Hvorfor en sterk visjon og et oppdrag er viktig for enhver bedrift

“Visjon er ikke nok. Det må kombineres med venture. Det er ikke nok å stirre opp trappene, vi må trappe opp trappene. ”
Vaclav Havel

«Visjon uten henrettelse er hallusinasjon.»
Thomas Edison

Hver bedrift har en visjon, og ytelsen deres vil avhenge av hvor tydelig de er om visjonen. Hovedfunksjonen til en bedriftsleder ville være å motivere teamledere til å levere mer og holde kundene opptatt. For å motivere sine ansatte, må han kommunisere visjonen om virksomheten tydelig, så han må også være god på kommunikasjonsferdigheter.
Effektene av å ha en sterk visjon for virksomheten din:

  • Når du nyter strategisk planlegging av virksomheten din, betyr det at du har en sterk visjon
  • Denne visjonen må deles sterkt av resten av teammedlemmene, slik at alle er tydelige med målene for selskapet.
  • Å ha en sterk visjon er den beste måten å motivere de ansatte på
  • En visjon er fremtiden for hvordan organisasjonen din vil se ut på lang sikt, så din eneste eksistens avhenger av den
  • Å ha en effektiv visjon vil hjelpe folk å gjenkjenne deg fra en mengde; akkorden som du kan slå med et sterkt oppdrag ville være så effektiv

Her er hva du kan snakke om å ha en sterk visjon til dine ansatte

Når du innprenter følgende verdier i virksomheten din, må du motivere de ansatte ved å gjøre følgende:

  • Med en god visjon kan du bidra til å identifisere retning og formål med selskapet
  • Det vil hjelpe deg med å utvikle merkevarelojalitet blant ansatte også
  • En god visjon ville være overbevisende og motiverende i seg selv
  • Det skal passe inn i forretningsverdiene
  • Det vil kanalisere hele teamet på kontoret ditt til å jobbe for et felles formål
  • Det ville være delt engasjement blant teammedlemmene
  • En god visjon ville være godt formulert og lett å følge
  • En unik visjon vil gjenspeile følelsen av integritet fulgt av selskapet

Hvis du har en drøm og den drømmen er å gjøre din satsing så vellykket som mulig, så må du avsløre drømmen din for teamet ditt fordi de må føle seg like lidenskapelige. En sterk visjon vil trekke dere alle fremover, og du vil jobbe ubarmhjertig til du føler at du har oppnådd drømmen din.

Her er noen feil som du kan gjøre dette til din misjonserklæring

  • Bare sørg for at du ikke lager dem fordi en dårlig oppgaveerklæring kan ødelegge det du har bygget opp gjennom årene:

Vær så snill å ikke motsi det du sa. Her er et eksempel på en Barnes & Nobles misjonserklæring
«Vårt oppdrag er å drive den beste spesialforretningen i Amerika, uavhengig av hvilket produkt vi selger.»

Se nå på deres tredje setning …

«Å si at vårt oppdrag eksisterer uavhengig av produktet vi selger, er å nedskjære viktigheten og skillet mellom å være bokhandler.»

  • Ikke vær pompøs, og selv ros er en slå av. Ditt oppdrag må snakke om hva du tar sikte på å være, ikke hvorfor du er flott. Se på denne misjonserklæringen fra et fremtredende ferieselskap, så vet du hvorfor.

“ABCD Resorts er ledende innen underholdning og gjestfrihet – en mangfoldig samling av ekstraordinære mennesker, særegne merkevarer og best i klassedestinasjoner.»

Her er et par eksempler på gode misjonsuttalelser. Slike uttalelser vil virkelig fange blikket.

  1. Hvis du har et B2B-selskap, må du få ditt til å se unikt annerledes ut. Her er et eksempel på det. InvisionApp er akkurat som ethvert annet B2B-selskap, men hva gjør dem merkbare i sin misjonserklæring. Du kan se en liten del av deres misjonserklæring ved å holde musen over ikonet deres.
  2. Har du observert IKEAs misjonserklæring? Her er det – ”Hos IKEA er vår visjon å skape en bedre hverdag for de mange menneskene. Vår forretningsidé støtter denne visjonen ved å tilby et bredt spekter av veldesignede, funksjonelle møbler til priser så lave at så mange som mulig har råd til dem. ”

Denne oppdragserklæringen er absolutt attraktiv og tiltalende for leseren fordi den bruker ordene «vi», «sammen» «vår» og så videre. Å være et møbelfirma som handler overalt i verden, har IKEAs misjonserklæring alltid gitt dem suksess.

Konklusjon

Hvorfor virksomheten din må ha et sterkt oppdrag

Stor misjons- og visjonserklæring vil hjelpe organisasjonen din å fokusere på hva det egentlig betyr å oppnå; det vil også hjelpe dine ansatte å fokusere på målgruppen. Det vil også hjelpe konkurrentene dine å få et øyeblikksbilde av hva selskapet ditt handler om. Kundene dine vil lese oppdraget ditt i brevpapiret ditt og lære mer om organisasjonen din. Når du har disse poengene i bakhodet, må du virkelig forstå hvordan du lager en god misjonserklæring:

  • Det må inkludere virksomheten til organisasjonen din og dine mål også
  • Det må nevne behovene til potensielle kunder
  • Prinsippene opprettholdt av selskapet
  • servicenivå
    Når visjonen og misjonserklæringen er fullført, må du forsikre deg om at det er inspirerende, motivasjonsmessig og ‘ambisiøst’ nok til at dine ansatte kan oppnå selskapets mål. Sjekk også om det er klart nok, slik at publikum vil være i stand til å måle betydningen ved første lesning selv. Så brainstorm med alle som er tilknyttet virksomheten din for å kartlegge en nyskapende visjonserklæring som vil forbli i minne for alltid.

Interessante lenker om emnet:
Viktigheten av sterk visjon
Betydningen av visjon og misjon i enhver organisasjon

Bilder: Flickr.com/ Lu Lacerda / Liberal Democrats


Forfatteren: Reema Oamkumar er engasjert som en tankeleder hos Software-Developer-India.com som er en del av YUHIRO Group. YUHIRO er en tysk-indisk bedrift som tilbyr programmerere til IT-selskaper, byråer og IT-avdelinger.

Legg igjen en kommentar

Dette nettstedet bruker Akismet for å redusere spam. Lær om hvordan dine kommentar-data prosesseres.