Che cos’è lo sviluppo software Agile?

Che cos’è lo sviluppo software Agile?

Lo sviluppo agile è un approccio allo sviluppo del software che privilegia le persone e le loro interazioni rispetto ai processi e agli strumenti. Si basa sul Manifesto Agile, un insieme di principi per lo sviluppo del software sviluppato nel 2001. Nel manifesto sono citati quattro valori fondamentali, che vi aiuteranno a capire meglio la metodologia. Include quanto segue:

• Maggiore importanza alle interazioni individuali rispetto a processi e strumenti
• Software funzionante oltre a una documentazione dettagliata
• Collaborazione con il cliente durante la negoziazione del contratto
• Aderire a un piano in risposta ai cambiamenti

In altre parole, lo sviluppo software Agile pone l’accento sullo sviluppo rapido di software funzionante, sulla collaborazione regolare con i clienti e sulla facilità di adattamento ai cambiamenti. Questa metodologia è vantaggiosa per progetti complessi o con requisiti incerti. In questo articolo ne scoprirete i principi, i vantaggi e gli svantaggi.

I valori fondamentali del Manifesto Agile

Il Manifesto Agile è stato redatto nel 2001 da un gruppo di diciassette professionisti indipendenti del software. Nonostante le frequenti divergenze, i partecipanti sono giunti a un accordo su quattro principi fondamentali. Questi quattro valori fondamentali sono: soddisfazione del cliente, consegna anticipata e continua, collaborazione del team e progettazione evolutiva. Questi valori fondamentali vengono utilizzati per guidare il processo di sviluppo del software, contribuendo a garantire che i team siano in grado di rispondere rapidamente al feedback dei clienti e di adattarsi ai requisiti in evoluzione.

1. Maggiore importanza alle interazioni individuali rispetto a processi e strumenti

Come già detto, la metodologia dà più importanza alle interazioni con i clienti che ai processi e agli strumenti di sviluppo del software. Perché sono le persone a guidare il processo e a rispondere ai requisiti aziendali. Pertanto, dovrebbero essere la priorità e dovrebbero essere valorizzati rispetto ai processi e agli strumenti. Se il team di sviluppo è motivato più da strumenti o procedure che dalle esigenze del cliente, il prodotto sarà meno flessibile e reattivo ai cambiamenti.

2. Software funzionante e documentazione dettagliata

Il secondo valore è l’attenzione allo sviluppo di software funzionante o funzionale piuttosto che alla documentazione dettagliata del processo. La documentazione del prodotto durante lo sviluppo e la consegna richiede in genere una notevole quantità di tempo. I lunghi ritardi nel processo di sviluppo deriverebbero dall’ampio elenco di requisiti documentati.

Tuttavia, con lo sviluppo software Agile, la documentazione viene semplificata in modo che lo sviluppatore riceva solo le informazioni necessarie per completare il progetto, come le storie utente, senza eliminarla completamente. Sebbene al software funzionante venga data maggiore importanza rispetto ai processi di documentazione, il manifesto attribuisce comunque valore ai processi di documentazione.

3. Collaborazione con il cliente nella negoziazione del contratto

Lo sviluppo agile del software enfatizza il lavoro di squadra tra il project manager e il cliente per definire le specifiche della consegna, piuttosto che il tira e molla tra i due. Quando i clienti collaborano, sono coinvolti in ogni fase del processo di sviluppo, anziché solo all’inizio e alla fine, il che rende più semplice per i team soddisfare le loro esigenze.

Ad esempio, in Agile, il cliente può essere invitato a partecipare a dimostrazioni del prodotto a intervalli diversi. Ma il cliente potrebbe anche incontrare i team ogni giorno, presentarsi alle riunioni e assicurarsi che il prodotto soddisfi le sue esigenze.

4. Aderire a un piano in risposta ai cambiamenti.

Un tempo, nello sviluppo tradizionale del software, il cambiamento veniva evitato perché considerato una spesa superflua. Agile elimina questo concetto. Le modifiche possono essere apportate in modo rapido e semplice grazie alle brevi iterazioni del ciclo Agile, che aiutano il team ad adattare il processo alle proprie esigenze nel tempo. La metodologia prevede che ci sia sempre un margine di miglioramento e un nuovo valore da aggiungere al progetto.

Vantaggi della metodologia

La metodologia agile offre molti vantaggi alle aziende di sviluppo software. La adottano per una serie di motivi e, sebbene i diversi team applichino le migliori pratiche in modo diverso, i vantaggi possono cambiare a seconda delle circostanze. Offre numerosi vantaggi, alcuni dei quali sono indicati di seguito:

• Rispetto ad altre tecniche di gestione dei progetti, è più adattabile. I team di sviluppo sono in grado di apportare rapidamente le modifiche necessarie.
• Uno dei suoi vantaggi è il miglioramento della comunicazione tra il proprietario del prodotto e il team di sviluppo. Questo ha portato a una maggiore enfasi sul feedback e sul lavoro di squadra.
• Potrebbe essere utile per ridurre i rischi legati a progetti complicati. I project manager possono analizzare progetti complessi e soddisfare le richieste degli azionisti dividendoli in piccoli sprint.
• I clienti sono spesso più felici in ambienti che supportano lo sviluppo agile del software. Questo è il risultato della partecipazione del cliente al processo di sviluppo e del suo feedback in ogni fase del progetto.

Svantaggi della metodologia

Nonostante i vantaggi che lo sviluppo software Agile può offrire, non è adatto a tutti. Di conseguenza, è importante essere consapevoli degli svantaggi della metodologia. La metodologia presenta alcuni svantaggi, quali:

• Per il titolare del progetto può essere difficile mantenere il controllo sul progetto a causa della maggiore flessibilità dello sviluppo agile. Questo rappresenta una sfida per i progetti che hanno scadenze strette o vincoli finanziari.
• In generale, questo approccio genera meno documentazione rispetto ad altre tecniche di gestione del progetto. I progetti che richiedono molta documentazione possono avere questo problema.
• Richiede un alto grado di lavoro di squadra, che può essere problematico per i team remoti che non sono abituati a questo tipo di lavoro, il che può portare a disaccordi e frustrazioni.
• Rispetto ad altre tecniche di gestione dei progetti, spesso richiede più tempo. Questo perché è necessario creare più documentazione e le riunioni devono essere più frequenti.

Lo sviluppo software agile è una delle parole d’ordine nel settore dello sviluppo software e rappresenta un modo diverso di gestire i progetti di sviluppo software. Si leggono i valori, i vantaggi e gli svantaggi. Il Manifesto Agile definisce un insieme di valori, principi e pratiche per lo sviluppo del software, piuttosto che un metodo specifico. Come già detto, la metodologia non può andare a beneficio di tutti. Quindi, prendete una decisione saggia sulla base dell’articolo, considerando ciò che si adatta al vostro progetto.

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Ulteriori informazioni su Sviluppo software agile

Immagini: Canvas

L’autore: Sascha Thattil lavora presso Software-Developer-India.com che fa parte del gruppo YUHIRO. YUHIRO è un’impresa tedesco-indiana che fornisce programmatori ad aziende IT, agenzie e dipartimenti IT.