Hvilken metode for programvareutvikling bør du bruke?

Effektiv prosjektstyring er nøkkelen til vellykket programvareutvikling. Utviklingsteamet eller prosjektlederen må velge den programvareutviklingsmetodikken som passer best for det aktuelle prosjektet, slik at det kan styres effektivt. Hver metode har ulike fordeler og ulemper, og hver metode tjener ulike formål. Det finnes mange ulike metoder i bransjen.

Når man skal velge metode for programvareutvikling, er det viktig å ta hensyn til prosjektets mål, tilgjengelige ressurser og teamets ferdighetsnivå. Man bør også ta hensyn til tid og budsjett når man velger metode for et prosjekt. Denne artikkelen oppsummerer de tre mest populære metodene for utvikling av programvare: Scrum, Kanban og Waterfall. Den vil hjelpe deg med å velge riktig metode for ditt prosjekt. Les videre for å lære mer.

1. Vannfallsmetodikk for utvikling

Vannfallsmodellen er i dag ansett som den mest tradisjonelle tilnærmingen til programvareutvikling. I denne rigide, lineære modellen er utviklingsfasene ordnet i sekvensielle, kaskaderende prosesser, noe som betyr at hver fase må være fullført før neste fase kan starte.

Det er fire faser i prosessen: krav, design, implementering og verifisering. Det er vanligvis ikke mulig å snu for å endre prosjektet eller retningen. På grunn av dette er fossefallsmetoden lite fleksibel og bør unngås i prosjekter der kravene endres ofte.

Fordeler

Her er noen av fordelene med fossefallsmetodikken:

Metodens lineære natur gjør som sagt utviklingsprosessen enkel og oversiktlig, noe som gjør det lett for utviklere, spesielt nybegynnere, å forstå og styre prosjektene.
Team med hyppig utskifting av medlemmer og prosjektledere med mindre erfaring kan ha størst utbytte av fossefallsmetodikken.
Spesifikasjoner og leveranser er klart definert på forhånd, slik at det ikke oppstår misforståelser under utviklingen.
Vi sørger for presis kommunikasjon ved å beskrive alle aspekter av prosjektet tydelig i alle faser.
Den egner seg best for prosjekter med veldefinerte mål og konsistente krav.

Ulemper

Ulempene inkluderer følgende:

På grunn av den strenge kontrollen og den rigide strukturen er metoden treg og kostbar, noe som får brukerne til å vurdere alternative metoder for programvareutvikling.
Denne metoden er uegnet for komplekse prosjekter eller prosjekter under utvikling, fordi den ikke tillater justeringer midt i prosjektet.
Kundenes tilbakemeldinger blir ikke tatt hensyn til i de tidlige stadiene av prosessen, noe som øker muligheten for at prosjektet kommer ut av kurs.
Fordi testingen først gjøres helt på slutten av utviklingsprosessen, blir det vanskeligere å løse problemer i etterkant.

2. Scrum-utviklingsmetodikk

I motsetning til fossefallsmetoden er Scrum den mest fleksible metoden for programvareutvikling. Scrum er basert på Agile-metodikk og benytter inkrementell og iterativ utviklingspraksis. Produkteier, Scrum Master og utviklingsteamet samarbeider om å implementere metoden.

Produkteieren innhenter tilbakemeldinger fra kunden og sørger for at teamet oppfyller kundens behov som planlagt.
I mellomtiden legger Scrum Master til rette for teamarbeid og sørger for at alle kjenner Scrum-metodikken.
Utviklingsteamet er ansvarlig for å gjennomføre utviklingen.

Scrums sprintbaserte oppgavegjennomføring er den perfekte metoden for programvareutvikling i et hektisk arbeidsmiljø. Hver sprint kan ta fire uker. Teamene kan raskt identifisere problemer, presentere løsninger, teste og få tilbakemeldinger på grunn av den raske gjennomføringen. Det gjør det enklere å ta på seg raske prosjekter. For prosjekter med tvetydige krav som krever hyppige endringer, er Scum den anbefalte metodikken. Og husk at den fungerer best med et team som er erfarent og engasjert.

