Wat voor soort activiteiten u met uw medewerkers kunt doen om teambuilding te verbeteren?

Wat voor soort activiteiten u met uw medewerkers kunt doen om teambuilding te verbeteren?

Het is zaterdagochtend en een paar mensen komen uit een hotel met hun jeans/shorts en T-shirts aan. Ze zijn allemaal doorweekt van het zweet en vormen teams terwijl ze tennisballen proberen te vangen. In normale dagen zie je ze formeel gekleed met stropdassen en aktetassen en praten in lage tonen. Maar nu is de scène heel anders, ze hebben allemaal hun rustige zelf achter zich gelaten en hebben een nieuwe aangenomen – een onstuimige, waar ze met elkaar spelen en goedaardig tegen elkaar strijden. Dit evenement heeft hen allemaal dichter bij elkaar gebracht en de volgende dag als ze weer aan het werk gaan, komen ze met hernieuwde energie en blije gezichten.

Belang van teambuildingactiviteiten

Dit bewijst dat elk bedrijf, klein of groot, teams moet hebben die nauw met elkaar samenwerken en een gevoel van teamwerk creëren dat cruciaal is voor hun succes. Op deze manier samen spelen wekt een gevoel van vriendschap en vertrouwen op dat hen ook in hun werk zou helpen. Teambuildingactiviteiten zijn van groot belang bij het bevorderen van teamwork dat zeer lang zou duren.

Er zijn bureaus die deze bedrijven helpen bij het uitvoeren van teambuildingactiviteiten onder hun medewerkers. Uitgebreide programma’s en spelletjes worden georganiseerd als hele een- of tweedaagse programma’s, zodat de werknemers hun werk kunnen vergeten en zich kunnen concentreren op het ontspannen van hun geest; dit zou leiden tot een betere efficiëntie op het werk.

Teambuilding is meer dan op het eerste gezicht lijkt

Teambuilding is geen activiteit die kan worden beschouwd als een snelle oplossing voor een plan. Het is iets dat met een zorgvuldige planning moet worden uitgevoerd en moet worden geëvalueerd en nauwlettend gevolgd. Om een volledig functionerend team in uw kantoor te hebben, moet u een paar eenvoudige stappen volgen:

De eerste stap

Het wordt de vormingsfase genoemd, waar de fundamentele basis van teambuilding wordt gevormd. De medewerkers worden allemaal bij elkaar gebracht met als doel teambuilding, en er is een soort bindingsoefening. Er zouden leiders binnen de teamleden zijn en je neemt activiteiten op die de werkcultuur van het bedrijf zouden doordringen.

De tweede stap

Hier komen alle teamleden samen om hun innerlijke potentieel te verkennen en te werken aan één gemeenschappelijk doel – om hun team te laten winnen in welke activiteiten ze ook deelnemen.

De derde stap

Dit is de operationele fase waarin de teamleden zich duidelijk bewust worden van hun doelen en een goed begrip krijgen van hun eigen rollen en die van hun collega’s. Ze gaan naar een prestatieniveau waar het team het belang beseft van hun functioneren als een collectieve eenheid om succes te behalen in hun activiteit. Dit soort teambuildingsoefeningen zijn veel beter dan alle seminars en conferenties die het belang van teambuilding in de vorm van saaie lezingen inprenten.

Teambuildingactiviteiten kunnen zowel binnen als buiten worden uitgevoerd. Het hangt natuurlijk allemaal af van je budget en de tijd van het jaar. Hier zijn enkele activiteiten waarvan u uw team/werknemers kunt aanmoedigen om deel uit te maken:

Fietsen voor een gemeenschappelijk doel

Je kunt fietsevenementen organiseren en geld inzamelen voor het goede doel. Hierdoor kunnen alle leden van het team deelnemen aan een fitnessevenement en tegelijkertijd bijdragen aan een gemeenschappelijk doel. U kunt de gezinsleden van uw medewerkers uitnodigen om deel te nemen aan de evenementen. Maak er een avontuur van, een georganiseerd teamevenement dat ook in de lokale media zou worden opgenomen. En natuurlijk nog afgezien van de exposure die je via de sociale media krijgt. Als je liefdadigheidsorganisaties bij deze activiteit betrekt, zouden ze hun eigen gidsen hebben die de route plannen, voedsel, medische hulpmiddelen en ondersteuning onderweg dragen. Hetzelfde kan gezegd worden voor marathonevenementen.

Culinaire uitdagingen

Er zijn instanties die u hierbij kunnen helpen. Alle deelnemende teams aan het culinaire evenement zouden hun eigen kraampjes opzetten met de door hen bereide gerechten en er zou een winnaar zijn, met natuurlijk een prijs! Het onderwerp voor het culinaire evenement kan zijn woestijntraktaties, chocolade-uitdaging, fastfoodmagie, gezonde delicatessen enzovoort.

Speurtochten

Dit is een ander interessant evenement, maar natuurlijk zijn er geen technologische inbreuken toegestaan. Het mooie van het evenement is dat het gespeeld kan worden door teams van 20 tot 500, maar er worden geen smartphones of tablets gebruikt. Tijdens dit evenement leer je een nieuwe kant van je collega’s en teamleden kennen. Dit gebeurt in de puur conventionele stijl.

Game-evenementen

Er kunnen verschillende spelevenementen worden gepland, afhankelijk van de leeftijdsgroep van de teamleden en het budget van het bedrijf. Deze spellen zijn zo gepland dat de teamleden hun creativiteit, communicatieve vaardigheden en probleemoplossende vaardigheden kunnen gebruiken. Enkele van de spellen in deze categorie zijn classificatiespel, ijsbrekerspel, muntlogo, sneak-a-peak-spel en de grote eierpauze. Al deze spellen zijn ontworpen om het ijs tussen de teamleden te breken en ze allemaal bij elkaar te krijgen.

Bouw-een-boot

Je kunt met je werkgevers doen alsof jullie allemaal schipbreukelingen zijn op een eiland, en een kartonnen boot maken die jullie allemaal daar vandaan zou brengen. Om een zeewaardige boot te maken, zouden alle teamleden met elkaar moeten samenwerken, effectief moeten communiceren en een goed plan moeten uitvoeren. Het hotel waar u de activiteit uitvoert, moet een zwembad hebben zodat u uw boot kunt ’testen’.

Conclusie

Het concept van teambuilding is nu ingebakken in de structuur van de strategische planning van elk bedrijf, omdat ze zich hebben gerealiseerd dat het uitvoeren van teambuildingactiviteiten niet langer een frivole uitgave is, maar iets dat tot immens succes leidt. De resultaten van echte teamcohesie kunnen nooit worden ondermijnd.

Interessante links over het onderwerp:
Hoe u uw team kunt verbeteren
Activiteiten om teambuilding te verbeteren

Afbeeldingen: Flickr.com/ woodleywonderworks/ David Amsler/ Marc/ Michael Cardus

De auteur: Reema Oamkumar is aangesteld als thought leader bij Software-Developer-India.com, een onderdeel van de YUHIRO Group. YUHIRO is een Duits-Indiase onderneming die programmeurs levert aan IT-bedrijven, agentschappen en IT-afdelingen.