ボディリースとは？
テクノロジーは日進月歩であるため、ソフトウェア開発業界は、新興企業にとっても、市場で確固たる地位を築いている大企業にとっても、最高のITスペシャリストを見つけ、雇用するという課題に直面している。 しかも、それは高価で時間のかかる作業である。 すでにご存知のように、多くのIT企業がソフトウェア開発プロジェクトの遂行をアウトソーシング・モデルに依存している。
ボディ・リースは人気のあるアウトソーシング・モデルのひとつで、優秀なIT人材を雇用やトレーニングに投資することなく利用できる方法と考えられている。 スタッフ・リースやスタッフィングとも呼ばれる。 これは、組織がプロジェクトや限られた時間のために特定のスキルを持つ従業員を必要とする場合に適用される。 さて、この記事でその仕組みやメリットなどを学んでいただこう。
スタッフ・リースのメリットは何ですか？
ボディ・リースが顧客に提供できるメリットは数多くある。 まず第一の利点は、雇用と人員配置の柔軟性である。 長期的な雇用を約束することなく、企業は特定のプロジェクトやポジションのために派遣社員を利用することができる。 季節によって需要が変動する企業や、迅速な人員補充が必要な企業にとっては有益だろう。
- また、給与、税金、福利厚生など、契約関連の費用はすべてサービス・プロバイダーが処理するため、経済的にも有利な選択となる。
- 大規模な労働力を自社で処理するためのリソースが不足している中小企業にとって、これは非常に有用である。
- もう1つの利点は、遠隔地のポジションのために海外にいる有能な労働者にアクセスできることである。
- プロジェクトの範囲の変化に合わせて、プロジェクトのチームを増減させることができる。 プロジェクトが終了すれば、技術専門家を解雇したり、ボディリース会社から購入したりすることも簡単にできる。
- サービス・プロバイダーは、国際的な給与計算、雇用法、税法に精通し、専門的な訓練を受けた者を必要とする管理業務を行う。
欠点は何ですか？
スタッフ・リースのさまざまな利点については、上記のセクションをお読みいただきたい。 さて、ボディ・リース会社からスタッフを雇う前に、この種のアウトソーシングのデメリットや落とし穴についても知っておく必要がある。 それらのいくつかを次に示します。
- 第一の欠点は、自社の拠点から専門家を雇う場合、従来のアウトソーシングよりもコストがかかることだ。 給料は同じで、マージンも支払う必要があるからだ。 したがって、このアウトソーシング・モデルでは、通常、より手頃な場所から専門家を雇用することになる。
- リースの従業員には、社内やオフショアのスペシャリストと同じレベルの忠誠心や献身を期待することはできない。
- 時には従業員の仕事に不満があり、すぐに交代させることになり、予測できない事態やプロジェクトの遅れにつながることもある。
- コードとビジネスデータの機密性に関連するリスクがあるかもしれない。
- 採用されたスタッフが自分の英語力のレベルを過大評価すれば、コミュニケーションに支障をきたすかもしれない。
それはあなたの会社にとって正しい選択ですか？
ボディーリースには多くの利点があるが、あなたのビジネスにとってボディーリースが良い選択肢かどうかを確認する必要がある。 このモデルから利益を得ることができるのは、短期的なプロジェクトを抱えている企業、特定のスキルへのアクセスが必要な企業、コスト削減を求めている企業である。 また、以下のような企業にも適している：
- すでにITチームを持ち、ITプロジェクトをリードできる。
- チームを離れている専門家を把握する。
- 人件費を削減し、雇用プロセスの時間を節約したい。
- すぐにでもプロジェクトに着手する必要がある。
- 特定の専門知識を持つ人材を必要とする。
ボディーリースはどのような場合に不利なのでしょうか？
常に最良の選択肢というわけではないが、スタッフ・リースは多くの組織にとって優れた選択肢となり得る。 事業運営に不可欠な長期的かつ戦略的なポジションを充足する必要がある企業にとっては、直接雇用が望ましい選択かもしれない。 同様に、高度なセキュリティや秘密保持を必要とする職種には、社内採用の方が適しているかもしれない。
従業員を完全に管理したい企業にとっては、ベストな選択ではないかもしれない。 このような状況では、直接雇用の方が良い選択肢かもしれない。 さらに、規模が小さすぎて追加リソースの恩恵を受けられない企業や、従業員数が多い企業には不向きかもしれない。 また、従業員を社内に留めておきたい企業にとって、スタッフ・リースは最良の選択ではないかもしれない。
アウトソーシングとの違いは？
ボディ・リースは、プロジェクトごとに従業員をリースできるため、従来のアウトソーシングよりも柔軟性が高い。 また、企業は従業員を一定期間リースすることで、必要に応じて労働力を調整することもできる。 さらに、アウトソーシングよりも初期投資が少なくて済むため、企業にとっては割安になることもある。 従来のアウトソーシングとは、いくつかの重要な点で大きく異なる。 そのいくつかを紹介しよう：
- ボディ・リースが社内のクライアント・チームのギャップをカバーしようとするのに対し、アウトソーシングは、プロジェクトの結果に対してより大きな責任を負うチームを雇用することを意味する。
- アウトソーシングはプロジェクト・ライフサイクルの最初に行われますが、ボディ・リースはプロジェクト開発のどの段階でも選択できるオプションです。
- 起業家がボディ・リースを利用する場合、通常は特定のプロジェクトを遂行するために、一定期間スペシャリストを雇用する。
- しかし、アウトソーシングに関しては、契約によって、サービス・プロバイダーがIT専門家を顧客組織に提供するためのガイドラインが確立される。
ボディ・リースについて、そのメリットやデメリットなど、多くのことがおわかりいただけたと思います。 様々な能力を持ったITスペシャリストを、社内チームのために一定期間雇用する柔軟なアウトソーシングモデルです。 プロジェクトを迅速に開始し、専門家の雇用に伴うコストを削減するために、非常に有用な方法である。 だから、すでに決断したのなら、さっそく始めよう。
興味深いリンク：
写真：Canva
著者：Sascha Thattilは、YUHIROグループの一員であるSoftware-Developer-India.comで働いています。 YUHIROは、IT企業、代理店、IT部門にプログラマーを提供するドイツとインドの企業です。
コメントを残す