Hvordan finne en forretningspartner for programvareutvikling?
Introduksjon
Det kan være en utfordrende oppgave å finne den rette forretningspartneren for programvareutviklingsprosjektet ditt. Teknologiverdenen er full av selskaper som tilbyr programvareutviklingsprosjekter. Når det er «for mange fisk i havet», er det ikke lett å velge den rette partneren som passer til dine behov og utvikler seg i takt med bedriftens krav. I denne artikkelen skal vi se nærmere på noen strategier du kan bruke for å finne den rette partneren. Med en sterk partner kan du bidra med komplementære ferdigheter og ekspertise, og utnytte deres ressurser til å levere unike applikasjoner til kundene dine. Akkurat som man sier at øynene er sjelens vinduer, er mobilapper vinduene til bedriften din. Den beste måten å markedsføre produktene og tjenestene dine på er gjennom disse vinduene – mulighetens vinduer. Uansett hvilken størrelse bedriften din har, er det å ha et etablert programvareutviklingsselskap det beste for bedriften din noensinne, og de kan hjelpe deg med å utvide produktlinjen din. I denne bloggen forklarer vi noen viktige strategier som kan hjelpe deg med å finne den rette partneren for din virksomhet.
Strategier som definerer hva du trenger i forretningspartneren din
Identifiser den perfekte forretningspartneren ved hjelp av disse enkle strategiene, og gjør programvareprosjektet ditt til en suksess:
Begynn med en reise i selvoppdagelse
Programvareutviklingspartneren må utfylle den kompetansen du har. Så før du starter partnerskapet, bør du gå gjennom en selvoppdagelsesreise for å finne ut hva det er du mangler. Er det teknisk ekspertise? Eller et hull i utviklingsteamet ditt som du trenger å fylle med de beste kodeekspertene? Når du vet hvor kompetansegapet ligger, vil det være enkelt å finne en partner som kan utfylle det.
Sett opp en klar visjon for programvareprosjektet ditt
Det kan hende du må ansette eksperter for å forstå gapet i markedet som du prøver å dekke. De kartlegger markedet, tar pulsen på målgruppen og sjekker til og med hvordan konkurrentene gjør det. De vil studere konkurrentens sterke og svake sider og komme med forslag til hva du må gjøre for å oppnå suksess. Og hva slags app du trenger å bygge. Dette vil hjelpe deg med å sette et klart mål for ditt neste programvareprosjekt. Og med litt flaks og innsats vil du kunne møte en forretningspartner som oppfyller dine behov og hjelper deg med å realisere visjonen din.
Henvisninger og nettverk er til stor hjelp
Dine bransjekolleger har allerede jobbet med forretningspartnere, og de kan ha erfaringer som de kan dele med deg, både positive og negative. Diskuter alternativene dine med dem, og de vil også kunne gi deg gode anbefalinger. Nettverk er alltid en god hjelp når du skal finne den rette partneren for programvareprosjektene dine. Hvis du er klar til å outsource, har du utvidet horisonten din.
Fantastisk outsourcing
Nå kan du kaste et bredere nett enn noensinne med nearshoring og outsourcing. Outsourcing er et fantastisk alternativ med mange muligheter, og det samme er nearshoring, men den eneste forskjellen er at landene du kanskje ønsker å gjøre forretninger med, ligger langt nærmere enn alternativene ved outsourcing, og du trenger ikke å reise til den andre siden av kloden for å møte og samarbeide med dem fysisk. Selv om vi ikke skal gå i dybden på fordeler og ulemper ved nearshoring og outsourcing her, er det åpenbart at begge disse alternativene gir deg ulike muligheter. Du har praktisk talt hele verden å bestemme hvem du skal gjøre forretninger med, og med virtuelle samarbeids- og kommunikasjonsverktøy trenger du ikke å møte dem fysisk så ofte.
