12 tips för smidig mjukvaruutveckling

12 tips för smidig mjukvaruutveckling

Genom agil mjukvaruutvecklingsmetodik kan du använda olika uppsättningar metoder för att utveckla din programvara. Även om de skiljer sig skarpt i sina implementeringsdetaljer har de en gemensam filosofi. Experter säger att agila metoder är ganska systematiska och varje element i metoden bidrar till framgången för smidig metodik. Därför är det absolut nödvändigt att alla element har samma betydelse för att undvika det som kallas ”teknisk skuld”. Att inte ta itu med alla element ber om problem. Följ nu tipsen nedan:

1. Komplexa koder är komplexa – så bryt dem

Uppmuntra ditt team att utveckla enkla koder eftersom komplexa koder kan göra programvaran långsam. Även om du måste göra extra arbete senare är komplexa koder, som de är, mycket svårare att hantera och tar längre tid.

2. Mindre lag är mycket bättre

I smidig utveckling är det alltid bättre att ha ett litet team, säg ett team på 7, ge eller ta ett par till. Små team gör det mer produktivt, om behovet uppstår kan du flytta de olika individerna mellan team eftersom detta skulle hjälpa till med korsbefruktning av idéer. Att flytta människor regelbundet kommer att få lagen att kommunicera med varandra kontinuerligt, så inget team är isolerat. Men med smidig utveckling noteras mer framgång med fysiska platser än med den andra.

3. Testning med sandlådor

Om du är orolig för komplexiteten i test från slut till slut, skulle Sandbox vara en bra lösning. Sandbox är en isolerad datormiljö och passar bra med smidig metodik, där en eller flera komponenter i applikationen skulle vara instabila eller utvecklas. Med säker simulering av verklig produktionsmiljö genom sandlåda kan du få ditt team att testa koden och ta mjukvaruutvecklingen i en helt annan riktning.

4. Automatiserad testanalys

När du använder automatisk testanalys kan du fånga fel direkt. Detta skulle vara till stor hjälp eftersom du inte längre behöver vänta på manuell testning, och även då kan du missa ett fel eller två. Med komplexa data kan du mata komplexa data, och varje gång testningen skulle upprepas vid exakta tider.

5. Ändringsbaserad testning

Detta är enkelt. Med förändringsbaserad testning kan du och ditt team njuta av buggtestning när källkodsändringar görs. Med förändringsbaserad testning kan du vara säker på enorm kvalitetssäkring och du kan spara tid för andra mervärdeuppgifter som involverar projektet.

6. Koncentrera dig på kontinuerlig leverans först

Med kontinuerlig leverans kan du vara säker på rätt väg. Och med feedback som kommer in för varje leverans kan du slutföra projektet i tid. Teamet skulle också vara bekväm med plötsliga förändringar i projektet och så småningom kan de utveckla en teknik där en användbar version av programvaran skulle utvecklas. Den nya versionen av programvaran skulle således vara fri från fel.

7. Njut av kortare utvecklingscykler

Företaget som beställde det i första hand kan avvisa programvara som har gått igenom långa utvecklingscykler. Förmodligen vill de inte ha det längre eftersom deras kunders smak har förändrats. Så använd byggmetoden och ha kortare utvecklingscykler.

8. Njut av automatisering från början

Se till att du automatiserar uppgifter direkt från dag ett och framåt. Automation kallas också AD1 och när du gör detta från början kommer allt att vara klart i tid. Det kommer att spara ditt team från mycket onödigt arbete. Därför är automatisering en livräddare.

9. Vad sägs om feedback?

Feedback är en av de viktigaste källorna genom vilka programvaran kan bli ”acceptabel programvara”. Så för att göra den bästa mjukvaran genom Agile Development, få feedback från alla personer som är kopplade till projektet, inklusive kunden och definitivt den översta ledningen.

10. Processutvärdering

Med processutvärdering kan du finjustera din utvecklingsprocess och se till att bästa resultat uppnås med det aktuella projektet på den angivna tidsramen.

11. Använd de 5 nivåerna

De fem nivåerna av Agile planering är: –

• Produktvision, där projektets utsäde genereras
• En färdplan över hur produkten ska vara; detta kommer att uppdateras var sjätte månad
• Release Plan, uppsättningen steg som ska släppas till kunden
• Sprintplan, där möten genomförs om projektets framsteg
• Dagligt engagemang, där stand-up-möten genomförs

12. Få ditt team redo övergång?

Agil programvara är en helt annan ström för att utveckla programvaruapplikationer, inte som den konventionella strömmen alls. Så först måste ditt team vara redo för övergången. Om det finns fientligheter i laget måste du ta kontroll över det eftersom det finns människor som är emot förändring hela tiden. Du måste vinna deras stöd och förtroende innan du går vidare. Många företag har redan gått över på smidiga metoder, så det är meningslöst att hålla sig tillbaka och fiska med de konventionella metoderna. Att gå vidare på smidiga metoder är en fråga om överlevnad, så du måste övertyga dem om att det är där framtiden ligger.

Slutsats

När du övergår till smidig teknik måste alla i organisationen acceptera det eftersom smidig övergång inte sker i bitar. Alla människor som arbetar där kommer att ha något eller annat att göra med det direkt från mjukvaruutvecklare, projektledare och marknadsföringsteamet. Och dina kunder måste också utbildas. Du måste förklara för dem att de kommer att få mjukvaran levererad i små portioner, men de kommer att få mjukvaran i sin helhet utan dröjsmål.

Intressanta länkar om ämnet:

Tips om smidig mjukvaruutveckling
10 testade och testade agila utvecklingstips

Bilder: Flickr.com/ WOCinTech Chat / Obscure / Levine / Official GDC

Författaren: Reema Oamkumar är engagerad som en tanke ledare på Software-Developer-India.com som är en del av YUHIRO Group. YUHIRO är ett tysk-indiskt företag som tillhandahåller programmerare till IT-företag, byråer och IT-avdelningar.