アジャイルソフトウェア開発のための12のヒント

アジャイルソフトウェア開発のための12のヒント

アジャイルソフトウェア開発手法を通じて、さまざまなアプローチのセットを使用してソフトウェアを開発できます。 それらは実装の詳細ではっきりと区別されますが、共通の哲学を持っています。 専門家は、アジャイル手法は非常に体系的であり、方法論のすべての要素がアジャイル手法の成功に貢献していると述べています。 したがって、「技術的負債」として知られているものを回避するために、すべての要素が等しく重要であることが不可欠です。 すべての要素に対処できないと、問題が発生します。 次に、以下のヒントに従ってください。

1.複雑なコードは複雑です-だからそれらを壊してください

複雑なコードはソフトウェアの速度を低下させる可能性があるため、チームに単純なコードの開発を奨励してください。 後で余分な作業をしなければならない場合でも、複雑なコードは、そのままでは処理がはるかに難しく、時間がかかります。

2.小さいチームの方がはるかに優れています

アジャイル開発では、小さなチーム、たとえば7人のチームを用意することをお勧めします。 小さなチームはそれをより生産的にします。必要が生じた場合、アイデアの相互受精に役立つので、チーム間で異なる個人を移動することができます。 定期的に人を動かすことで、チームは継続的にコミュニケーションを取り合うため、チームが孤立することはありません。 ただし、アジャイル開発では、物理的な場所の方が他の場所よりも多くの成功が見られます。

3.サンドボックスを使用したテスト

エンドツーエンドのテストの複雑さが心配な場合は、サンドボックスが優れたソリューションになります。 サンドボックスは分離されたコンピューティング環境であり、アプリケーションの1つ以上のコンポーネントが不安定または進化するアジャイル手法に適しています。 サンドボックスを介した実際の本番環境の安全なシミュレーションにより、チームにコードをテストさせ、ソフトウェア開発をまったく異なる方向に進めることができます。

4.自動テスト分析

自動テスト分析を使用すると、バグをすぐに見つけることができます。 手動テストを待つ必要がなくなり、それでもバグを1つか2つ見逃す可能性があるため、これは非常に役立ちます。 複雑なデータを使用すると、複雑なデータをフィードでき、毎回正確な時間にテストが繰り返されます。

5.変更ベースのテスト

これは簡単です。 変更ベースのテストを使用すると、ソースコードが変更されるたびに、あなたとあなたのチームはバグテストにふけることができます。 変更ベースのテストを使用すると、膨大な品質保証が保証され、プロジェクトに関連する他の付加価値タスクの時間を節約できます。

6.最初に継続的デリバリーに集中する

継続的デリバリーにより、正しいパスを保証できます。 また、納品ごとにフィードバックが届くので、プロジェクトを時間どおりに完了することができます。 チームはまた、プロジェクトの突然の変更に満足し、最終的には、ソフトウェアの使用可能なバージョンを開発するための技術を進化させることができます。 したがって、ソフトウェアの新しいバージョンにはバグがありません。

7.より短い開発サイクルをお楽しみください

そもそも注文した会社は、長い開発サイクルを経たソフトウェアを拒否するかもしれません。 おそらく、顧客の好みが変わったので、彼らはもうそれを望んでいません。 したがって、ビルド方法を使用して、開発サイクルを短くしてください。

8.最初から自動化を楽しむ

初日からタスクを自動化するようにしてください。 自動化はAD1とも呼ばれ、最初からこれを行うと、すべてが時間どおりに準備されます。 それはあなたのチームを多くの不必要な仕事から救うでしょう。 したがって、自動化は命の恩人です。

9.フィードバックはどうですか？

フィードバックは、ソフトウェアが「許容可能なソフトウェア」になるための主要なソースの1つです。 したがって、アジャイル開発を通じて最高のソフトウェアを作成するために、顧客、そして間違いなく上級管理職を含む、プロジェクトに関係するすべての人々からフィードバックを入手してください。

10.プロセス評価

プロセス評価を使用すると、開発プロセスを微調整し、設定された時間枠で現在のプロジェクトで最良の結果が得られるようにすることができます。

11.5つのレベルを使用します

アジャイル計画の5つのレベルは次のとおりです。-

• プロジェクトのシードが生成される製品ビジョン
• 製品がどのようにあるべきかについてのロードマップ。これは6か月ごとに更新されます
• リリース計画、顧客にリリースされる増分のセット
• プロジェクトの進捗状況について会議が行われるスプリント計画
• スタンドアップミーティングが行われるデイリーコミットメント

12.チームの移行準備を整えていますか？

アジャイルソフトウェアは、従来のストリームとはまったく異なり、ソフトウェアアプリケーションを開発するまったく異なるストリームです。 したがって、最初に、チームは移行の準備ができている必要があります。 チームに敵意がある場合、常に変化に反対する人々がいるので、あなたはそれをコントロールしなければなりません。 先に進む前に、あなたは彼らの支持と自信を勝ち取らなければなりません。 多くの企業はすでにアジャイル手法に移行しているため、従来のアプローチにとどまっていじくりまわすことは無意味です。 アジャイル手法への移行は生き残りの問題であるため、将来はそこにあることを彼らに納得させる必要があります。

結論

アジャイルテクノロジーに移行する場合、アジャイル移行はチャンクで行われないため、組織内の全員がそれを受け入れる必要があります。 そこで働くすべての人々は、ソフトウェアエンジニア、プロジェクトマネージャー、およびマーケティングチームから直接それと関係があるでしょう。 そして、あなたの顧客も同様に教育を受ける必要があります。 あなたは彼らにソフトウェアが少しずつ配達されることを彼らに説明しなければならないでしょう、しかし彼らは遅滞なくソフトウェア全体を手に入れるでしょう。

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写真：Flickr.com/ WOCinTech Chat / Obscure / Levine / Official GDC

著者：Reema Oamkumarは、YUHIROグループの一員であるSoftware-Developer-India.comのソートリーダーとして従事しています。 YUHIROは、IT企業、代理店、IT部門にプログラマーを提供するドイツとインドの企業です。