Pourquoi une vision et une mission fortes sont importantes pour toute entreprise
« La vision ne suffit pas. Il doit être combiné avec l’aventure. Il ne suffit pas de regarder les marches, il faut monter les escaliers. »
– Vaclav Havel
« La vision sans exécution est une hallucination. »
– Thomas Edison
Chaque entreprise a une vision, et leur performance dépend de la clarté de leur vision. La fonction principale d’un chef d’entreprise serait de motiver ses chefs d’équipe à livrer plus et à occuper les clients. Afin de motiver ses employés, il doit communiquer clairement la vision de l’entreprise, il doit donc également être doué pour la communication.
Les effets d’avoir une vision forte pour votre entreprise :
- Lorsque vous vous adonnez à la planification stratégique de votre entreprise, cela signifie que vous avez une vision forte
- Cette vision doit être fortement partagée par le reste des membres de l’équipe afin que chacun soit clair sur les objectifs de l’entreprise.
- Avoir une vision forte est le meilleur moyen de motiver les employés
- Une vision est l’avenir de ce à quoi ressemblera votre organisation à long terme, donc votre simple existence en dépend
- Avoir une vision efficace aiderait les gens à vous reconnaître parmi la foule ; l’accord que vous pouvez frapper avec une mission forte serait si efficace
Voici ce dont vous pouvez parler pour avoir une vision forte à vos employés
Lorsque vous inculquez les valeurs suivantes dans votre entreprise, vous devez motiver vos employés en faisant les choses suivantes :
- Avec une bonne vision, vous pouvez aider à identifier la direction et le but de l’entreprise
- Cela vous aiderait également à développer la fidélité à la marque parmi les employés
- Une bonne vision serait persuasive et motivante en soi
- Il doit correspondre aux valeurs de l’entreprise
- Cela permettrait à toute l’équipe de votre bureau de travailler dans un but commun
- Il y aurait un engagement partagé entre les membres de l’équipe
- Une bonne vision serait bien articulée et facile à suivre
- Une vision unique refléterait le sens de l’intégrité suivi par l’entreprise
Si vous avez un rêve et que ce rêve est de rendre votre entreprise aussi réussie que possible, alors vous devez révéler votre rêve à votre équipe car ils doivent se sentir tout aussi passionnés. Une vision forte vous ferait tous avancer et vous voudriez travailler sans relâche jusqu’à ce que vous sentiez que vous avez réalisé votre rêve.
Voici quelques erreurs que vous pouvez faire de ceci votre énoncé de mission
- Assurez-vous simplement de ne pas les faire, car un mauvais énoncé de mission peut ruiner ce que vous avez construit au fil des ans :
Merci de ne pas contredire ce que vous avez dit. Voici un exemple d’énoncé de mission de Barnes & Noble
« Notre mission est d’exploiter le meilleur commerce de détail spécialisé en Amérique, quel que soit le produit que nous vendons. »
Maintenant, regardez leur troisième phrase…
« Dire que notre mission existe indépendamment du produit que nous vendons, c’est rabaisser l’importance et la distinction d’être libraires.
- Ne soyez pas pompeux et l’auto-éloge est un arrêt. Votre mission doit parler de ce que vous visez, pas de pourquoi vous êtes formidable. Regardez cet énoncé de mission d’une entreprise de villégiature de premier plan et vous saurez pourquoi.
« ABCD Resorts est le leader du divertissement et de l’hôtellerie – une collection diversifiée de personnes extraordinaires, de marques distinctives et de destinations de premier ordre. »
Voici quelques exemples de bons énoncés de mission. De telles déclarations attireraient vraiment l’attention.
- Si vous avez une entreprise B2B, vous devez faire en sorte que la vôtre soit unique et différente. Voici un exemple de cela. InvisionApp est comme n’importe quelle autre entreprise B2B, mais ce qui les rend visibles dans leur énoncé de mission. Vous pouvez voir une petite partie de leur énoncé de mission en passant la souris sur leur icône.
- Avez-vous observé l’énoncé de mission d’IKEA ? Le voici : « Chez IKEA, notre vision est de créer un meilleur quotidien pour le plus grand nombre. Notre idée d’entreprise soutient cette vision en proposant une large gamme de produits d’ameublement fonctionnels et bien conçus à des prix si bas que le plus grand nombre pourra se les offrir.
Cet énoncé de mission est certainement attrayant et attrayant pour le lecteur car il utilise les mots « nous », « ensemble », « notre », etc. Étant une entreprise de meubles qui traite partout dans le monde, la déclaration de mission d’IKEA leur a toujours apporté du succès.
Conclusion
Pourquoi votre entreprise doit avoir une mission forte
De bons énoncés de mission et de vision aideront votre organisation à se concentrer sur ce qu’elle signifie réellement accomplir ; cela aiderait également vos employés à se concentrer sur leur public cible. Cela aiderait également vos concurrents à avoir un aperçu de ce qu’est votre entreprise. Vos clients liront votre énoncé de mission sur votre papier à en-tête et en apprendront davantage sur votre organisation. En gardant ces points à l’esprit, vous devez vraiment comprendre comment créer un excellent énoncé de mission :
- Il doit inclure les activités de votre organisation et vos objectifs ainsi
- Il doit nommer les besoins de ses clients potentiels
- Les principes défendus par l’entreprise
- niveau de service fourni
Une fois l’énoncé de vision et de mission terminé, vous devez vous assurer qu’il est suffisamment inspirant, motivant et « ambitieux » pour que vos employés atteignent les objectifs de l’entreprise. Vérifiez également s’il est suffisamment clair pour que le public puisse lui-même en mesurer le sens en première lecture. Alors faites un remue-méninges avec toutes les personnes connectées à votre entreprise pour élaborer un énoncé de vision innovant qui resterait à jamais en mémoire.
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Importance d’une vision forte
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Photos : Flickr.com/ Lu Lacerda/ Libéraux-démocrates
L’auteur : Reema Oamkumar est engagée en tant que leader d’opinion chez Software-Developer-India.com, qui fait partie du groupe YUHIRO. YUHIRO est une entreprise germano-indienne qui fournit des programmeurs aux sociétés informatiques, aux agences et aux services informatiques.