オフショアアウトソーシングでどれだけのお金を節約できますか？
すべての企業が自分たちを浮かせておくために必要なことの1つは何ですか？ お金でしょ？ それは会社の評判とほぼ同じくらい重要です。なぜなら、お金がなければ、計画どおりに機能するものは何もないからです。 スタートアップであろうと多国籍企業であろうと、すべての企業は、財務を正しく計画することで大きな違いを生みます。 財政を管理する1つの方法は、適切な場所に投資し、可能な限り節約することです。 これが、ほとんどの企業がアウトソーシングを好む理由です。アウトソーシングにより、はるかに低いコストでより優れた人材にアクセスできるからです。 会社の目標にエネルギーを集中することの利点と利点は言うまでもありません。
オフショアのアウトソーシング代理店を選択すると、優れた品質、経済的な料金を備えたチームが得られ、時間を節約できます。 インド、ウクライナ、インドネシア、ポーランドなど、世界中のクライアントにオフショアサービスを提供している国がいくつかあります。 オフショアリングの最大の分野の1つは、ソフトウェア開発業界です。 その他の人気のある分野には、BPOまたはビジネスプロセスアウトソーシングとインフラストラクチャおよびテクノロジーアウトソーシングが含まれます。
アウトソーシングの必要性
先に述べたように、オフショアリングの主な利点は、会社がコアの側面と機能に集中し、コストを管理できることです。 あなたがスタートアップであるか、またはあなたの会社を数年間経営しているなら、あなたはあなた自身にこれらの質問をする必要があります：
- コスト削減で可能な最良の作業シナリオは何ですか？
- 現在のリソースは最大限に活用されていますか
- 現在利用可能なリソースは、新しいテクノロジーをサポートするのに適していますか？ 彼らはあなたに競争力を与えることができますか？
- ビジネスプロセスは効率的、迅速、かつ専門的ですか？
- たくさんのお金と時間を消費するので、採用とトレーニングを減らす方法はありますか？
したがって、アウトソーシングで多額の費用を節約できることは明らかですが、適切なパートナーを選択することは非常に重要です。そうしないと、逆効果になる可能性があります。 アウトソーシングによってお金を節約する方法と、アウトソーシングの隠れたコストについて読んで、正しい決定を下せるようにします。
あなたが知っておくべきアウトソーシングの隠れたコスト：
IBM、デロイト、マイクロソフト、マインドツリー、および業界の他のすべての有名企業のような多くの企業は外部委託しており、彼らは自分自身を燃やさないように注意深く外部委託しています。 しかし、多くの場合、新興企業や中小企業は、隠れたコストがどこにあるのかわからないため、コストを見積もることができません。 ここにいくつかの領域があります。
ベンダーの採用と維持のコスト
適切なベンダーを取得するには、時間とコストがかかる可能性があります。どこを見ればよいかわからない場合は、もちろんコストがかかります。 適切なチームがあればお金を節約できますが、間違ったチームがあれば、満足するか他の誰かに移るまで、繰り返しの作業に耐えなければなりません。 サービスプロバイダーとそれらが提供するチームを選択するには、いくつかのプロセスがあります。 もちろん、金額は取引の年間コストの一定の割合に依存します。 したがって、たとえば10万ドルのようにインドに仕事を送る場合は、手数料を支払う必要があります（たとえば、1％または2％）。 そして、あなたも法律顧問を雇わなければならないので、いくつかの弁護士費用もあります。
社会的手抜きの問題
チームにもっと多くの人を雇うと、隠れたコストが発生します。 チームに必要なのは5人だけで、5人しか必要ないことに気付かずに、7人を雇うとすると、2人の費用が余分にかかり、リソースに負担がかかります。
チームの人数が増えても作業速度は向上しませんが、全体が遅くなるだけです。人数が増えると、相手がたるみを取り戻すと考える傾向があるためです。 チームに正確な人数がいる場合、誰もが相手が何をしているのかを知っており、相手がそれをしているとは誰も思わないでしょう。そして、それぞれが自分のタスクを認識します。
移行段階で発生するコスト
アウトソーシングに入る前に、関連する直接コストを確認してください。
アウトソーシングチームへの実際の作業の転送には、一定の金額が発生します。 プロジェクトを説明しなければならないので、移行コストと呼ばれます。 それほど費用はかかりませんが、それでも、知っておくべき費用です。 金銭的ではなく、移行に関わる時間について知っておく必要があります。
サーバー管理コスト
作業がリモートの場合、注意が必要なサーバー管理コストが多くなります。 製品が稼働しているときにダウンタイムが発生しないことが重要です。
もちろん、チームへの支払い
最も透明性の高い費用は、チームへの支払いです。 3つのオプションがあります。一人の開発者を雇う、 NS熱心な開発者のチームそしてその完全な製品開発チーム。 1人の開発者を雇っている間、プロジェクトに応じて、時間単位、月単位、または長期契約を選択できます。 特定の要件に関する専門知識を探している場合は、1人の開発者を雇うだけで十分です。 1時間あたり20ドル、さらには50ドルにもなる才能のある開発者がいます。 これは、社内の開発者を雇うよりもはるかに少ないです。
リモートチーム全体を採用する場合は、開発者、設計、テスター、QAアナリスト、製品マネージャーなど、パッケージ全体を入手できます。 チームなので、専門家だけが必要なので、特定の専門家を雇う必要はありません。 フロントエンド開発者、バックエンド開発者、またはQAアナリストを個別に雇う必要はありません。 あなたはあなたにチームを与えるサービスプロデューサーを雇うことができます、そしてそれは専門家のレベルに依存するので料金は異なります。
あなたが完全な製品開発のために雇っているなら、彼らは直接からのすべての仕事に関与するでしょうMVPの作成と製品の最終リリースへのブレーンストーミング。 繰り返しになりますが、プロジェクトに統合する必要のある機能に応じて、アウトソーシング代理店に見積もりを送信する必要があります。見積もりが提供されます。
コストの計算
作業を外部委託することを決定したので、外部委託するコア機能、必要な作業の品質、および関連する隠れたコストについて理解できます。 これを、社内のチーム費用、インフラストラクチャ費用、保険、および関連するその他の費用と比較します。 数学をしてください、そして残りは簡単です。
インドがアウトソーシングに最適な理由：
インドには、高度なスキルと才能を持つ人々の最大のコレクションがあります。 Covid 19の状況では、リモートワークの需要が増加し、それに伴いインドからの労働者の需要も増加しています。 質問に迅速に対応する優秀で有能なスタッフがいます。 専門的なスキルを持った本当に優秀な人材を最適なレートで採用するのは簡単です。
結論
アウトソーシングは間違いなく最も安価なオプションではありませんが、正しく実行すれば、適切なサービスプロバイダーを利用すれば節約できます。 さまざまなサービスプロバイダーから見積もりを収集し、それらが提供するスキルと専門知識に反して、それに基づいて選択を行います。
興味深いリンク：
写真：Canva
著者：Sascha Thattilは、YUHIROグループの一員であるSoftware-Developer-India.comで働いています。 YUHIROは、IT企業、代理店、IT部門にプログラマーを提供するドイツとインドの企業です。
コメントを残す