Programvaruutvecklingsföretag i Indien: hur väljer man rätt?

Programvaruutvecklingsföretag i Indien: hur väljer man rätt?

Introduktion

Att ha en mjukvaruapplikation innebär inte bara att du är avancerad eller i linje med vad dina användare behöver. Det måste vara speciellt, med en teknikdriven miljö, och inte bara vilken standardprogramvara som helst som till och med en 12-åring kan skapa. Programvaran bör utformas av ett erfaret och kunnigt team som arbetar med utveckling av programvara. Här är några skäl som berättar varför du bör anställa ett bra programvaruutvecklingsteam i Indien.

Behöver anställa ett bra team för mjukvaruutveckling

1) Kunskap om de mest användbara verktygen och plattformarna

Ett mjukvaruutvecklingsföretag håller sig alltid uppdaterat om den senaste tekniken på marknaden och bygger din app med hjälp av de mest avancerade och relevanta stackarna. Om du till exempel vill skapa en innovativ och intuitiv bankrelaterad programvara med AI för dina kunder kan ett bra utvecklingsteam hjälpa dig att bygga den med den mest avancerade och relevanta stacken och skapa lösningar som är skalbara, säkra och relevanta för den moderna tiden.

2) Specialisering inom olika tekniker och domäner

Som entreprenör kanske du inte är medveten om de senaste teknikerna inom programvaruutveckling. Programvaruteamet är specialister på olika områden och kan skapa appar som passar oavsett vilken bransch du tillhör – sport, hälso- och sjukvård, e-handel, utbildning, bankverksamhet och så vidare.

3) Snabbare marknadsintroduktion

Du kan hålla dig konkurrenskraftig inom ditt område genom att snabbt ta fram bra produkter. Välrenommerade programutvecklingsföretag effektiviserar sin teknik för programutveckling och använder avancerade verktyg för att påskynda utvecklingsprocessen, naturligtvis utan att kompromissa med kvaliteten.

4) Undvik vanliga fallgropar och ineffektivitet

När du anlitar ett programvaruutvecklingsteam i Indien, se till att teamet som tar sig an uppdraget har fullständig kunskap om vad ditt krav är. Med erfarna företag brukar de vanliga fallgroparna med att inte förstå dina programvarubehov inte inträffa, eftersom de redan är experter.

5) Hur man väljer rätt team

Nu när vi har fastställt behovet av ett begåvat och erfaret team för programvaruutveckling kan det vara bra att samla några idéer och tips om hur man väljer dem.

6) Att dela med sig av sin vision är det första steget

Innan du ger dig ut för att anställa ett team för din programvara kanske du redan har en tydlig vision om vilken typ av app du behöver och hur du kommer att genomföra det. Även om du kanske inte känner till de tekniska detaljerna kring programvaruutveckling kan du göra efterforskningar om hur ett visst programvaruteam arbetar.

Vilken typ av programvara bygger du? Är det ett litet verktyg för att kommunicera med dina medarbetare över hela världen? Eller är det ett mycket stort projekt med avancerade funktioner som ska få användarna att häpna? Det kan vara en webbapplikation, en mobilapplikation eller en komplex företagsapplikation, så du måste vara tydlig med din vision.

Beakta också kraven på skalbarhet och säkerhet. Det kommer alltid att vara ett misslyckande när man börjar med att tänka att det är en mycket enkel app, och sedan lägger till funktioner efter hand och tänker att det skulle vara lätt att passa in.

7) Att hitta rätt passform gör hela skillnaden

Det finns så många mjukvaruutvecklingsföretag i Indien, och det är inte alla som levererar det du behöver. Se därför till att villkoren är uppfyllda, så att du inte blir besviken senare. Analysera också deras kapacitet inom cloud computing, dataanalys, UI/UX-design och cybersäkerhet genom att tilldela dem arbetsuppgifterna.

8) Värde framför pris

Visst är det bra med budgetprogramvaruutveckling, men det får inte gå ut över kvaliteten, eller hur? Så när du letar efter ett företag som levererar billigare projekt, se till att du analyserar deras arbete och hur kvalitativt det har varit under de senaste åren. Be också om en sammanställning av kostnaderna, så att du slipper dolda avgifter och otrevliga överraskningar senare.

