Hva om … outsourcing til India fungerte?

Hva om … outsourcing til India fungerte?

India har utviklet seg til å være det viktigste målet for IT og forretningsprosesser, og mens 70% av de europeiske selskapene har outsourcet minst en prosess til indiske selskaper, har omtrent 5% av dem delegert mer enn 5 prosesser. Det voksende indiske outsourcingmarkedet har invitert selskaper fra det europeiske markedet til å investere i outsourcing.

Det ville være interessant å merke seg når begrepet outsourcing begynte å bli populært ikke bare i India, men også resten av verden. Selv om vi ikke vet nøyaktig dato, kan det sies at begrepet outsourcing ble til etter det andre ordet krig. Selv om konseptet ikke var så moderne og utbredt som det er nå, gjorde selskaper visse spesifikke jobber for andre selskaper, for eksempel datahåndtering. Kanskje suksessen med outsourcing mellom India og europeiske land er sannsynligvis fordi det er mange likheter mellom de to landene, spesielt i deres tankegang og måte å drive forretning på. Gjennom årene har visse forskjeller begynt å løfte sitt stygge hode, men allikevel har begge partnerne lært å skyve forskjellene til side og finne en gjensidig plattform for å drive virksomhet. Andre drivere som stimulerer et strategisk partnerskap mellom et outsourcingfirma og et outsourcet selskap er

• Teknologi
• Bedriftsstrategi
• Globalisering
• Politisk stimulering
• Regjeringens politikk

Ved outsourcing til India er det mulig å redusere kostnadene (for europeiske selskaper) ved å betale mindre godtgjørelse

Outsourcing til India fikk fart da det kom frem at landet tilbyr utmerket talentbasseng til lave priser sammenlignet med utenlandske markeder. Likevel er det alltid viktig å finne det beste teamet for å outsource arbeidet ditt. Selv om befolkningen i India til å snakke engelsk flytende og de lave arbeidskostnadene har oppmuntret europeiske selskaper til å investere i outsourcing til India, er det viktig å finne et utdannet og tilstrekkelig informert team av ansatte. De totale kostnadene ved å ansette ansatte i India var omtrent 80% mindre i begynnelsen, men dette avtar raskt siden India er «økende». Allikevel ansetter mange selskaper i Europa folk fra India, takket være det rike arkivet med gode analytikere og produktutviklere som landet fremdeles har.

Mindre infrastrukturkostnader når du reiser ut til India

En annen årsak til suksessen med outsourcing til India er på grunn av mindre infrastrukturkostnader som selskapene i Europa står overfor. Når de har outsourcet tjenestene sine til India, trenger ikke europeiske selskaper å fokusere på å forbedre infrastrukturen eller fortsette å investere i den når og når de blir utarmet. India er rik på infrastruktur, og europeiske selskaper kan utnytte det best.

Det er mer fleksibilitet i å oppskalere operasjoner

Ettersom India har en av de største talentmassene av mennesker med teknisk skarpsindighet, har det vært lettere å oppskalere virksomheten i landet. Flere av de viktigste IT-selskapene i India utnytter denne kostnadsfordelen og investerer med bedre avkastning. Ved oppskalert virksomhet betyr det at landet har tilstrekkelige ressurser, mennesker, talent og teknologi til å gi det de europeiske kollegerne trenger. Bedrifter i India forbedrer kontinuerlig virksomheten for å passe inn i de økende kravene til europeiske selskaper.

India har den rikeste ressursen av utviklere

India har noen av de talentfulle utviklerne og er plassert på andreplass i utviklerpopulasjonen. Google har påpekt at Indian allerede har tre millioner kodere, og dette tallet sies å øke innen 2018, med fire millioner utviklere. Indian er det tredje landet i verden som produserer flest antall mobilapper, den første og andre er henholdsvis USA og Europa, i henhold til rapportene publisert av Internet and Mobile Association of India. Siden indianere er villige til å jobbe rundt tidssonene til mennesker som bor og jobber i europeiske selskaper, har det vært lettere for folk å ansette indiske utviklere. Mange av selskapene i Europa ansetter heltidsutviklere fra India og administrerer dem eksternt.

Investering i India gjør det konkurransedyktig

Med de nye initiativene fra Indias statsminister, gjør Shri Narendra Modi flere og flere investeringer fra de europeiske landene til selskaper i India. Kjøpekraften i India har også forbedret markedene i Europa, noe som gjør India til et globalt konkurransedyktig felt innen IT, turisme og gjestfrihet. For tiden foretrekker mer enn 60% av selskapene i Europa å outsource til India, sannsynligvis fordi India holder høye kvalitetsstandarder selv i tider med arbeidspress.

Konklusjon

Debatten om hvorvidt det ville ødelegge arbeidsplassene for innfødte i Europa, er fortsatt sterk. Noen europeere mener at det virkelig ødelegger utsiktene til kvalifiserte europeere i hjemlandet, men de er fortsatt enige om at det er mulig å få billigere produkter fra India. Enkelte europeere mener at de europeiske selskapene beholder de godt betalte jobbene i sitt eget land mens de outsourcer andre jobber til India. Uansett hva andre måtte tenke og si, har outsourcing til India fungert utrolig bra i landet, og det har vært bra for landet ettersom du kommer Euro, pund, sveitsiske franc og dollar.

Interessante lenker om emnet:

Årsaker til at outsourcing til India er bra for din virksomhet
Indias outsourcingvirksomhet På tur

Bilder: Flickr.com/ Jarvis / GotCredit / Money

Forfatteren: Reema Oamkumar er engasjert som en tankeleder hos Software-Developer-India.com som er en del av YUHIRO Group. YUHIRO er en tysk-indisk bedrift som tilbyr programmerere til IT-selskaper, byråer og IT-avdelinger.