Hva er et offshore-utviklingssenter (ODC)?

Hvert selskap drømmer om å bruke minimumsressurser og fullføre prosjektet på kortest mulig tid. Spesielt for startups når de ikke trenger å bruke for mye penger på ett område alene. Siden offshoring er et populært og effektivt alternativ, har mange selskaper gått over til dette alternativet i deres forsøk på å øke tiden til markedet.

Imidlertid har mange selskaper tatt dette flere hakk lenger og besluttet å sette opp et offshore utviklingssenter i et forsøk på å bringe mer suksess til prosjekter.

Hva er et offshore utviklingssenter?

Offshore Development Center (ODC) er et utviklingskontor som huser team av programvareingeniører i et offshoring-sted/land. Med enkle ord er det et kontor med dyktige fagfolk, drevet av en bedrift i et annet land. Både store multinasjonale selskaper og startups bruker denne teknikken for å effektivt drive prosjektene sine. Dette vil definitivt bidra til å lette den store økonomiske belastningen selskaper sannsynligvis vil oppleve når de må ansette fagfolk fra et annet land, lære dem opp og deretter oppdatere dem med den nyeste teknologien.

Offshore Development Center er et ekte arbeidsrom , et fysisk rom hvor det vil være et team som jobber med programvareutviklingsprosjekter for et bestemt selskap. Denne fysiske plassen kan settes opp hvor som helst som er praktisk for morselskapet, men normalt velger selskaper et sted som er lett tilgjengelig, har lavere levekostnader (sammenlignet med det innfødte selskapet) og en overflod av dyktige talenter til rimelige priser.

Det er forskjellig fra outsourcing

Outsourcing av arbeid til et annet land skjer når et selskap står overfor mangel på programvareingeniører eller hvis de ønsker å skalere, men ikke ønsker å bruke mer penger på infrastruktur. Den enkleste veien ut ville være å finne et godt selskap å samarbeide med, og offshoring-forholdet kan gå bra. Det finnes ulike varianter i en outsourcingmodell, og når din bedrift har definitive prosjektkrav er det mulig å sette ut arbeidet. Det vil være mer en fastprismodell, etter smidig metodikk.

Før vi går videre med denne typen arbeidsscenario, la oss ta en titt på forskjellene mellom ODC og outsourcing:

Forskjellene:

Skalering

Outsourcing – Hvis du planlegger å skalere, er outsourcing et godt alternativ å velge, fordi du kan starte i det små, og deretter skalere til fullstack komplekse prosjekter.

ODC – Å sette opp en ODC er et levedyktig alternativ hvis du har store langsiktige prosjekter som krever engasjert oppmerksomhet, ekspertoppmøte og profesjonell støtte.

Utviklerengasjement

Outsourcing – I dette scenariet vil én utvikler jobbe med mer enn ett prosjekt om gangen, og ett av prosjektene kan være ditt. De ville jobbe i mer enn ett selskap om gangen.

ODC – Det vil være et dedikert team som utelukkende jobber for alle prosjektene i din bedrift. De ville jobbe på kontoret som ble opprettet for dette formålet.

Størrelsen på laget

Outsourcing – Teammedlemmene kan starte med ett til et hvilket som helst antall som kreves for prosjektet ditt. Det avhenger utelukkende av prosjektet ditt, og tiden til markedet.

ODC – I en ODC er det ikke noe enmannsscenario. Du må ansette et helt team med fagfolk og delegere oppgavene til dem.

Hvem ansetter og hvordan

Outsourcing – I et offshoring-system har leverandøren vanligvis sitt eget team, og avhengig av deres ferdigheter og potensial vil oppgaver bli tildelt. Det vil være et klart team når kundens krav er formidlet.

ODC – Teamet vil bli valgt nøye i henhold til kundens krav. De kan kreve et spesielt ferdighetsnivå for programvareingeniørene, siden teamet vil være utelukkende for dem.

Rapper opp laget

Outsourcing – Du kan få flere medlemmer lagt til teamet, forutsatt at du gir dem beskjed om dine krav. Leverandøren vil rekruttere og ansette teammedlemmene.