9) Ett faktiskt besök

Om du inte redan befinner dig halvvägs över jordklotet skulle det vara en mycket bra idé att göra ett besök på plats. Eller så kan du ha ett virtuellt möte med företaget för att i detalj lära dig mer om deras infrastruktur och arbetsmiljö. Du kan också ha ett möte med de faktiska teammedlemmarna för att kontrollera deras kapacitet.

10) Kommunikationskanalerna är alltid öppna

Ofta kan skillnader i tidszoner göra att teamet arbetar när det är natt för dig. Yrkesverksamma anpassar ofta sina arbetstider efter vad som passar dig, och se till att de är tillgängliga när du är uppkopplad och arbetar. På så sätt kan de alltid räta ut frågetecken i realtid och se till att projektet fungerar snabbare. De bör också ha öppna kommunikationskanaler för sömlös interaktion, utan avbrott eller fördröjning.

11) Underhåll och support, utöver leveransen

När programvaran är i drift bör underhålls- och supportteamet vara flitigt och tillgängligt för smidig drift och framtida uppdateringar. Kolla in deras supportplaner efter leverans och hur proaktiva deras underhållstjänster är eftersom du kan behöva dem plötsligt för att skala appen eller när det finns ett buggproblem. Snabb lösning av app-problem säkerställer en vinnande kund.

12) En framgångsrik historia bakom sig

Det företag i Indien som du anlitar måste ha en meritlista över nyligen uppnådda framgångar. Detta är en viktig faktor eftersom företaget måste kunna leverera högkvalitativa programvaruprodukter och hålla jämna steg med de föränderliga trenderna. Om de har en framgång tidigare och mediokra prestationer senare, måste det finnas något som saknas där, och du bör bättre styra klart.

Varför är det viktigt att anställa rätt team för mjukvaruutveckling?

Så rollen för ett mjukvaruutvecklingsföretag i Indien är att arbeta med sina kunders drömmar, konceptualisera, designa, bygga och distribuera enormt framgångsrik programvara. De måste kunna uppfylla de unika kraven hos målgruppen. Det finns dock vissa utmaningar när det gäller att anställa rätt team, eftersom företagen tycker att detta är komplicerat. Låt oss titta närmare på några av dessa utmaningar:

1) Det är inte bara koden, utan något djupare

När du anlitar ett utvecklingsteam är deras uppgift inte bara att skriva koden, utan att skapa något som definierar ditt varumärke för vad det är. Resultatet kan få bestående konsekvenser för företagets rykte.

2) Ett team med originalitet som USP

Du måste hitta ett team i Indien som levererar autentiska programvaruprodukter och inte bara kopierar konkurrenternas framgångar. Användarna kommer inte att acceptera det eftersom de redan har erfarenhet av samma typ av applikation. Varför skulle de gå till en annan liknande applikation och ladda ner den? Så se till att ditt team levererar superfräscha, unika produkter som verkligen gör succé.

3) Företaget med superstar-utvecklare

Tyvärr är andelen misslyckade projekt mycket hög. Detta kan bero på att man följt en olämplig metod för livscykeln för utveckling av programvara eller på något annat skäl. Det händer att utvecklare tanklöst följer dokumentationen och sedan inser att de inte behöver göra det. Utmaningen här är att hitta en byrå som har riktigt bra och erfarna utvecklare med kunskap om fungerande taktiker som ger resultat.

Slutsats

Tänk igenom de punkter som vi nämnde ovan och gör en checklista. När du gör din research och intervjuar var och en av dem, se till att stryka dessa punkter från listan. På så sätt kan du underlätta en sömlös utvecklingsprocess som tar ditt företag vidare, med maximerade resultat och minimerade omkostnader.

Intressanta länkar:

Hur väljer man det bästa företaget för programvaruutveckling i Indien?

En guide för att välja en pålitlig partner för mjukvaruutveckling i Indien

Bilder: Canva

Författaren: Sascha Thattil arbetar på Software-Developer-India.com som är en del av YUHIRO Group. YUHIRO är ett tysk-indiskt företag som tillhandahåller programmerare till IT-företag, byråer och IT-avdelningar.