Topp 10 trekk som utgjør en god leder
Å bli en god leder er en tøff oppgave, fordi du må være forbilde hele tiden og dine handlinger vil bli observert og kopiert. Noen ganger, evaluert og kritisert også. Noen mennesker er naturlige ledere, men et stort flertall av dem må dyrke og utvikle ferdighetene fordi de må tilegne seg dem. Antall ferdigheter som en person krever for å bli en god leder er ubegrenset, men likevel har vi kommet opp med topp 10 ferdigheter som du virkelig må være god for hvis du planlegger å bli en god leder.
1. Ærlighet
Hva er din vurdering på etisk plan? Uansett hvilke karakterer du gir deg selv, må du heve det et hakk høyere når du er leder. Teammedlemmene og de ansatte vil følge den, spesielt når du legger vekt på ærlighet som en nøkkelverdi. Du kan også lage en liste over kjerneverdier og tro som du mener skal praktiseres på kontoret. Gjør kontormiljøet så vennlig som mulig, slik at de ansatte blir motivert til å følge disse verdiene.
2. Tar feil som det kommer
Svikt er en del av arbeidet. Det er alltid den mørke siden du må være forberedt på. Det er viktig å forstå at feil kan skje; i stedet for å velte seg i elendighet, er det viktig å reise seg fra asken og jobbe mot suksess. Slam og fingerpeking vil bare få deg til å gå rundt i sirkler. Annet enn å føre til negativitet og dårlig moral, vil det ikke føre deg noe sted.
3. Å ta ansvar
Som leder må du ta ansvar for både fiasko og suksess. Hvordan kan du ta æren for suksess når du ikke vil ha ansvaret for fiasko? Hvis du tar ansvar for suksess … og for fiasko, vil du til slutt se at ansatte begynner å legge inn sin del av ansvaret også. Ingen vil bære korset alene. Som leder kan du ikke komme med unnskyldninger for å mislykkes.
4. Inspirere og motivere
Som en stor leder må du være flink til å motivere dine ansatte. Den beste måten å motivere dine ansatte på er å gi dem en grunn til å jobbe, annet enn selvfølgelig penger. Det ville også være bra å få de ansatte til å møte sluttbrukeren fordi det ville motivere dem til å jobbe bedre; de vet hvor den skal brukes, hva som kommer til å komme av den. Det vil motivere dem til å jobbe hardere fordi de føler seg direkte ansvarlige hvis det oppstår uhell. Med andre ord, hvis du er en motivasjonsleder, vil de ansatte være med deg gjennom tykt og tynt.
5. Utmerkede kommunikasjonsevner
For hver jobb er det et must å ha gode kommunikasjonsevner. Når du har en lederstilling, må kommunikasjonsferdighetene dine være på toppen. Hvis du ikke er i stand til å kommunisere godt til teamet ditt, vil du ikke få det du vil, og arbeidet vil lide. Etablere en åpen dørpolicy slik at teamet ditt vil være tydelig på hva du forventer av dem. Mens det er viktig å utvikle interpersonlige kommunikasjonsevner, er det også avgjørende å ha gode selvkommunikasjonsevner. Det høres kanskje rart ut, men sant. Gjennom selvkommunikasjon øker du selvtilliten din og øker selvtilliten. Du må også være flink til å kommunisere med en gruppe / team. Forstå kroppsspråket til de forskjellige medlemmene i teamet ditt, og du vil kunne sjekke om de følger instruksjonene dine.
6. Vellykket delegering
En god leder skal være flink til å delegere oppgaver. Som teamleder er det ditt ansvar og innenfor din dyktighet at du skal finne et team av mennesker som vil være gode på visse oppgaver. Du kan ikke være en mester i alle bransjer, så du må finne folk som er gode på forskjellige oppgaver i et prosjekt. Du må kunne gjenkjenne talent og deretter tildele kravene med troen på at det ville bli oppfylt og prosjektet fullført i tide. Gjennom delegering frigjør du deg for andre oppgaver, fordi overarbeidede ledere ikke er bra for selskapet i det hele tatt.
7. Strategisk perspektiv
Som leder må du ha langsiktig visjon, og alle strategiene dine må peke mot det. Du kan ikke la deg stoppe av mindre viktige ting og miste fokus. Så minne deg alltid på hva som er viktig i et prosjekt, og legg alle strategiene dine deretter.
8. Tillit
Som leder er det innenfor ditt rike å ta viktige avgjørelser angående prosjektene dine. Hvis du nøler med å ta de riktige beslutningene til rett tid, kan du miste en mulighet for livet. Så vær trygg, ta opp viktige spørsmål og ta et skritt mot samordnet innsats og innovasjon.
9. Å bygge relasjoner
Dette er en av de sterkeste ferdighetene til en god leder. Konsentrer deg om å bygge relasjoner og lær å samarbeide hvis du vil utvikle et team som jobber hardt og viser resultater.
10. Å ha sans for humor
Noen ganger er det også bra å le ting av. Det ville være bra for alle i gruppen. I et prosjekt der innsatsen er høy, vil trykket naturlig bygge seg opp, og når noe går galt, kan du fly av håndtaket. Det er ikke bra i det hele tatt. Visste du? De fleste store ledere har god sans for humor, og det gjør dem spesielle. Her er perfekte eksempler – Warren Buffet, Steve Jobs, president Obama.
Selvfølgelig er dette bare noen få trekk fra en god leder, men hvis du følger de ovennevnte, vil resten av egenskapene naturlig komme.
Interessante lenker om emnet:
Beste kvaliteter som gjør en god leder
De mest overbevisende egenskapene til store ledere
Viktige kvaliteter til en stor leder
Bilder: Flicker.com / Het Nieuwe Instituut / Internet Week New York / Chris & Karen Highland
Forfatteren: Reema Oamkumar er engasjert som tankeleder på www.Software-Developer-India.com som er en del av YUHIRO Group. YUHIRO er en tysk-indisk bedrift som tilbyr programmerere til IT-selskaper, byråer og IT-avdelinger.
Legg igjen en kommentar