Che tipo di attività puoi fare con i tuoi dipendenti per migliorare il team building

È un sabato mattina e alcune persone escono da un hotel indossando jeans/pantaloncini e magliette. Sono tutti madidi di sudore e formano squadre mentre cercano di afferrare le palline da tennis. Nei giorni normali, li vedi vestiti in modo formale con cravatte e cartelle e parlare a bassa voce. Ma ora la scena è completamente diversa, tutti si sono lasciati alle spalle i loro sé tranquilli e ne hanno assunto uno nuovo, chiassoso, in cui giocano l’uno con l’altro e si sfidano bonariamente l’uno contro l’altro. Questo evento li ha avvicinati tutti insieme e il giorno dopo, quando tornano al lavoro, arrivano con rinnovata energia e facce felici.

Importanza delle attività di team building

Ciò dimostra che ogni azienda, piccola o grande che sia, deve avere team che lavorano a stretto contatto tra loro e creano un senso di lavoro di squadra cruciale per il loro successo. Giocare insieme in questo modo genera un sentimento di amicizia e fiducia che li aiuterebbe anche nel loro lavoro. Le attività di team building sono estremamente critiche per favorire il lavoro di squadra che durerebbe a lungo.

Ci sono agenzie che aiutano queste aziende a condurre attività di team building tra i propri dipendenti. Programmi e giochi elaborati sono organizzati come interi programmi di uno o due giorni in modo che i dipendenti possano dimenticare il lavoro e concentrarsi sul rilassamento della mente; questo porterebbe a una migliore efficienza sul lavoro.

C’è di più nel team building di quello che appare all’occhio

Il team building non è un’attività che può essere considerata una soluzione rapida per qualsiasi piano. È qualcosa da condurre con un’attenta pianificazione e deve essere valutato e monitorato da vicino. Per avere un team pienamente funzionante nel tuo ufficio, devi seguire alcuni semplici passaggi:

Il primo passo

Si chiama fase di formazione, dove si forma la base fondamentale del team building. I membri dello staff sono tutti riuniti con lo scopo di creare una squadra, e c’è una sorta di esercizio di legame. Ci sarebbero leader all’interno dei membri del team e incorporerai attività che inculcherebbero la cultura lavorativa dell’azienda.

Il secondo passo

È dove tutti i membri del team si uniscono per esplorare il loro potenziale interiore e lavorare per un obiettivo comune: far vincere la loro squadra in qualsiasi attività a cui stanno partecipando.

Il terzo passo

Questa è la fase operativa in cui i membri del team diventano chiaramente consapevoli dei propri obiettivi e acquisiscono una solida comprensione dei propri ruoli e di quelli dei colleghi. Raggiungono un livello di performance in cui il team realizza l’importanza del loro funzionamento come unità collettiva per raggiungere il successo nella loro attività. Questo tipo di esercizio di team building è molto meglio di tutti i seminari e le conferenze che inculcano l’importanza del team building sotto forma di lezioni noiose.

Le attività di team building possono essere svolte sia come attività indoor che outdoor. Naturalmente, tutto dipende dal budget e dal periodo dell’anno. Ecco alcune attività a cui puoi incoraggiare il tuo team/i tuoi dipendenti a far parte:

Pedalare per una causa comune

Puoi organizzare eventi ciclistici e raccogliere fondi per beneficenza. Ciò consente a tutti i membri della squadra di partecipare a un evento di fitness e allo stesso tempo di contribuire a una causa comune. Puoi invitare i familiari dei tuoi dipendenti a partecipare agli eventi. Rendilo un’avventura, un evento di squadra organizzato che sarebbe coperto anche dai media locali. E, naturalmente, senza contare l’esposizione che otterrai attraverso i social media. Se includi organizzazioni di beneficenza in questa attività, avranno le loro guide che pianificheranno il percorso, porteranno cibo, aiuti medici e supporto lungo il percorso. Lo stesso si può dire anche per gli eventi di maratona.

Sfide culinarie

Ci sono agenzie che ti aiuteranno a farlo. Tutte le squadre partecipanti all’evento culinario avrebbero allestito i propri banchi con i piatti da loro preparati e ci sarebbe stato un vincitore, con un premio ovviamente! L’argomento per l’evento culinario potrebbe essere le delizie del deserto, la sfida del cioccolato, la magia del fast food, le prelibatezze salutari e così via.

Cacce al tesoro

Questo è un altro evento interessante, ma ovviamente non sono consentite violazioni della tecnologia. Il bello dell’evento è che può essere giocato da squadre che vanno da 20 a 500, ma non vengono utilizzati smartphone o tablet. Attraverso questo evento, sarai in grado di imparare un nuovo lato dei tuoi colleghi e membri del team. Questo viene fatto nello stile puramente convenzionale.

Eventi di gioco

Diversi eventi di gioco possono essere pianificati in base alla fascia d’età dei membri del team e al budget dell’azienda. Questi giochi sono pianificati in modo che i membri del team possano utilizzare la loro creatività, capacità di comunicazione e capacità di risoluzione dei problemi. Alcuni dei giochi in questa categoria sono il gioco di classificazione, il gioco per rompere il ghiaccio, il logo della moneta, il gioco di sneak-a-peak e la grande rottura delle uova. Tutti questi giochi sono progettati per rompere il ghiaccio tra i membri del team e riunirli tutti.

Costruisci una barca

Puoi fingere con i tuoi datori di lavoro di essere tutti naufraghi su un’isola e creare una barca di cartone che ti porterebbe via da lì. Per realizzare una barca idonea alla navigazione, tutti i membri del team dovrebbero collaborare tra loro, comunicare in modo efficace ed eseguire un buon piano. L’hotel in cui si svolge l’attività deve disporre di una piscina in modo da poter “testare” la propria imbarcazione.

Conclusione

Il concetto di team building è ormai radicato nel tessuto stesso dell’esercizio di pianificazione strategica di ogni azienda perché hanno capito che condurre attività di team building non è più una spesa frivola, ma qualcosa che porta a un successo immenso. I risultati ottenuti dalla vera coesione di squadra non possono mai essere intaccati.

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Immagini: Flickr.com/woodleywonderworks/ David Amsler/ Marc/ Michael Cardus


L’autore: Reema Oamkumar è impegnato come leader di pensiero presso Software-Developer-India.com che fa parte del gruppo YUHIRO. YUHIRO è un’impresa tedesco-indiana che fornisce programmatori ad aziende IT, agenzie e dipartimenti IT.

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