikel lees je meer over deze uitdagingen. Veel ontwikkelaars uit het land zijn echter toegewijd aan hun vak, hebben uitstekende codeervaardigheden en zijn op de hoogte van de nieuwste technologieën. Met de juiste ondersteuning en begeleiding kunnen ze zeer succesvol zijn.
1. Toevallige ontwikkelaars
Het eerste probleem is dat een goed percentage van de Indiase ontwikkelaars toevallig programmeur zijn geworden, niet uit vrije keuze. De meesten belanden in technische opleidingen door druk van ouders of leeftijdgenoten.
Zelfs mensen zonder IT-achtergrond solliciteren vaak naar IT-banen via campusinterviews vanwege de lucratieve vergoedingspakketten, niet omdat ze een passie hebben voor softwareontwikkeling. Zulke ontwikkelaars worden “Ctrl + C, Ctrl +V” ontwikkelaars genoemd. Omdat velen van hen robotisch werken zonder enige interesse in programmeren, zal hun code uiteindelijk van mindere kwaliteit zijn.
Oplossing
Om het probleem van code van lage kwaliteit geschreven door programmeurs op te lossen, moet je proberen ontwikkelaars te vinden met interesse in coderen en die met oprecht enthousiasme proberen te werken om de kwaliteit van hun werk te verbeteren. Zorg er bij het aannemen voor dat ze bereid zijn om te werken en plezier hebben in programmeren, en dat ze voldoen aan de voorwaarden en opleidingskwalificaties. Zorg ervoor dat de nieuwe werknemers de training van hun nieuwe werkgever kunnen bijhouden. Ze moeten graag meer willen leren over de technologische vooruitgang om hen heen.
2. Ineffectief universitair onderwijs
Een ander probleem met programmeurs uit India is de ineffectieve universitaire opleiding die ze krijgen. Wat Indiase hogescholen gewoonlijk doen, is afgestudeerden met hoge scores vormen, maar niet met de praktische kennis van het onderwerp dat ze bestuderen. Zelfs de leraren baseren zich op boeken en hebben geen echte praktijkervaring.
Bovendien zou de syllabus die ze bestuderen effectiever kunnen zijn. Zoals je weet, wordt er gezegd dat de nieuwe technische informatie elke twee jaar verdubbelt, wat betekent dat wat de studenten leren in de eerste jaren van hun vierjarige opleiding verouderd zal zijn tegen de tijd dat ze de opleiding afronden.
Oplossing
Wat de ontwikkelaars kunnen doen om het probleem op te lossen, is begrijpen dat de jaren die ze aan de universiteit hebben doorgebracht niet als een volledig leerproces kunnen worden beschouwd. En het legt alleen maar de basis voor toekomstige leermogelijkheden. Aangezien het bijwerken van de syllabus een verre droom is, moeten ze zich voortdurend inspannen om hun technische kennis bij te werken en hun hele leven lang blijven leren. Probeer dus kandidaten te vinden die bereid zijn om voortdurend te leren en zich te verbeteren.
3. Onwetend over de veranderende technologische wereld
Nu is onwetendheid of het niet op de hoogte zijn van de technologische vooruitgang om hen heen een probleem voor de meeste ontwikkelaars in het land. Ze hebben de neiging om zich alleen te richten op wat ze al weten of nemen niet de moeite om hun comfortzone te verlaten om iets nieuws te leren.
Sommigen van hen proberen zelfstandig te leren, maar hun inspanningen zijn gebrekkig. Er is te veel technologiejargon in de overvolle technologieruimte. Daarom hebben ze hulp nodig om relevante updates op te sporen en zichzelf te vergelijken met industriestandaarden.
Oplossing
Zorg voor een ondersteunende technische gemeenschap voor de ontwikkelaars. Deze gemeenschap moet een platform bieden voor ontwikkelaars om van elkaar te leren, best practices te delen en samen te werken om complexe problemen op te lossen. Het moet ook mogelijkheden bieden voor mentorschap en toegang tot bronnen die ontwikkelaars kunnen helpen om op de hoogte te blijven van de nieuwste trends en technologieën. Deze steungroep kan uit het team zelf komen. Of in de vorm van online gemeenschappen rond technologische onderwerpen.
4. Teamleiders die niet coderen
De meeste IT-professionals willen teamleider worden zodra ze vijf jaar ervaring hebben. Dat komt natuurlijk door de hoge compensatie die ze krijgen als teammanagers. Maar het geeft ze ook de optie om niet te coderen. Ze zullen dus stoppen met programmeren en zichzelf verbeteren en zich meer richten op het toewijzen van taken aan de teamleden. Als gevolg daarvan vertraagt het de technologische vooruitgang en beperkt het de uitbreiding van de middelen van ontwikkelaars.
Oplossing
Als oplossing voor deze uitdaging moeten de teamleiders ook betrokken worden bij de programmeertaken die aan de teamleden worden toegewezen. Zodat ze op de hoogte blijven van technologische ontwikkelingen en voortdurend bijleren om de teamleden op een effectieve manier te helpen zonder een verspilling te zijn als resource voor ontwikkelaars.
5. Monotone werkroutine
Als programmeurs uit India een interessante baan vinden bij een bedrijf, zitten ze meestal vast in een vermoeiend, taakgericht leven met een aantal onnodige beleidsregels. Het doet niets anders dan de groei van ontwikkelaars belemmeren en hun passie doden, waardoor hun werk saai wordt. Het zal voor hen lijken alsof het hun taak is om gewoon de taakset af te werken die ze toegewezen hebben gekregen, waarbij ze de taak eenvoudig afwerken met een minimaal kwaliteitsniveau.
