ソフトウェア開発者の採用プロセス

適切な人材を採用することは困難ですが、それでも多くの従業員が業界で最高の人材を獲得するためにあらゆる手段を講じることを妨げるものではありません。 ソフトウェア開発は多面的なスキルであり、最高のものを採用するために岐路に立っている間、ソーシャルメディアマーケティング、プロセス管理、直感、技術的洞察力などの採用プロセスで最高のスキルを使用する必要があります。 多くの場合、雇用主は、複雑な採用プロセスを経るために多くの時間とお金を費やし、最終的な選択を間違えたくないため、恐れています。

ここでは、ソフトウェア開発者の採用プロセスに役立つヒントをいくつか紹介します。

オープンソース開発者を雇う

一般的に、採用マネージャーはオープンソース開発者にかなり警戒しています。 管理者は、開発者がオープンソースに精通している場合、実際の仕事に集中するのではなく、独自のものを改ざんしたり、公表したりするだろうと感じています。 しかし、これらの恐れのほとんどは説明されていません。 開発者は非倫理的ではありません。彼らはソフトウェアを書くのが大好きな優秀な人々です。

一般的な採用担当者を雇う以外に他のオプションがあります

採用の仕事を一般の採用担当者に任せるという固定観念的な方法を採用しないでください。 あなたが探求すべき他の方法があります。 あなたの会社が善良で倫理的な会社として投影されている限り、あなたは才能のある開発者があなたのドアをノックしているのを見つけるでしょう。 地元の「ハッカソン」イベントを後援するか、開発者が参加できるユーザーグループをあなたの街に持ってください(あなたは時々それらを扱う必要があります)。 これらの動きは間違いなく長期的には結果を示し、リクルーターを使用していない場合は、コミッションの費用も節約できます。

事前スクリーニングソフトウェアを避ける

事前審査プロセスを支援するソフトウェアがあります。 彼らは信頼できないので、疫病のようにそれらを避けてください。 スクリーニングフィルターはうまく機能しない可能性があり、技術的には優れているかもしれないが、あなたが探している他の属性を持っていない開発者と一緒に着陸するかもしれません。

技術的でない場合は、プロの開発者の支援を求めてください

チームにすでに技術的に有能な開発者がいる場合は、それらを採用パネルに含めて、潜在的な採用が同等に良好であることを確認します。

支払い:それはすべてそれに要約されます

開発者に最高の給料を支払う余裕のある深いポケットを持つ大企業があります。 特にあなたが新興企業であるか、中小企業を経営している場合、彼らと競争することはほぼ不可能です。 ただし、「報酬は業界で最高だ」と宣伝する場合、潜在的な採用者はまさにそれを期待します。 あなたが最高の給料を支払うことができないならば、あなたは有給休暇、ボーナス、特典とすべてで補償することができます。

採用中に犯した間違い

やめる! それは間違っている

あらゆる予防策を講じているにもかかわらず、ソフトウェア開発者の採用にはさまざまな問題が発生する可能性があります。 採用プロセス中によくある間違いを見てください。

テクニカルリクルーターを雇う

テクニカルリクルーターを雇うことに何の問題もありません。 誰もがそれを行いますが、技術的な採用担当者が彼の仕事をうまくやることを確認してください。 彼は開発者のために釣りをする時間を無駄にするわけにはいきません。 技術採用担当者は、将来の従業員を獲得するために、多くのネットワーキングとソーシャルマーケティングを行う必要があります。 彼の主な目的は、才能を開拓し、彼らを良い会社に配置することです。 テクニカルリクルーターは強引である必要がありますが、強すぎると逆の効果があります。

採用プロセスに積極的ではない

採用の任務は人事部や採用担当者に任せたほうがいいかもしれませんが、採用プロセスにも積極的に取り組む必要があります。 または、面接後に面接を行っても、意図した才能が見つからない場合があります。 情熱的で若いソフトウェア開発者がいる活気に満ちたコミュニティに住んでいるにもかかわらず、外部で見つけられる才能を適切に評価できる採用マネージャーを雇う必要があります。 特にあなたがそれが得意でない場合は、マネージャーが技術的に熟練していることを確認してください。 採用マネージャーのチームには、チーム内に少なくとも1人の開発者がいることを確認してください。

間違った種類の面接をする

すべての採用プロセスは、潜在的な候補者に自己紹介を求める一連のステップを経てから、技術的な側面に入り、彼らの仕事について質問します。 最後に、あなたは彼らに彼らの目標と会社の将来との関係で彼らがそれをどのように見ているかについて尋ねます。 面接のすべての側面を確実にカバーするために、面接をいくつかのセグメントに分割します。

  1. 一般面接-個人的および専門的なニュアンスで候補者を知ることができる場所。 密室の一般的な設定からそれらを削除し、おそらく一杯のコーヒーのためにそれらを外に持っていきます。それはそれらを少し緩めるでしょう。
  2. 技術面接–すべての技術的な質問はここで提起できます。
  3. 実用的–開発者にコードの開発を依頼したり、最近直面した問題の解決を開発者に依頼したりできる場所。

上記の3つの間違いを覚えておいてください。間違いの大きさはプロジェクトの途中でのみ反映され、手順を撤回すると時間とコストがかかるため、今後は間違いを犯さないようにしてください。

結論

採用はストレスの多いプロセスになる可能性がありますが、ルールを覚えて慎重に検討すれば、最高の開発者を採用できます。 面接と採用プロセスは、採用候補者の長所が強調され、その仕事に本当に適した人材が得られるような方法で行う必要があります。

興味深いリンク:
最高のソフトウェア開発者を雇う
ソフトウェア開発者を雇う正しい方法

写真:Flickr.com/ Cleaver / COD Newsroom


著者:Reema Oamkumarは、YUHIROグループの一員であるSoftware-Developer-India.comのソートリーダーとして従事しています。 YUHIROは、IT企業、代理店、IT部門にプログラマーを提供するドイツとインドの企業です。

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