フリーランサーから事業主への移行方法

フリーランサーから本格的なビジネスオーナーへの移行は確かに魅力的であり、ゲームのルールをプレイする方法を知っていれば、進歩はかなり速い可能性があります。

シナリオ

フリーランサーのチームと彼自身のビジネスを始めるフリーランサー。

シナリオに至るまでのイベント

フリーランサーは通常、ヨーロッパ諸国とアメリカから仕事を得ています。 このシナリオを開始したイベントも非常に興味深いものです。ポートフォリオを拡大したい欧米の企業は、プロジェクトを管理するために追加の人員を必要とします。 社内チームの採用は、多くの場合、非常に費用と時間がかかります。 彼らに委任される仕事の頻度も、獲得したプロジェクトに依存します。 ヨーロッパの会社が一連のプロジェクトを行うために恒久的な給与で10人の開発者のグループを雇う場合、プロジェクトが終了しても彼らはそれらを保持する必要があります。 仕事がないときでも、会社は通常の給料を払わなければならないことがありました。 これは会社のリソースの枯渇につながり、資金の管理が不十分になります。 フリーランサーは仕事があるときにだけ雇われるので、ここに来ます。 フリーランサーはプロジェクトの完了時に支払いを受け、会社が追加の人員を必要とする場合にのみ再雇用されます。 さらに、雇用主はフリーランサーへの健康保険、休暇時間、退職金の支払いがないため、インフラストラクチャのコストを節約できます。 これにより、いくつかの企業は、独立して働き、需要に応じて提供するフリーランサーの安定したコホートを形成するようになりました。

フリーランサーにとってのメリット

約10〜15人の常連客がいるフリーランサーは、常にいずれかのソースから安定した仕事の流れを見つけるでしょう。 グラフィックデザイナー、ウェブ開発者、バーチャルアシスタント、またはコンテンツライターとして働く才能のある認定フリーランサーは、クライアントの安定した流れにサービスを提供できるようになると、仕事を探す必要がなくなります。 仕事が安定したら、彼はフリーランサーワーカーの独自のチームを形成し、トレーニングと処理を行い、仕事を割り当てることができます。 彼のチームには平凡な仕事を提供する人を雇う余裕がないため、彼のチームは慎重に選択する必要があります。

今ここにキャッチが来る

フリーランサーは、言葉のどこからでも雇うことができます。 通常、西側諸国は、自国よりも人件費が安いため、インドからフリーランサーを雇うことを好みます。 ネイティブのフリーランスのWeb開発者を1時間160ドルで雇っている場合、彼が100時間雇われた場合の費用を想像してみてください。 これは、母国でフリーランサーを雇うことは非常に法外なことであることを証明しています。 インドの率はかなり低く、仕事の質は素晴らしいでしょう。 インドには才能があります。適切な場所でタップするだけです。 当初、ヨーロッパ諸国は、地元の才能やその他の規範に集中することを好んだため、インドやその他の国に仕事を送ることにそれほど熱心ではありませんでした。 しかし、やがて物事は進み、ヨーロッパから仕事が少しずつ入り始めました。 これは、インドのアウトソーサーが、特にオランダ、ドイツ、スイス、北欧など、彼らが要求する基準に準拠するようになり始めたためです。

フリーランサーから事業主に移る時

最高経営責任者(CEO

仕事が上手く、賃金も同様に優れていると、フリーランサーのチームを雇うことで、一人の軍隊から事業主に成長することができます。 あなたがあなたの仕事のために雇うべき従業員の数はあなたが手にしているプロジェクトの数に依存し、そして得る可能性が高いです。 すべてのフリーランスのキャリアでは、仕事の量が少なくなる一時的な期間がありますが、あなたが事業主である場合、あなたはあなたの従業員に支払い、請求時間を解約する必要があります。
大きな飛躍を遂げる準備ができている傍観者を待っているフリーランサーがいますが、彼らはしばしばいつ、どのようにかを知りません。 最善の策は、小さなものから始めて、フリーランサーを簡単に受け入れて支払うことができる会社にそれを構築することです。 また、他のフリーランサーと提携して、共同でプロジェクトを行い、それらから利益を得ることができる会社を始めることもできます。 おそらく、あなたはWeb開発者であり、グラフィックデザイナーとコンテンツライターを知っています。彼らとチームを組んで会社を立ち上げることができます。 確かにそのような企業は9ダースですが、彼らの多くは彼らが本当に得意であるか、プロジェクトに勝つ方法を知りません。 フリーランサーとして、あなたは時間が経つにつれてそれ自身の人生を持っているであろう多くのサイドプロジェクトを持つことができます。 慎重に計画を立てると、最初にいくらかのお金を稼いだこれらのサイドプロジェクトは、徐々に大きくなるものに移行し、従業員がそれらを処理する必要があります。

結論として、フリーランサーから事業主への移行にはいくつかの利点もあることを知っておく必要があります

  • あなたは他のプロジェクトを自由に扱うことができます

フリーランサーとしてプロジェクトをジャグリングしていましたが、会社として自分自身を組み込んだので、ますます多くのプロジェクトを処理するチームができました。 あなたはパートタイムでプロジェクトを完了するためにフリーランサーを雇うことができます。

  • ほとんどのアウトソーシング企業は、フリーランサーよりも企業と協力することを好みます

特定の企業は、信頼性と真剣さを与えるため、自社の業務を企業にアウトソーシングすることを好みます。 彼らは、フリーランサーが彼らの仕事で同等に有能であるか真剣であることができると信じていません。
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興味深いリンク:
中小企業へのフリーランス
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写真:Flickr.com/ Sebastiaan ter Burg / Patrick Q / innovate360

著者:Reema Oamkumarは、YUHIROグループの一員であるSoftware-Developer-India.comのソートリーダーとして従事しています。 YUHIROは、IT企業、代理店、IT部門にプログラマーを提供するドイツとインドの企業です。

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