Bei Software Developer India verwendet jeder (CEO, Management, IT-Mitarbeiter) ein permanentes Whiteboard, um die wichtigsten Elemente seiner Ziele, Aufgaben und Meilensteine zu visualisieren.
Das Whiteboard sieht in etwa wie die Skizze aus, die ich in Windows Paint erstellt habe:
Im Folgenden werde ich jeden Abschnitt des Whiteboards erklären. Es gibt Bereiche, die sich ständig ändern, wie der Wochenplan, der nächste Wochenbereich, der eigene Notizenbereich und die wöchentliche Verbesserung. Die konstanten Abschnitte sind die Tages-, Wochen-, Quartals- und Jahresziele. Diese konstanten Abschnitte ändern sich nicht und bleiben gleich. Um diesen Blogbeitrag kundenorientierter zu gestalten, habe ich als Beispiel das Funktionsprofil eines engagierten Softwareentwicklers gewählt.
(1) Der Wochenplan
Im Wochenplan hält sich jeder an eine große Aufgabe. Diese Aufgabe ist in die Wochentage unterteilt und grob in 4 bis 5 Unterüberschriften für jeden Tag beschrieben. Aus Gründen der Effizienz nehmen wir uns zu Beginn der Woche nur 10-15 Minuten Zeit, um diese Übung zu beenden. Das Ziel für das Ende der Woche ist, etwas schiffsfertig zu haben – sei es ein verbesserter Prozess, ein funktionsfähiges Softwaremodul oder ein Lagebericht. zB Dedicated Software Developer: Der Entwickler plant einen Programmiersprint für die Woche und setzt ihn auf den Wochenplan
(2) Die nächsten Wochen
In einem Einzeiler werden die zweite und dritte Woche nach der aktuellen Woche beschrieben. zB Engagierter Softwareentwickler: Zweite Woche „Rechnermodul“, Dritte Woche „Testen der vorherigen beiden Module“
(3) Eigene Notizen
Dies ist ein freies Feld, das Sie nach Belieben verwenden können.
(4) Eine wöchentliche Verbesserung
Nach dem Treffen zwischen dem technischen Leiter und dem Softwareentwickler wird eine Verbesserung gemeinsam vereinbart. zB Dedicated Software Developer: Codes gut dokumentiert halten
(5) Tagesziele
Dies variiert für jede Rolle bei Software Developer India. Dies sind die täglichen Metriken oder weichen Ziele, die erreicht werden müssen. zB engagierter Softwareentwickler: a) 8 Melde-E-Mails an den Kunden senden und das PMT-Tool aktualisieren b) ein 15-minütiges Scrum-Meeting mit dem technischen Leiter haben c) Halten Sie die Werte von Software Developer India aufrecht
(6) Wöchentliche Ziele
Ähnlich wie bei den Tageszielen gibt es Wochenziele. zB engagierter Softwareentwickler: a) Führen Sie ein wöchentliches Review-Meeting mit dem Account Manager und dem Technical Manager durch b) Eine Verbesserung für die nächste Woche notieren und ausführen c) den wöchentlichen Bericht an den Kunden senden (cc: Account Manager)
(7) Vierteljahresziel
Die vierteljährlichen Ziele haben ein übergeordnetes Hauptziel sowie ein Unterziel, das das Erreichen des ehemaligen Dedicated Software Developer erleichtert: Hauptziel – Excel in Coding Standards, Unterziel – Teilnahme an Schulungen zum Thema
(8) Jahresziel
Ähnlich wie beim Quartalsziel gibt es ein übergreifendes Großziel sowie ein Unterziel. zB Engagierter Softwareentwickler: Hauptziel – Aufbau einer starken Beziehung zum Kunden, Unterziel – Teilnahme an Schulungen zu Soft Skills
Das Whiteboard kann helfen, einen klaren Überblick darüber zu haben, was in diesem speziellen Funktionsprofil erwartet wird. Es hilft auch, sich an bestimmte Kundenanforderungen zu erinnern.
Wenn Sie mehr über die Implementierung eines Whiteboard-Systems in Ihrem Unternehmen erfahren möchten, zögern Sie nicht, mich zu kontaktieren sascha.thattil@software-developer-india.com
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