Oplossing
Help de ontwikkelaars om een manier te vinden om werk-privébalans te vinden om het probleem van vermoeidheid door de monotone werkroutine op te lossen. Dat kan door goed tijdbeheer en een goed gevoel. Als je de werknemer helpt om een beetje te plannen en bewuste acties te ondernemen, kunnen ze een lange en hectische werkdag doorkomen en een stressvrije werkomgeving hebben. Zo kunnen de ontwikkelaars actief en productief blijven in hun werk.
6. Behandeld als een bewegende menigte
De programmeurs worden beschouwd als een bewegende menigte bij verschillende bedrijven in India. Hoewel ze aantrekkelijke salarispakketten krijgen op het moment dat ze worden aangenomen, aarzelen de bedrijven om loonsverhogingen te geven. Ze beschouwen het trainen van programmeurs in nieuwe technologieën als een dode investering, omdat ze dan van baan kunnen veranderen. Ook al wordt er training gegeven, deze zal zeer specifiek zijn voor de taken die ze moeten uitvoeren.
Hierdoor hebben bestaande ontwikkelaars meestal niet de mogelijkheid om de technologie van alle kanten te bekijken en blijven ze vaak in hun eigen kleine bubbel. Aan de andere kant vinden bedrijven het handiger om nieuwe ontwikkelaars aan te nemen die overweg kunnen met nieuwe technologieën dan om hun bestaande werknemers te upgraden.
Oplossing
Het is een grotere uitdaging met de programmeurs uit India. Het kan alleen worden opgelost door de oprechte inspanningen van de ontwikkelaars zelf om zichzelf te verbeteren. Ze moeten investeren in het verbeteren van hun technische vaardigheden en meer te weten komen over nieuwe technologieën door verschillende trainingsprogramma’s te volgen. Het geeft ze meer kansen op werk dan vast komen te zitten in een bedrijf zonder goede beloning.
7. Inactieve technische gemeenschappen
In India zijn er een aantal tech-community’s, maar de meeste zijn inactief door een gebrek aan deelname van de ontwikkelaars. De programmeurs van het platteland vinden excuses zoals geen tijd hebben om te leren en zeggen dat ze altijd onder werkdruk staan om geen deel uit te maken van een tech community.
Oplossing
Het probleem kan worden opgelost door de ontwikkelaars meer te betrekken bij deze gemeenschappen, waardoor ze sneller zullen leren en nieuwe technologieën sneller zullen overnemen. Het is belangrijk dat ze met veel passie en enthousiasme betrokken raken bij de gemeenschappen.
8. Geen Open Source bijdragen
De Indiase ontwikkelaarsgemeenschap is een mislukking als het gaat om open source-bijdragen. Zoals je weet is open source een enorm platform dat hen in staat stelt om hun vaardigheden aan te passen en te verbeteren zodat ze voldoen aan de industrienormen. Maar ze maken er geen gebruik van.
Ze lijken het gevoel te hebben dat het buiten hun bereik ligt. Dus ook al gebruiken ze open source bibliotheken, ze zouden gewoon kopiëren en plakken en niet de moeite nemen om te begrijpen hoe het werkt. Het weerhoudt ze ervan om hun coderingsstandaarden te verbeteren.
Oplossing
De oplossing voor dit probleem is om een sterke gemeenschap op te bouwen die open source bijdragen levert. Anders zal het moeilijk zijn om de kwaliteit van de code die geschreven is door de programmeurs uit India te verbeteren.
9. Gebrek aan effectieve communicatie
De ontwikkelaars uit het land missen effectieve communicatievaardigheden. Zelfs sommige ervaren ontwikkelaars vinden het moeilijk om hun ideeën effectief aan anderen over te brengen. Ze denken vaak dat coderen genoeg is en dat er verder niets nodig is. Maar ze begrijpen niet dat coderen slechts één aspect van het werk is en dat het essentieel is om de ideeën systematisch over te brengen op andere collega’s en klanten.
Oplossing
Het probleem van ineffectieve communicatie kan worden opgelost door ontwikkelaars bewust te laten beslissen om duidelijk te communiceren in alle stadia van het ontwikkelproces. Houd ook goede team- en klantvergaderingen waar iedereen actief aan deelneemt en zonder aarzelen zijn mening en ideeën kenbaar maakt.
10. Onderbenut of overbenut
Omdat er geen goed ecosysteem bestaat om de meest gewenste industrienormen te bereiken, zoals eerder werd gezegd, trainen bedrijven hen alleen voor specifieke taken en worden ze ofwel onderbenut of helemaal nooit gebruikt. Het zal de groei van de ontwikkelaars en hun carrière een halt toeroepen.
Oplossing
Er moet een goed ecosysteem met actieve technologiegemeenschappen worden ontwikkeld met de juiste groeimindset. De bedrijven zouden dergelijke gemeenschappen moeten promoten zodat ze uit de echokamers kunnen breken waarin ze zich bevinden. Het zal hen helpen om hun potentieel te kennen en efficiënter te werken.
Het artikel gaat dus over de top 10 uitdagingen voor programmeurs uit India. Het land zit vol getalenteerde ontwikkelaars. Maar er zijn wat problemen mee, zoals overal ter wereld. Het land moet zijn volledige potentieel in de IT-industrie nog bereiken. Veel technische nerds helpen het technologische kader in het land vooruit.
Interessante links:
Zijn er in India veel ongekwalificeerde softwareontwikkelaars?
Waarom zijn de meeste Indiase programmeurs slechte programmeurs?
Foto’s: Canvas
De auteur: Sascha Thattil werkt bij Software-Developer-India.com, een onderdeel van de YUHIRO Group. YUHIRO is een Duits-Indiase onderneming die programmeurs levert aan IT-bedrijven, agentschappen en IT-afdelingen.