Fordeler

Følgende er fordelene med metoden:

De korte iterasjonene gjør det mulig for teamet å finne raske løsninger på problemer som dukker opp.
Metoden er svært responsiv overfor endringer i prosessen, og gir regelmessig tilbakemelding.
Scrum er en kostnadseffektiv og vellykket metodikk.
Regelmessige møter legger til rette for koordinering og informasjonsutveksling mellom teammedlemmene.
Scrum-møtene er et verktøy for å anerkjenne og verdsette bidragene fra hvert enkelt teammedlem.

Ulemper

Ulempene er følgende:

Scrum kan bare være effektivt hvis alle teammedlemmene er like dyktige og engasjerte.
Teammedlemmer kan bli utbrent av de daglige Scrum-møtenes krevende natur.
Hvis tidsfristene ikke kontrolleres strengt, kan det forlenge tiden frem til markedet.
Den egner seg ikke for veldig store prosjekter på grunn av sin vektlegging av hyppig kommunikasjon og tett samarbeid.

3. Kanban-utviklingsmetodikk

Kanban er også en del av Agile-metodikken. Den har som mål å kontinuerlig forbedre arbeidsflyten og gi fleksibilitet i oppgavehåndteringen. Kanban-tavlen er det sentrale elementet i metoden. Det er et verktøy for å følge med på prosjektets fremdrift og visualisere hele prosjektet. Kanban-tavlenes grafiske metode gjør det enkelt for et nytt teammedlem eller en ekstern part å forstå hva som foregår, hva som er fullført, og hva som må gjøres videre.

Kanban-rammeverket skiller seg ut fra andre smidige tilnærminger fordi det kan innlemmes i den eksisterende organisasjonsstrukturen, uavhengig av bransje.
Det kan være nyttig når arbeidet kommer uforutsigbart, eller når du foretrekker å distribuere arbeidet umiddelbart etter at det er fullført i stedet for å vente med andre arbeidsoppgaver.
Kanban er det beste alternativet hvis prioriteringene dine endres ofte, og du må legge til oppgaver på et hvilket som helst trinn i arbeidsprosessen. Kanban kan også brukes uten iterasjoner.

Fordeler

Kanban-metodikken har følgende fordeler

Visualisering og åpenhet i arbeidsflyten
Fleksibilitet og tilpasningsevne
Kontinuerlig forbedring
Redusert arbeid under utførelse (WIP)
Økt kundetilfredshet

Ulemper

Noen av ulempene er gitt nedenfor:

Mangel på preskriptiv struktur
Begrenset forutsigbarhet
Krever sterk teamdisiplin og selvregulering
Gir begrenset veiledning om spesifikke prosesser.

Programvareutviklingsmetoder tilbyr en strukturert tilnærming til utvikling av applikasjoner og programvare. De har vært brukt og er fortsatt viktige for moderne utviklere siden programmeringens barndom. I årenes løp har ulike tilnærminger blitt introdusert, men ingen av dem har vist seg å være den mest vellykkede.

Teamets struktur, erfaring, prosjektkrav, mål, budsjett og andre underliggende faktorer spiller alle en rolle når du skal velge den beste metoden for programvareutvikling. Denne artikkelen vil gi deg et bedre inntrykk av hvilken metode som passer best for teamet ditt, hvilke fordeler og ulemper den har, og andre detaljer.

Interessante lenker:

Ta en titt på noen av de mest brukte metodene for programvareutvikling

Forskjellen mellom TypeScript og JavaScript

Bilder: Canva

Forfatteren: Sascha Thattil jobber på Software-Developer-India.com som er en del av YUHIRO Group. YUHIRO er en tysk-indisk bedrift som tilbyr programmerere til IT-selskaper, byråer og IT-avdelinger.