Onshore outsourcing vs offshore outsourcing: När ska man välja vad?

Onshore outsourcing vs offshore outsourcing: När ska man välja vad?

Att välja mellan onshore och offshore outsourcing är alltid en fråga för företagen, beroende på deras behov. Båda har för- och nackdelar som hjälper dig att avgöra när du ska välja en eller vilken du ska välja. De skiljer sig dock åt på många sätt, förutom att de har samma syfte: ”outsourcing”.

Vid offshore outsourcing arbetar du med ett företag som är baserat utomlands, medan du vid onshore outsourcing arbetar med ett lokalt företag som är baserat i ditt hemland. Den här artikeln hjälper dig att känna igen skillnaderna mellan onshore- och offshore-outsourcing, så att du i slutändan kan avgöra om de två alternativen passar ditt företags behov.

Skäl till varför företag lägger ut verksamhet på entreprenad

Outsourcing av IT har ökat exponentiellt under de senaste åren. Fördelarna med olika outsourcingmodeller, som onshoring, offshoring eller hybridmodeller, har förklarat tillväxten. Det ökade också populariteten för dessa modeller, vilket gjorde att företagen valde dem. Här är de viktigaste orsakerna till att företag lägger ut sin programvaruutveckling på entreprenad.

  • Kostnadsbesparingar
  • Större uppmärksamhet på kärnkompetens
  • Förbättrad tjänstekvalitet
  • Större tillgång till talanger
  • Effektivisering av rekrytering och administrativa processer
  • Större anpassningsförmåga

Hur väljer man?

Den största skillnaden mellan de båda typerna av outsourcing är den geografiska gränsen. Det betyder att utveckling av programvara på land har geografiska gränser, medan den andra typen av utveckling inte har några gränser. Dessutom skiljer de sig åt på många andra sätt som gynnar dig. I det här avsnittet kommer du att läsa om några faktorer som gör att de skiljer sig från varandra, så att du kan välja vad som passar dina mål och syften.

  • Bekvämlighet
  • Kostnadseffektivitet
  • Tidshantering
  • Språkliga eller kulturella hinder
  • Skillnader i tidszon
  • Nivå av sakkunskap
  • Rykte om att vara pålitlig och öppen

1. Bekvämlighet

Onshoring kan vara ett bra val eftersom du kan dra nytta av lokala företag som du snabbt kan samarbeta med. Men när det gäller offshoring måste du lära dig många nya saker när du arbetar med ett annat land. Kommunikationen spelar då en viktig roll. Om du letar efter en partner som gör det bekvämt att arbeta i ditt land kan du välja onshoring. Annars kan du kontakta offshoringföretag.

2. Kostnadseffektivitet

Om du är intresserad av kostnadsbesparingar kan du använda båda modellerna. Det beror på företagets lokalisering, landets ekonomiska förhållanden och många andra faktorer. Vissa länder erbjuder outsourcing av IT-tjänster till billigare priser. När du bestämmer dig för vilket företag du ska välja bör du kontrollera om ditt land har en billig arbetskraftskostnad. Om ja, välj onshoring. Om du anser att offshoring är kostnadseffektivt, välj det. Denna faktor beror helt och hållet på hur ditt land ser ut.

3. Tidsplanering

Alla outsourcade projekt måste följa en strikt tidslinje för utveckling. Därför är det outsourcingföretagens ansvar att hålla detta i åtanke och slutföra det inom tidsfristen. Utvecklingsmodeller på land ger ett högre tidsvärde än utvecklingsmodeller till havs. Du skulle dock göra fel om du inte tog hänsyn till fördelarna med offshore-modellen, eftersom det finns många IT-företag som erbjuder support dygnet runt.

4. Språkliga eller kulturella hinder

När du väljer att outsourca arbete till ett annat land utsätts du för kulturella skillnader och tillgång till en talangpool som behärskar flera språk. Om du vill internationalisera din verksamhet är offshoring ett utmärkt sätt att få kontakt med eller samarbeta med företag som har kompetenta modersmålstalare i de språk du vill lägga till i din verksamhet.

Låt dig inte fångas upp av språkbarriärer, vilket senare kan leda till kommunikationsproblem mellan dig och det offshoreföretag som du har lagt ut arbetet på entreprenad. I så fall bör du välja onshoring.

5. Skillnader i tidszon

Skillnaden i tidszon kan vara en viktig faktor om du väljer offshoring. Samtidigt kan du vara lättad över de stora tidszonskillnaderna när du väljer onshoring. Många företag fungerar utmärkt med skillnaden i tidszon. Båda parter måste förstå hur de ska förmedla krav och projektstatus i dessa situationer.

Det beror också på programvaruutvecklingsföretaget, öppettider, driftstider osv. Om du vill ha standardkompetens från ett annat land med hanterbara tidszonsskillnader väljer du offshore. I annat fall kan du utan tvekan inleda ett onshore-företag utan att tveka.

6. Nivå av sakkunskap

Du vet att expertisen hos det team som du väljer att hantera ditt projekt kan spela en avgörande roll. Eftersom branschen förändras snabbt måste dina IT-partner vara väl insatta i den tekniska kunskap som ditt projekt kräver. Utvecklare med liknande färdigheter kan hittas både onshore och internt.

Du kan dock hitta anställda med större expertis genom att välja en offshoring-modell. Förutom att de har den tekniska infrastruktur som du saknar kan offshoreföretag för programvaruutveckling ha tillgång till de senaste utvecklingsverktygen.

7. Rykte om att vara pålitlig och öppen

Oavsett vilken outsourcingmodell du väljer bör du kunna välja ett företag som kan erbjuda pålitlighet och öppenhet när det gäller vad de gör för ditt projekt och deras arbetskultur. Det hjälper dig att få en smidig och effektiv kommunikation på båda sidor. Vid onshoring kan öppenheten upprätthållas genom möten och hälsningar och genom att låta kunderna få veta hur deras projekt fortskrider.

Å andra sidan, även om det kanske inte är möjligt att träffas öga mot öga, är det möjligt med hjälp av de nuvarande och sofistikerade verktygen för arbetssamarbete. Det kan minska utmaningarna med att upprätthålla insynen i offshoringmodellen.

Att välja mellan de båda modellerna innebär att det finns många faktorer att ta hänsyn till. Några av dem nämns ovan så att du kan ta ställning till dem när du är i valstadiet. Det hjälper dig att fatta bättre beslut som gynnar både dig och företaget. Båda modellerna har sina fördelar och nackdelar. Det viktiga är om det passar dina projektkrav och andra mål. Så ta reda på dina förvirringar om att anlita ett outsourcingteam med hjälp av artikeln och gå vidare med ditt beslut.

Intressanta länkar:

Vad är onshore-utveckling?

För- och nackdelar med offshore-utveckling

Bilder: Canva


Författaren: Sascha Thattil arbetar på Software-Developer-India.com som är en del av YUHIRO Group. YUHIRO är ett tysk-indiskt företag som tillhandahåller programmerare till IT-företag, byråer och IT-avdelningar.

Lämna en kommentar

Denna webbplats använder Akismet för att minska skräppost. Lär dig hur din kommentardata bearbetas.