Undersøker potensielle partnere
Vi har tidligere sagt at du må forstå kravene dine tydelig for å gjøre bedre forretninger. Når du har definert dem klart, og du har noen få medier der du kan få tak i disse partnerne, kan du undersøke dem for å analysere arbeidsstilen deres. Du kan diskutere dine behov med dem for å få vite hvordan de jobber, og hvordan de kan hjelpe deg med å nå dine mål. Deltakelse på bransjearrangementer og konferanser vil hjelpe deg å komme i kontakt med leverandører av programvareutvikling, og vil gi deg en god mulighet til å komme i direkte kontakt med dem.
Vurdere kompatibilitet med potensielle partnere
Kompatibilitet med den potensielle forretningspartneren er det avgjørende. Når du har notert ned noen potensielle samarbeidspartnere, kan du holde møter med dem for å sjekke noen ting:
Teknisk ekspertise
Partneren bør ha kompetanse og erfaring med alle rammeverkene, plattformene og teknologiene du trenger for prosjektet ditt. Og de bør ha programvareutviklere som er dyktige på dem. Denne faktoren avhenger selvsagt av hvor erfarne utviklerne er, og hvor godt teknisk utrustet du ønsker at de skal være.
Evner innen prosjektledelse
I samtalene med de potensielle partnerne bør du diskutere deres evne til å håndtere tidsfrister, endringer i omfang og budsjetter. Finn ut hvordan de håndterer prosjektledelsesprosessene, og se om de samsvarer med dine egne.
Kommunikasjon og samarbeid
Rask kommunikasjon er nøkkelen til vellykket arbeid, spesielt når teammedlemmene er spredt over hele verden. Du trenger ikke å vente en halv dag på svar, for det vil helt sikkert påvirke fremdriften i arbeidet. Det betyr at forretningspartneren må kunne samarbeide med teamet ditt i sin egen tidssone.
Kunnskap om bransjen
Med smart bransjekunnskap om hva slags verktøy, rammeverk og plattformer som bør brukes, vil de kunne veilede deg bedre. Det kan derfor være lurt å samarbeide med selskaper som allerede har erfaring på dette feltet, fordi de vil være i stand til å forstå og jobbe bedre siden de kanskje allerede har erfaring fra før.
Kulturell tilpasning
Å finne en kultur som passer sammen er en annen viktig ting. Når man kommer fra en annen tidssone, kan kulturen, verdiene og til og med arbeidsmoralen være annerledes. Diskuter dette grundig med dem hvis det er første gang du gjør forretninger med en partner fra en annen tidssone.
Datasikkerhet
Dette er en viktig faktor når du setter ut et prosjekt. Sjekk hvilke sikkerhetstiltak programvareselskapet følger når de håndterer dataene dine og prosjektet ditt, og hvilke datahåndteringsrutiner de benytter seg av, inkludert overholdelse av bransjestandarder og proaktive tiltak for å forhindre datainnbrudd.
Beskyttelse av prosjektets immaterielle rettigheter
Ha en klar forståelse av dette, og inngå en avtale om hvem som eier kodene og andre prosjektrelaterte eiendeler. Hvis det finnes proprietær teknologi eller unike innovasjoner, må du sørge for at de immaterielle rettighetene beskyttes, og at du utarbeider kontrakter som spesifiserer dette.
Konklusjon
Etter å ha studert kravene dine og fulgt tipsene ovenfor, må du vurdere prosjektets kompleksitet og utviklerteamets kompetanse før du bestemmer deg for hvem du skal samarbeide med. Tenk gjennom de langsiktige målene dine og hva slags funksjoner og kompleksitet du trenger i programvaren din, inkludert skalerbarhet, før du tar det endelige valget.
Interessante lenker:
En trinnvis guide til å finne en partner for programvareutvikling
Sjekk ut noen av tipsene for å finne partnere innen programvareutvikling
Bilder: Canva
Forfatteren: Sascha Thattil jobber på Software-Developer-India.com som er en del av YUHIRO Group. YUHIRO er en tysk-indisk bedrift som tilbyr programmerere til IT-selskaper, byråer og IT-avdelinger.
