Hva er onshore outsourcing?

Introduksjon

Bedrifter synes alltid at outsourcing er en av de mest praktiske metodene for å fordele arbeidsmengden. På denne måten kan bedriftens egne ansatte fokusere på sine egne oppgaver, og de kan frigjøres til andre presserende oppgaver. Det vil bidra til å bevare selskapets ressurser til andre prosjekter som trenger deres kompetanse. På denne måten kan selskapene redusere og kontrollere driftskostnadene betraktelig.

I denne artikkelen er diskusjonstemaet outsourcing på land og fordelene med det. Men la oss først undersøke hvorfor bedrifter faktisk trenger å sette ut arbeidet sitt?

Grunner til at bedrifter outsourcer sine prosjekter

  • Når bedrifter ønsker å gi mer rom for vekst
  • Når de vil kutte i ressursene
  • Når de trenger eksperttalent på et prosjekt
  • Spar på driftskostnader/arbeidskostnader
  • Øk produktiviteten til det interne teamet
  • Når de ikke vil gå gjennom bryet med multitasking
  • Fokuser på mer kompetanse
  • Perfekt når bedrifter ønsker å skalere
  • De nåværende ansatte kan fortsette å jobbe med sin kjernekompetanse

Typer outsourcing selskaper velger

Det finnes ulike typer outsourcing avhengig av hva bedrifter trenger og hva deres formål er:

  • Offshore outsourcing
  • Outsourcing på land
  • Nearshore outsourcing

Mens offshore outsourcing handler om å outsource prosjektet til et helt annet land i en annen tidssone, er nearshore outsourcing outsourcing av prosjektutvikling til et annet land i samme tidssone. Outsourcing på land er annerledes fordi det handler om å sette ut arbeidet til et team som er bosatt i samme land.

Hva er onshore outsourcing?

Onshore outsourcing er også kjent som Domestic outsourcing og er designet for å eliminere eller redusere bruken og adopsjonen av et selskaps interne IT-infrastruktur og dermed kontrollere de totale kostnadene selskapet pådrar seg. Det fungerer nesten som offshore outsourcing, men tjenesteleverandøren vil ha kontorer i samme land. Laget vil også være i samme land også. Bedrifter som ser etter strenge juridiske og operasjonelle krav foretrekker å gå for onshore outsourcing.

Fordeler med outsourcing på land

Outsourcing på land vil ta en enorm belastning fra teamets skuldre, spesielt når teammedlemmene har så mange funksjoner å utføre. Dette er grunnen til at bedrifter foretrekker å ha et alternativt team til å delegere noe av arbeidet.

Onshore-annonsering er også en god idé når det interne teamet ditt har arbeid utenfor kjernekompetansen. Så i stedet for å tvinge dem til å gjøre noe de ikke er kjent med, kan du ansette et annet team for å fokusere på disse områdene. Mange bedrifter, både store og små, foretrekker å ha en utvidelse av teamet i samme land, fordi de kan få kontakt med dem når som helst.

Dette er på grunn av de mange fordelene med outsourcing på land:

1. Kommunikasjon letthet

Siden språkforskjeller er ganske sjeldne i samme land (kanskje bare subtile forskjeller i dialekten), ville det være enkelt å kommunisere med det nye teamet. Ofte er den største hindringen i offshore outsourcing kommunikasjon, forårsaket som et resultat av språkforskjeller. For at enhver bedrift skal lykkes, er flyt i språk et viktig kriterium.

2. Tidssoner

Et annet problem med å jobbe med offshoreselskaper er at arbeidstidene deres er forskjellige. Selv om mange bedrifter klarer å jobbe i henhold til tidssonene til arbeidsgiverbedriften, kan det hende at responstiden blir langsommere i nødstilfeller eller umiddelbart arbeid. Både teamet (in-house og det outsourcede teamet på land) vil være våken på det tidspunktet, noe som gjør samarbeid og kommunikasjon enklere.

