Che cos’è un Centro di sviluppo offshore (ODC)?

Che cos’è un Centro di sviluppo offshore (ODC)?

Ogni azienda sogna di spendere risorse minime e completare il proprio progetto nel più breve tempo possibile. Soprattutto per le startup quando non devono spendere troppi fondi in una sola area. Poiché l’offshoring è un’alternativa popolare ed efficace, molte aziende sono passate a questa alternativa nel tentativo di aumentare il tempo di commercializzazione.

Tuttavia, molte aziende si sono spinte oltre e hanno deciso di creare un Centro di sviluppo offshore nel tentativo di portare più successo ai progetti.

Che cos’è un centro di sviluppo offshore?

Offshore Development Center (ODC) è un ufficio di sviluppo che ospita team di ingegneri del software in una località/paese offshoring. In parole semplici, è un ufficio con professionisti qualificati, gestito da un’azienda in un altro paese. Sia le grandi multinazionali che le startup utilizzano questa tecnica per gestire in modo efficiente i loro progetti. Ciò aiuterebbe sicuramente ad alleviare le grandi difficoltà finanziarie che le aziende potrebbero subire quando devono assumere professionisti di un altro paese, formarli e quindi aggiornarli con le ultime tecnologie.

L’Offshore Development Center è un vero e proprio spazio di lavoro , uno spazio fisico dove ci sarà un team che lavorerà su progetti di sviluppo software per una determinata azienda. Questo spazio fisico può essere allestito ovunque conveniente per la società madre, ma normalmente le aziende scelgono un luogo facilmente accessibile, con un costo della vita inferiore (rispetto alla società nativa) e una profusione di talenti qualificati a prezzi ragionevoli.

È diverso dall’outsourcing

L’esternalizzazione del lavoro in un altro paese avviene quando un’azienda deve far fronte a una carenza di ingegneri del software o se desidera scalare, ma non vuole spendere altro denaro per l’infrastruttura. La via d’uscita più semplice sarebbe quella di trovare una buona compagnia con cui collaborare e la relazione di delocalizzazione può andare bene. Ci sono diverse varietà in un modello di outsourcing e quando la tua azienda ha requisiti di progetto definitivi, è possibile esternalizzare il lavoro. Sarà più un modello a prezzo fisso, seguendo una metodologia agile.

Prima di procedere con questo tipo di scenario lavorativo, diamo un’occhiata alle differenze tra ODC e Outsourcing:

Le differenze:

ridimensionamento

Outsourcing : se prevedi di scalare, l’outsourcing è una buona opzione da scegliere, perché puoi iniziare in piccolo e poi scalare fino a progetti complessi full-stack.

ODC – La creazione di un ODC è un’opzione praticabile se si hanno grandi progetti a lungo termine che richiedono attenzione impegnata, partecipazione di esperti e supporto professionale.

Impegno dello sviluppatore

Outsourcing : in questo scenario, uno sviluppatore lavorerebbe su più di un progetto alla volta e uno dei progetti potrebbe essere tuo. Avrebbero lavorato su più di una società alla volta.

ODC – Ci sarebbe un team dedicato che lavora esclusivamente per tutti i progetti della tua azienda. Avrebbero lavorato presso l’ufficio istituito per questo scopo.

La dimensione della squadra

Esternalizzazione – I membri del team possono iniziare con uno a qualsiasi numero richiesto per il progetto. Dipende esclusivamente dal tuo progetto e dal tempo di commercializzazione.

ODC – In un ODC, non esiste uno scenario individuale. Devi assumere un intero team di professionisti e delegare loro i compiti.

Chi assume e come

Outsourcing – In un sistema di delocalizzazione, il fornitore di solito ha il proprio team e, a seconda delle proprie capacità e potenzialità, gli vengono assegnati dei compiti. Ci sarà un team pronto a partire una volta che le esigenze del cliente saranno state trasmesse.

ODC – La squadra sarebbe stata selezionata con attenzione secondo le richieste del cliente. Potrebbero richiedere un particolare livello di abilità per gli ingegneri del software, dal momento che il team sarebbe esclusivamente per loro.

