Hoe een productgebaseerd softwarebedrijf op te bouwen?

Hoe een productgebaseerd softwarebedrijf op te bouwen?

Ben je helemaal klaar om een softwarebedrijf te starten? Zo ja, gaat u dan een productgebaseerd softwarebedrijf of een servicegebaseerd softwarebedrijf starten? Het fundamentele verschil tussen een op producten gebaseerd softwarebedrijf en een op diensten gebaseerd softwarebedrijf is dat u voor het eerste eerst een bepaalde software maakt en vervolgens een koper probeert te vinden, en voor het tweede dat u software maakt volgens de vereisten van de klant . Met een op producten gebaseerd softwarebedrijf kan het bedrijf dezelfde software aan meerdere gebruikers verkopen, terwijl het bedrijf in de op service gebaseerde software wijzigingen zou moeten aanbrengen zodat het door een andere koper kan worden gekocht en vervolgens meer wijzigingen zodat een derde koper het kan kopen . Maar daar zitten nog wel wat beperkingen aan. Hier zijn er een aantal:

Codes zijn vaak klantspecifiek

Als je een code schrijft, is deze vaak klantspecifiek, je kunt deze niet zomaar doorverkopen aan een andere klant zonder wijzigingen aan te brengen. Zelfs als u de wijzigingen aanbrengt, zal uw klant dit niet toestaan omdat hij eigenaar is van de code; er zullen contractuele overeenkomsten zijn die u moet ondertekenen, zodat u de code niet kunt wijzigen en ergens anders kunt geven.

Verschillende keuzesets voor producten en diensten

De keuzes die een softwareontwikkelingsteam maakt bij het maken van software zijn heel anders dan de keuzes die het productontwikkelingsteam maakt. Het productontwikkelingsteam is meer gericht op resultaten op de lange termijn, terwijl het serviceontwikkelingsteam op de korte termijn denkt.

Lager hoofdlettergebruik

Wanneer u in het productgebaseerde softwarebedrijf werkt, moet u voorzichtig zijn met het maken van software waar veel vraag naar zal zijn op de markt. Dat is waarschijnlijk de enige echte uitdaging die ze moeten aangaan. Het is een beetje riskant, maar als je de markttrends volgt, kun je het voor elkaar krijgen.

Voorbereidingen treffen om uw eigen productgebaseerde softwarebedrijf te starten

Hoewel het uiterst eenvoudig is om op service gebaseerde software te starten, moet u een paar dingen in gedachten houden wanneer u zich richt op een productgebaseerd bedrijf.

Om een productgebaseerd softwarebedrijf te starten, moet u geld hebben om te investeren. Omdat je eerst het product moet maken en het dan met winst moet verkopen. Bestudeer de cijfers en zorg ervoor dat u voldoende kapitaal heeft om het product/de software onder de aandacht te brengen. Je hebt geld nodig om

• Het bedrijf opzetten
• Onderzoek en ontwikkeling uitvoeren
• Marketing, zowel traditioneel als online
• Sociale media interactie
• Geld voor andere zaken, groot en klein, waaronder kantooradministratie, salaris, pensioen

Op wie richt u uw product?

Softwareproducten zijn een reeks toepassingen die door een ontwikkelteam zijn gemaakt met het doel een bepaalde taak uit te voeren. Het kan games, informatie, entertainment, zaken, betalingen, e-commerce of onderwijs zijn.

Om te beslissen of u uw eigen technische team of outsourcing wilt inhuren

Wanneer u uw eigen product-softwarebedrijf bouwt, moet u deze cruciale beslissing nemen om de mensen in te huren om uw software te ontwikkelen of om het project uit te besteden. Veel ondernemers besluiten om uit te besteden omdat het hen kapitaal bespaart. Het uitbestede team zou op contractbasis worden ingehuurd en aan het einde van het project worden betaald.

Als het je bedoeling is om je technische team in te huren, dan moet je een multi-getalenteerd team hebben zodat ze aan verschillende aspecten van het project tegelijk kunnen werken. Zodra u meer geld begint te verdienen, kunt u meer mensen aannemen en uw expertise uitbreiden.

Kapitaal aantrekken wanneer de tijd rijp is

Hoe zit het met het werven van klanten voordat u kapitaal aantrekt? U kunt beginnen met het bouwen van een kleine startup met een product of twee, klanten en cashflow voordat u erover nadenkt om Venture Capital te krijgen. Je kunt even wachten voordat je kapitaal aantrekt en tot die tijd bootstrapping proberen. Wanneer u VC verhoogt wanneer de tijd daar rijp voor is, kunt u dit doen met aantrekkelijkere zendingen en krijgt u een betere controle over uw bedrijf.

Klant/locatie kiezen

Wanneer u uw productgebaseerde softwarebedrijf bouwt, moet uw lanceringsproduct iets unieks en nuttigs zijn. Zo kun je met een knal de markt op. Neem bijvoorbeeld het geval van Tableau, een softwarebedrijf dat erin slaagde zijn bedrijf te laten groeien tot een bedrijf van een miljoen dollar. Ze slaagden erin om in verschillende fasen kapitaal te laten groeien, een keer in 2004 en daarna in 2008, en uiteindelijk kwamen ze met softwareproducten die nieuw op de markt waren, maar ook een aantal bugs hadden. Het bedrijf was echter in staat om deze prototypes aan vroege klanten te verkopen door kortingen en uitstekende klantenondersteuning aan te bieden. Klanten konden het product aanpassen aan hun wensen. De Seattle Times kocht hun software en bouwde hun redactionele gedreven datavisualisaties.

Begin met het eenvoudige product of misschien nog beter: los een probleem op

Uw doel bij het ontwikkelen van een nieuw product voor lancering is om het eenvoudig te maken. En het zou ook een probleem moeten oplossen. Sommige experts zeggen dat voordat je een product maakt, je je moet concentreren op een probleem en er vervolgens een oplossing voor moet vinden. De oplossing zou uw software moeten zijn. En maak het product zo eenvoudig mogelijk. Neem bijvoorbeeld het geval van Verisign. Toen het e-commerce authenticatiebedrijf voor het eerst werd gelanceerd, had het geen afnemers omdat mensen niet begrepen wat het kon doen. Het bedrijf worstelde om een slogan te bedenken die mensen duidelijk maakte wat ze doen en uiteindelijk, met een nieuwe marketingstrategie, werd het bedrijf een enorm succes en nou ja, je kent de rest.

Conclusie

Kortom, het is niet erg moeilijk om een productgebaseerd softwarebedrijf op te bouwen en het succesvol te maken. Speel het op het gehoor en je zult succesvol zijn.

Interessante links over het onderwerp:
Hoe bouw je een softwarebedrijf op?
Hoe een uitstekend softwarebedrijf op te bouwen?
10 tips voor het bouwen van een succesvol softwarebedrijf

Afbeeldingen: Flicker.com / PRORobert Couse-Baker / Jacob Edward

De auteur: Reema Oamkumar is betrokken als thought leader bij www.Software-Developer-India.com, een onderdeel van de YUHIRO Group. YUHIRO is een Duits-Indiase onderneming die programmeurs levert aan IT-bedrijven, agentschappen en IT-afdelingen.