ODC – Skalering av teamet vil skje med aktiv deltakelse fra selskapet selv.

Støttesystem

Outsourcing – I dette scenariet vil støtteteamet bli satt av leverandørselskapet, inkludert regnskapsteamet, prosjektledere, HR etc.

ODC – Patentselskapet setter opp hele supportteamet, og så har de en god idé om hvem som gjør hva, og hvor gode de er på support.

Hovedhensikten bak :

Outsourcing – I en outsourcing-arbeidsstil er fokus hovedsakelig på spesialisering av det outsourcede teamet. Selskapet bosatt i et annet land ansetter folk som er dyktige i en bestemt jobb, for å fylle talenthullene i sitt eget team. Så det ultimate fokuset ville være å øke produktiviteten, mens selskapet fokuserer på andre viktige ting. Kostnader er imidlertid ikke en kritisk faktor, men en grunnleggende årsak. Den geografiske plasseringen er kanskje heller ikke så viktig.

ODC – hovedformålet vil være å kontrollere kostnadene ved å kapitalisere på den lavere manuelle arbeidskraften i disse landene sammenlignet med morselskapet, så det vil fungere som et datterselskap.

For å holde den lange historien kort , mens de begge har sine forskjeller, går de sammen i ett felles mål – øke produktiviteten til lavere utviklingskostnader, optimalisere regnskap og menneskelige ressurser, få tilgang til mer infrastruktur og spare penger.

Fordeler med ODC

Offshore-utviklingsmodellen blir veldig populær på grunn av disse fordelene:

Kostnadskontroll

Som nevnt tidligere er ODC satt opp i land der levekostnadene er mye lavere enn i moderlandet, så pengene som spares kan brukes til andre formål. Fokuset til hele selskapet skifter når det kan spares mye midler.

En god idé for disse utvidelsesbevegelsene

Hvis du planlegger å utvide til et annet land, og spre ordet om bedriften din, øke omdømmet og salgsvolumet, er det å sette opp en ODC i et annet land.

Lavere infrastruktur

Å sette opp et kontor i et annet land der levekostnadene er lave er bra for å regulere infrastrukturkostnadene også og dermed redusere husleie, vedlikehold, andre diverse utgifter osv.

Mange dyktige folk i ett lag

Med et offshore utviklingsteam som jobber fra ett enkelt kontor, er det mulig å ansette alle de eksepsjonelle menneskene du trenger under ett tak. Imidlertid kan det hende du fortsatt trenger dem for å tilpasse seg ditt lands arbeidskultur, og du til deres.

Produktlokalisering

Hvis du planlegger å utvide til andre land, vil det være et smart forretningstrekk å ha en ODC. Alle utviklerne vil være lokale, markedsteamet vil være lokale og de vil lett kunne tilpasse seg målsegmentets interesser. De ville være i stand til å komme med innovative ideer som kan tappe det lokale markedet og bringe dem inn i folden.

Konklusjon

Det er imidlertid noen utfordringer knyttet til å sette opp en ODC. Å velge riktig sted er det mest avgjørende fordi et feil valg kan gi deg mange år med tilbakeslag. Du kan velge en storby fordi det ikke vil være mangel på talenter, og du kan velge ikke så store byer hvis du er villig til å starte med middels til nybegynnertalenter.

Og regjeringens politikk er en annen ting. Noen land er ikke åpne for utenlandske virksomheter som kommer opp og etablerer butikk, så hvis du har et bestemt land i tankene, nettverk med de lokale kontaktene der for å forstå markedet.

Interessante lenker:

Hva er offshore programvareutvikling?

Fordeler og ulemper med offshore programvareutvikling

Bilder: Canva


Forfatteren: Sascha Thattil jobber på Software-Developer-India.com som er en del av YUHIRO Group. YUHIRO er en tysk-indisk bedrift som tilbyr programmerere til IT-selskaper, byråer og IT-avdelinger.

Legg igjen en kommentar

Dette nettstedet bruker Akismet for å redusere spam. Lær om hvordan dine kommentar-data prosesseres.