3. Kostnadsbesparelse

Outsourcing på land sparer penger fordi bedrifter ikke trenger å ansette et team og bruke tid og ressurser på å trene dem eller gi dem plass på kontoret. Selskapene sparer kanskje ikke penger på lønn eller minstelønn, men de kan alltid gjenoppta arbeidet uten pause når teamet på land er satt. Men når det gjelder å betale lønn, er offshore outsourcing alltid mye bedre når det gjelder kostnadsbesparelser. Når det er behov for personlige møter, trenger du ikke reise halvveis over hele verden, og det er nok et kostnadsbesparende trekk. Selv om kostnadsbesparelsesforskjellen kanskje ikke er enormt betydelig, vil den være det i det lange løp. Kombinasjonen av innsats vil gi bedre avkastning.

4. Enklere integrasjon med internteamet

Siden både internt og eksternt team er fra samme land, vil de samarbeide bedre. Det er ikke mye sløsing med å bryte isen fordi de kanskje allerede har den samme kulturen, og det er ingen bekymring for at det andre teamet forstår den kontekstuelle betydningen i samtaler. De vil sannsynligvis komme sømløst overens med hverandre fra det første møtet.

5. Tilgjengelighet av infrastruktur

Med outsourcing på land trenger du ikke å bekymre deg for å gjøre infrastrukturen klar for det nye teamet. Den vil være tilgjengelig med servicepartneren som leverer teamet på land, og de vil ha den nyeste infrastrukturen, oppdatert med de nyeste teknologiske trendene. Teamet vil også ha grundig kjennskap til den nyeste infrastrukturen slik at det ikke vil være noen treningstid involvert. Når du ansetter dem, kan arbeidet startes umiddelbart uten forsinkelser.

6 . Bedre kvalitetskontroll

Siden teamet er så nær hjemmet, kan du nyte bedre kvalitetskontroll under hvert trinn av prosjektet. Og selv om du trenger å møte teamet, kan du møte dem personlig, ha fysiske demonstrasjoner og gi dem en bedre forståelse av hva som kreves. Siden det er kortere reisetider, trenger du ikke bekymre deg for å miste en dag for å møte laget og trene dem.

7. Bedre kunnskap om markedet

Lokalteamet i et onshore outsourcing-scenario vil ha bedre kjennskap til det lokale markedet, de vil kunne forholde seg til hva din bedrifts mål er. De kan skreddersy produktet for å passe dine markedsbehov. Og du sparer tid her også fordi du ikke trenger å trene dem for å forstå det lokale markedet.

Forstå ulempene

Selv om det er så mange fordeler med onshore outsourcing, er det også viktig at du forstår ulempene også. Her er et par:

Lite team av eksperter

Med offshore outsourcing og nearshore outsourcing har du muligheten til å få eksperttalenter fra hvor som helst i verden. Det betyr at ekspertbasen er virkelig enorm. Med outsourcing på land er talentmassen relativt begrenset.

Dyrere

Du kan leie billigere når du driver med offshore outsourcing, men når det er fra ditt eget land, vil prisene være på nivå med det du betaler internt teamet ditt.

Konklusjon

Så nå som du har forstått fordelene med landbasert outsourcing og de sannsynlige ulempene de utgjør, ville det være lettere å ta en beslutning om hva som ville være best for virksomheten din og målrettet avkastning. Håper dette stykket har hjulpet deg med å ta en informert beslutning om hva som er det beste alternativet for ditt behov.

Interessante lenker:

Er outsourcing en god eller dårlig forretningsavgjørelse?

Mer informasjon om Onshore Outsourcing

Bilder: Canva


Forfatteren: Sascha Thattil jobber på Software-Developer-India.com som er en del av YUHIRO Group. YUHIRO er en tysk-indisk bedrift som tilbyr programmerere til IT-selskaper, byråer og IT-avdelinger.

Legg igjen en kommentar

Dette nettstedet bruker Akismet for å redusere spam. Lær om hvordan dine kommentar-data prosesseres.