Wat is Team Extension in softwareontwikkeling?

Wat is Team Extension in softwareontwikkeling?

Invoering

Teamuitbreiding is tegenwoordig een veelgebruikt scenario op het gebied van softwareontwikkeling. Eenvoudig gezegd betekent dit dat er extra middelen naar een bestaand bedrijf worden gebracht om een taak/project te versnellen. Dit wordt nu vaak gebruikt bij softwareontwikkeling omdat het een aanvulling is op het bestaande team. Teamuitbreiding wordt gedaan door nieuwe medewerkers aan te nemen en toe te voegen, door contracten af te sluiten met leveranciers en soms door een combinatie van beide benaderingen.

Dit is een waardevol hulpmiddel voor softwareontwikkelingsteams, maar het is ook belangrijk om het goed te doen. Als het goed wordt gedaan, helpt het om de gaten in het team op te vullen met de juiste mensen.

Hoe werkt de Teamuitbreiding

Met een teamuitbreiding heb je een team van ontwikkelaars dat toegewijd werkt aan het project dat aan hen is toegewezen. Dit klinkt misschien als het krijgen van een toegewijd team, maar een uitgebreid team is niet hetzelfde als het krijgen van een toegewijd team.

Hier werkt het team als een verlengstuk, dus passen ze zich aan aan de bedrijfsculturen, streven ze dezelfde doelen na en maken ze zo deel uit van het bedrijf zelf. Het zijn bijna vaste werknemers.

De structuur van het uitgebreide team is ook vergelijkbaar met een intern team. Er zal een projectmanager zijn om het team te managen – hen te begeleiden en te leiden bij het herzien van taken, het toewijzen van nieuwe taken, enzovoort. Wanneer je een team van ontwikkelaars inhuurt bij de IT-personeelsleveranciers, zul je een inwerkproces hebben waarin ze leren zich aan te passen aan de bedrijfscultuur.

De voordelen van een teamuitbreiding

• Als het bedrijf een zware deadline moet halen – Als er een zware deadline te halen valt en als het personeel al veel tijd steekt in hun toegewezen taken, dan zit er niets anders op dan meer mensen aan te nemen. Dit zou nieuw talent op de baan brengen en iedereen in zijn productieve fase brengen.
• Nieuwe functies aan het product toevoegen – Als je nieuwe functies aan je product moet toevoegen, maar je team heeft niet de nodige expertise om dit te doen, dan moet je een extra team inhuren dat de taken kan uitvoeren. Dit zou ook handig zijn als het team aan een complex project werkt en mensen nodig heeft die op de hoogte zijn van nieuwe technologieën.
• Verbetering van de productiviteit in korte tijd – Omdat meer mensen aan hetzelfde project werken en complexe of moeilijke taken door het uitgebreide team worden uitgevoerd, zal het project veel sneller klaar zijn, waardoor de productiviteit toeneemt.
• Geen aanwervings- en inwerkkosten meer – Het uitgebreide teammodel maakt aanwerving en inwerken overbodig omdat ze, zoals eerder uitgelegd, meestal worden ingehuurd door het IT-personeelsbureau en al een idee hebben.
• Gedraag je als een aanvulling op je team – Het uitgebreide team zal geen bedreiging vormen voor het interne team en ze hoeven zich op geen enkele manier bedreigd te voelen. Ze zullen het interne team alleen maar aanvullen en helpen om het project tot een succes te maken. Ze zullen helpen om de doelen van het bedrijf te bereiken.

Dit is een soort win-winsituatie voor alle betrokkenen. De projectmanager zal blij zijn dat het project verloopt zoals gepland, met de hiaten in vaardigheden opgevuld en de controle over het project in zijn handen.

Factoren waar je rekening mee moet houden bij een teamuitbreiding

Team Extension is een waardevol hulpmiddel voor elk softwareontwikkelingsteam. Het is echter ook belangrijk om rekening te houden met meerdere factoren bij het uitbreiden van een team, omdat je rekening moet houden met de kosten, de controle en de culturele fit. Het is aan te raden om goed onderzoek te doen voordat je een team inhuurt en een optie te kiezen die het beste bij je past.

Het is echter verstandig om ook met een paar andere factoren rekening te houden, want de pasvorm moet perfect zijn, anders verliest hij zijn doel. Ten eerste moet het nieuwe team aansluiten bij de cultuur en waarden van het bedrijf. En het is ook belangrijk om een duidelijk plan te hebben voor het integratieproces van de nieuwe middelen in het team. En tot slot is het belangrijk om de voortgang van het project te bewaken om ervoor te zorgen dat het op schema ligt.

Voor wie is het Team Extension-model het meest geschikt?

Het Team Extension-model is perfect voor allerlei soorten bedrijven, zowel starters als grote ondernemingen. Terwijl het startups helpt om een uitgebreid team te krijgen zonder dat ze een speciaal team hoeven aan te werven, omarmen bedrijven het idee omdat ze kunnen putten uit de grote pools van IT-technisch talent die overal ter wereld beschikbaar zijn, vooral in Oost-Europa, en die vaardigheden kunnen gebruiken om de gaten op te vullen.

Het model zou perfect zijn als je op zoek bent naar:

• Kosten besparen – Aangezien het talent enorm en gevarieerd is, kunt u ontwikkelaars inhuren volgens uw budget omdat er zoveel uitstekende opties zijn.
• Geniet van flexibiliteit – Dankzij de grote beschikbaarheid van digitale hulpmiddelen hebben de teams de vrijheid en flexibiliteit om overal ter wereld te werken, omdat ze zich niet fysiek op kantoor hoeven te melden.
• Sneller schalen – Een groeiend bedrijf heeft het juiste technische talent nodig om hen te ondersteunen. Met teamuitbreiding kun je het doel om sneller te schalen gemakkelijk bereiken.
• Mooie vaardigheden en talenten tot je beschikking – Als je op zoek bent naar bepaalde specifieke vaardigheden en je interne team beschikt daar niet over, dan kun je het wereldwijde talent aanboren en een team samenstellen met de specifieke vaardigheden.

Het Team Extension-model is zo anders dan het Dedicated Development Team-model. Algemeen bekend als het DDT-model, is dit het andere meest gebruikte scenario voor het voltooien van projecten buiten je vaste werknemers om.

In het DDT-model schakel je een heel team in en zij werken in een apart kantoor aan je project. Ze fungeren niet als aanvulling op een bestaand team. Het DDT-model werkt als je een deadline hebt en het project complex is. Het team zal toegewijd aan jouw project werken en daarom zal de leverancier van het team de teamleden kiezen die over de juiste kennis, vaardigheden en ervaring beschikken.

Conclusie

Wanneer je besluit om je softwareontwikkelingsprojecten uit te besteden, heb je heel wat opties die het project succesvol maken, en het Team Extension-model is zeker een van de meest gewilde. Met dit model kunt u nieuw geschoold talent aantrekken om samen te werken met uw interne team, hun vaardigheden aanvullen en uw bedrijf in staat stellen zijn doelen te bereiken. Dit is een goede optie, net als het model met een toegewijd team.

Interessante links:

Hoe geef je leiding aan een team softwareontwikkelaars?

5 Teamleden voor softwareontwikkeling die je moet kennen

Foto’s: Canvas

De auteur: Sascha Thattil werkt bij Software-Developer-India.com, een onderdeel van de YUHIRO Group. YUHIRO is een Duits-Indiase onderneming die programmeurs levert aan IT-bedrijven, agentschappen en IT-afdelingen.