Waarom een sterke visie en missie belangrijk is voor elk bedrijf

Waarom een sterke visie en missie belangrijk is voor elk bedrijf

“Visie is niet genoeg. Het moet worden gecombineerd met ondernemen. Het is niet genoeg om de trap op te staren, we moeten de trap opgaan.”
— Václav Havel

“Visie zonder uitvoering is hallucinatie.”
— Thomas Edison

Elk bedrijf heeft een visie en hun prestaties zouden afhangen van hoe duidelijk ze zijn over hun visie. De belangrijkste functie van een bedrijfsleider zou zijn om zijn teamleiders te motiveren om meer te leveren en de klanten bezig te houden. Om zijn medewerkers te motiveren, moet hij de visie van het bedrijf duidelijk overbrengen, dus moet hij ook goed zijn in communicatieve vaardigheden.
De effecten van een sterke visie voor uw bedrijf:

• Wanneer u zich overgeeft aan strategische planning van uw bedrijf, betekent dit dat u een sterke visie heeft
• Deze visie moet sterk worden gedeeld door de rest van de teamleden, zodat iedereen duidelijk is over de doelen van het bedrijf.
• Een sterke visie hebben is de beste manier om de medewerkers te motiveren
• Een visie is de toekomst van hoe uw organisatie er op de lange termijn uit zal zien, dus alleen al uw bestaan hangt ervan af
• Het hebben van een effectieve visie zou mensen helpen je te herkennen uit een menigte; het akkoord dat je kunt slaan met een sterke missie zou zo effectief zijn

Hier kun je praten over een sterke visie hebben voor je medewerkers your

Wanneer u de volgende waarden in uw bedrijf inprent, moet u uw medewerkers motiveren door de volgende dingen te doen:

• Met een goede visie kun je de richting en het doel van het bedrijf helpen bepalen
• Het zou u ook helpen bij het ontwikkelen van merkloyaliteit onder werknemers
• Een goede visie zou op zich al overtuigend en motiverend zijn
• Het moet passen bij de bedrijfswaarden
• Het zou het hele team in uw kantoor kanaliseren om voor een gemeenschappelijk doel te werken
• Er zou een gedeelde toewijding zijn onder de teamleden
• Een goede visie zou goed gearticuleerd en gemakkelijk te volgen zijn
• Een unieke visie zou het gevoel van integriteit weerspiegelen dat door het bedrijf wordt gevolgd

Als je een droom hebt en die droom is om je onderneming zo succesvol mogelijk te maken, dan moet je je droom aan je team onthullen omdat ze even gepassioneerd moeten zijn. Een sterke visie zou jullie allemaal naar voren trekken en je zou meedogenloos willen werken totdat je voelt dat je je droom hebt bereikt.

Hier zijn enkele fouten waarmee u uw missieverklaring kunt maken

• Zorg er gewoon voor dat je ze niet maakt, want een slechte missieverklaring kan je in de loop der jaren verpesten:

Spreek alsjeblieft niet tegen wat je zei. Hier is een voorbeeld van een Barnes & Noble’s mission statement
“Onze missie is om de beste gespecialiseerde detailhandel in Amerika te exploiteren, ongeacht het product dat we verkopen.”

Kijk nu naar hun derde zin…

“Zeggen dat onze missie onafhankelijk van het product dat we verkopen bestaat, is om het belang en het onderscheid van boekverkopers te verlagen.”

• Wees niet pompeus en zelflof is een afknapper. Je missie moet praten over wat je wilt worden, niet waarom je geweldig bent. Kijk naar deze missieverklaring van een vooraanstaand resortbedrijf en je weet waarom.

“ABCD Resorts is de leider in entertainment en gastvrijheid – een gevarieerde verzameling van buitengewone mensen, onderscheidende merken en best-in-class bestemmingen.”

Hier zijn een paar voorbeelden van goede missieverklaringen. Dergelijke uitspraken zouden echt in het oog springen.

1. Als u een B2B-bedrijf heeft, moet u uw bedrijf er uniek anders uit laten zien. Hier is daar een voorbeeld van. InvisionApp is net als elk ander B2B-bedrijf, maar wat maakt hen opvallend in hun missie. Je kunt een klein deel van hun missieverklaring zien door met de muis over hun pictogram te gaan.
2. Heb je de missie van IKEA gevolgd? Hier is het: “Bij IKEA is het onze visie om een beter dagelijks leven te creëren voor zoveel mogelijk mensen. Ons bedrijfsidee ondersteunt deze visie door een breed scala aan goed ontworpen, functionele woninginrichtingsproducten aan te bieden tegen prijzen die zo laag zijn dat zoveel mogelijk mensen ze kunnen betalen.”

Deze missie is zeker aantrekkelijk en aantrekkelijk voor de lezer omdat het de woorden “wij”, “samen”, “onze” enzovoort gebruikt. Als meubelbedrijf dat overal ter wereld handelt, heeft IKEA’s missieverklaring hen altijd succes gebracht.

Conclusie

Waarom uw bedrijf een sterke missie moet hebben

Goede missie- en visieverklaringen helpen uw organisatie zich te concentreren op wat het werkelijk betekent om te bereiken; het zou uw medewerkers ook helpen zich te concentreren op hun doelgroep. Het zou uw concurrenten ook helpen een momentopname te krijgen van waar uw bedrijf voor staat. Uw klanten lezen uw missieverklaring in uw briefpapier en komen meer te weten over uw organisatie. Als u deze punten in gedachten houdt, moet u echt begrijpen hoe u een geweldige missieverklaring kunt maken:

• Het moet ook het bedrijf van uw organisatie en uw doelen omvatten
• Het moet de behoeften van zijn potentiële klanten noemen
• De principes die door het bedrijf worden nageleefd:
• niveau van dienstverlening
  Als de visie en missie eenmaal zijn voltooid, moet u ervoor zorgen dat deze inspirerend, motiverend en ‘aspirationeel’ genoeg is voor uw medewerkers om de bedrijfsdoelstellingen te bereiken. Controleer ook of het duidelijk genoeg is, zodat het publiek de betekenis ervan bij de eerste lezing zelf kan inschatten. Dus brainstorm met iedereen die verbonden is met uw bedrijf om een innovatief visiestatement in kaart te brengen dat voor altijd in het geheugen blijft.

Interessante links over het onderwerp:
Belang van een sterke visie
Belang van visie en missie in elke organisatie

Afbeeldingen: Flickr.com/ Lu Lacerda/ Liberal Democrats

De auteur: Reema Oamkumar is aangesteld als thought leader bij Software-Developer-India.com, een onderdeel van de YUHIRO Group. YUHIRO is een Duits-Indiase onderneming die programmeurs levert aan IT-bedrijven, agentschappen en IT-afdelingen.