Squadra in crescita

Outsourcing : puoi aggiungere più membri al team, a condizione che tu li informi delle tue esigenze. Il venditore assumerà e assumerà i membri del team.

ODC – Il ridimensionamento della squadra sarà effettuato con la partecipazione attiva dell’azienda stessa.

Sistema di supporto

Outsourcing : in questo scenario, il team di supporto verrà impostato dalla società venditrice, incluso il team di contabilità, project manager, risorse umane, ecc.

ODC – La società di brevetti crea l’intero team di supporto, quindi hanno una buona idea su chi fa cosa e quanto sono bravi a supportare.

Lo scopo principale dietro :

Outsourcing – In uno stile di lavoro in outsourcing, l’attenzione è principalmente rivolta alla specializzazione del team in outsourcing. L’azienda residente in un altro paese assume persone esperte in un particolare lavoro, per colmare le lacune di talento nella propria squadra. Quindi l’obiettivo finale sarebbe aumentare la produttività, mentre l’azienda si concentra su altre cose importanti. Tuttavia, il costo non è un fattore critico, ma una ragione fondamentale. Anche la posizione geografica potrebbe non essere così importante.

ODC – lo scopo principale sarebbe quello di controllare i costi capitalizzando sul lavoro manuale inferiore in questi paesi rispetto alla società madre, quindi fungerà da sussidiaria.

Per farla breve , anche se entrambi hanno le loro differenze, si uniscono in un obiettivo comune: aumentare la produttività a costi di sviluppo inferiori, ottimizzare la contabilità e le risorse umane, accedere a più infrastrutture e risparmiare denaro.

Vantaggi dell’ODC

Il modello di sviluppo offshore sta diventando molto popolare grazie a questi vantaggi:

Controllo dei costi

Come accennato in precedenza, l’ODC viene istituito nei paesi in cui il costo della vita è molto più basso rispetto al paese d’origine, quindi il denaro risparmiato può essere utilizzato per altri scopi. L’attenzione dell’intera azienda si sposta quando è possibile risparmiare molti fondi.

Una buona idea per quelle mosse di espansione

Se hai intenzione di espanderti in un altro paese e spargere la voce sulla tua azienda, aumentare la tua reputazione e il volume delle vendite, creare un ODC in un altro paese è la cosa giusta da fare.

Infrastrutture inferiori

Aprire un ufficio in un altro paese in cui il costo della vita è basso è utile per aiutare a regolare anche i costi delle infrastrutture e quindi ridurre l’affitto, la manutenzione, altre spese varie ecc.

Tante persone competenti in un unico team

Con un team di sviluppo offshore che lavora in un unico ufficio, è possibile assumere tutte le persone eccezionali di cui hai bisogno sotto lo stesso tetto. Tuttavia, potresti ancora aver bisogno di loro per adattarsi alla cultura lavorativa del tuo paese e tu alla loro.

Localizzazione del prodotto

Se hai intenzione di espanderti in altri paesi, avere un ODC sarebbe una mossa commerciale intelligente. Tutti gli sviluppatori saranno locali, il team di mercato sarà locale e sarebbero facilmente in grado di adattarsi agli interessi del segmento target. Potrebbero venire con idee innovative in grado di attingere al mercato locale e portarli all’ovile.

Conclusione

Tuttavia, ci sono alcune sfide coinvolte nella creazione di un ODC. La scelta della posizione giusta è la cosa più cruciale perché una scelta sbagliata può darti anni di contrattempo. Puoi scegliere una città grande perché non ci sarà carenza di talenti e puoi scegliere città non così grandi se sei disposto a iniziare con talenti da intermedi a principianti.

E le politiche del governo sono un’altra cosa. Alcuni paesi non sono aperti alle imprese straniere che si avvicinano e aprono un negozio, quindi se hai in mente un paese in particolare, fai rete con i contatti locali lì per capire il mercato.

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Immagini: Canvas

L’autore: Sascha Thattil lavora presso Software-Developer-India.com che fa parte del gruppo YUHIRO. YUHIRO è un’impresa tedesco-indiana che fornisce programmatori ad aziende IT, agenzie e dipartimenti IT.