Verdier et selskap burde ansette

Arbeidstakeren: Er du villig til å jobbe sene timer?
Den potensielle ansatte: Ja, det er jeg.

Den ansatte tenker: «Det er en lojal jeg har her.»
Den potensielle medarbeideren mener: Det er en god unnskyldning for å komme seg hjemmefra (Kanskje har han et urolig forhold hjemme).

Arbeidsgiveren ansetter av feil grunner, og arbeidstakeren blir ansatt av feil grunner. Verdiene deres stemmer bare ikke overens her. Som brakte inn spørsmålet – hva er verdier i virksomheten?

Verdi kan være et abstrakt begrep, men det er essensen av hvordan en virksomhet fungerer. Det er ingen målestokk for å måle verdi, men det er noen kvaliteter som bidrar til det. Bedrifter som ønsker å ansette en god ansatt, kan se etter disse verdiene i ham.

Mens han snakker fra ansattes perspektiv, må han være kjent med vilkårene, oppdraget, visjonen og verdiene i virksomheten før han søker jobb i et bestemt selskap. De er også fancy begreper som danner essensen av et selskap – troen og prinsippene som selskapet følger. Mens selskaper fokuserer på tekniske kompetanser, har de en tendens til å glemme de grunnleggende verdiene de burde ansette. Hver gang disse verdiene ikke stemmer overens med den ansatte, skjer friksjon og forholdet blir haywire.

Her er de grunnleggende verdiene du bør passe på når du ansetter

Integritet

Det er ikke et overraskende faktum i det hele tatt. Ansatte med integritet blir vellykkede. Bare for eksempel skyld, forestill deg at prosjektlederen har gitt en ansatt en bestemt oppgave; si en presentasjon for en klient. Dessverre ble selve presentasjonen omlagt fordi klienten måtte dra for en personlig nødsituasjon. Arbeidstakeren utsetter å fullføre presentasjonen og vil ikke prøve det før han hører klienten er tilbake. Denne ansatte jobber ikke med integritet her. Han burde ha fullført presentasjonen og foreta den nødvendige oppdateringen etter behov. Enten du blir overvåket eller ikke, må du fortsette å jobbe. Mens du intervjuer din potensielle ansatt, må du sørge for at han er en person med integritet.

Ansvar

Ansvarlighet på arbeidsplassen er et must. Den gjelder både for den ansatte og sjefen, og uavhengig av hierarki. En person med god grad av ansvarlighet vil:

  • Vær til stede på jobben under hele skiftet / eller til neste person avlaster ham
  • Fullfører alle oppgavene som er tildelt ham i tide
  • Tar ansvar for oppgavene han må gjøre
  • Er konsekvent i å gjøre de riktige grepene som gjelder jobben

Akkurat som den ansatte er ansvarlig for sine handlinger, har selskapet også et visst ansvar overfor ham. Når begge følger hva som forventes av den andre, er det ansvar på begge sider.

Balanse mellom arbeid og privatliv

Balanse mellom arbeid og privatliv er et bredt konsept der du lærer å prioritere arbeid og livsstil. Her betegner «arbeid» karriere, ambisjon og å oppnå bedriftens mål, og «liv» kan være ditt personlige liv utenfor jobben. I dagens samfunn er ordet travelt synonymt med suksess, og noen ganger kan den ansatte være villig til å ofre litt glede for å få jobben gjort. Imidlertid er det innenfor selskapets ansvarsområde at den ansatte får tilstrekkelig fritid slik at han kan tilbringe tid med familien og ikke angrer. Du kan også gjøre små ting ved å sikre at den ansatte ikke hopper over måltidene sine, får ledig tid til å lade seg selv og deltar i festene og morsomme aktivitetene som holdes i selskapet. For en god balanse mellom arbeid og privatliv, bør kontorstemningen oppmuntre til en morsom og gratis kultur.

Forpliktelse til arbeid

I følge Insight National Employee Satisfaction Study, er det bare rundt 21% av de ansatte som føler seg helt forpliktet til sine arbeidsgivere, og bare 12% av arbeidsgiverne føler seg forpliktet til sine ansatte. Likevel bør dette definitivt være en verdi du bør ansette for. Det er flere måter du kan forbedre forpliktelsesnivået til dine ansatte når du har ansatt dem. Engasjement spiller en grunnleggende rolle i suksessen til et selskap, og med mindre prioriteringene fra begge sider blir oppfylt, vil det ikke være noen forpliktelse fra begge sider.

Ta hensyn til detaljer

Dette er definitivt en verdi den ansatte skal ha. I dagens arbeidskultur må den ansatte håndtere flere oppgaver om gangen, men han kan ikke miste oppmerksomheten mot detaljer. For å vite hvor detaljert og grundig han er som profesjonell, kan du analysere hans CV.

Lidenskap

Ansattes lidenskap er avgjørende. Du kan se etter din potensielle ansattes lidenskap ved å sjekke arbeidsoppføringen og prestasjonen hans gjennom årene. Du trenger ikke en ansatt som bare går gjennom arbeidets bevegelser automatisk og mekanisk. Når en person er lidenskapelig, vil han elske arbeidet sitt og jobber aktivt. En lidenskapelig ansatt vil ikke bare følge ordre blindt, men tenker selv og oppmuntrer andre.

Ambisjon

Ambisjon er ikke et negativt trekk når det brukes på riktig måte. Uten ambisjoner ville virksomheten din stagnere, og hvis du ikke har motiverende eller ambisiøse mennesker som jobber for deg, vil virksomheten din ikke gå noe sted. Ambisjon, kombinert med tidligere nevnte verdier, vil være en god kombinasjon for suksessen til din bedrift.

Konklusjon

Kjerneverdiene nevnt ovenfor vil alltid være de samme i virksomheten, mens strategier og praksis endres. Den potensielle medarbeideren må også være klar over selskapets mål og forholde seg til dem. Husk disse når du ansetter.

Interessante lenker om emnet:
Hvorfor er det viktig å ha felles verdier mellom selskaper og ansatte?
Ulike måter ansetter folk som passer bedriftens kultur
Hvorfor bør ansettelse være samsvarende med selskapets verdier

Bilder: Flicker.com / 드림 포유 / Vadim Timoshkin


Forfatteren: Reema Oamkumar er engasjert som tankeleder på www.Software-Developer-India.com som er en del av YUHIRO Group. YUHIRO er en tysk-indisk bedrift som tilbyr programmerere til IT-selskaper, byråer og IT-avdelinger.

Legg igjen en kommentar

Dette nettstedet bruker Akismet for å redusere spam. Lær om hvordan dine kommentar-data prosesseres.