Hva er Agile programvareutvikling?

Agil utvikling er en tilnærming til programvareutvikling som prioriterer mennesker og deres interaksjoner fremfor prosesser og verktøy. Det er basert på Agile Manifesto, et sett med prinsipper for programvareutvikling utviklet i 2001. Det er fire kjerneverdier nevnt i manifestet, som vil hjelpe deg å forstå mer om metodikken. Den inkluderer følgende:

Mer betydning for individuelle interaksjoner over prosesser og verktøy
Fungerende programvare over detaljert dokumentasjon
Kundesamarbeid over kontraktsforhandlinger
Følge en plan som svar på endringer

For å si det på en annen måte, legger Agile programvareutvikling vekt på rask utvikling av fungerende programvare, regelmessig kundesamarbeid og enkel tilpasning til endringer. Denne metodikken er gunstig for komplekse prosjekter eller prosjekter med usikre krav. I denne artikkelen vil du lære om dens prinsipper, fordeler og ulemper.

Agile manifestets kjerneverdier

Agile Manifesto ble utarbeidet i 2001 av en gruppe på sytten uavhengige programvareutøvere. Til tross for at de ofte var uenige, ble deltakerne enige om fire grunnleggende prinsipper. Disse fire kjerneverdiene er: kundetilfredshet, tidlig og kontinuerlig levering, teamsamarbeid og evolusjonær design. Disse kjerneverdiene brukes til å veilede programvareutviklingsprosessen, og bidrar til å sikre at team raskt kan svare på tilbakemeldinger fra kunder og tilpasse seg endrede krav.

1. Mer betydning for individuelle interaksjoner over prosesser og verktøy

Som sagt tidligere, gir metodikken større betydning for kundeinteraksjoner enn programvareutviklingsprosesser og verktøy. Det er fordi det er menneskene som driver prosessen og reagerer på forretningskravene. Derfor bør de prioriteres og bør verdsettes fremfor prosesser og verktøy. Hvis utviklingsteamet motiveres mer av verktøy eller prosedyrer enn av kundens behov, vil produktet være mindre fleksibelt og lydhør overfor endringer.

2. Fungerende programvare over detaljert dokumentasjon

Den andre verdien er fokuset på å utvikle fungerende eller funksjonell programvare fremfor detaljert dokumentasjon av prosessen. Dokumentasjon av produktet under utvikling og levering tar vanligvis betydelig tid. Lange forsinkelser i utviklingsprosessen vil følge av den omfattende listen over dokumenterte krav.

Men med Agile programvareutvikling strømlinjeformes dokumentasjonen slik at utvikleren kun får den informasjonen som kreves for å fullføre prosjektet, for eksempel brukerhistorier, uten å gjøre det helt unna. Selv om fungerende programvare tillegges større betydning enn dokumentasjonsprosesser, verdsetter manifestet fortsatt dokumentasjonsprosesser.

3. Kundesamarbeid over kontraktsforhandling

Smidig programvareutvikling legger vekt på teamarbeid mellom prosjektleder og klient for å stryke ut spesifikasjonene ved levering i stedet for frem og tilbake mellom dem. Når kundene samarbeider, er de involvert i alle trinn av utviklingsprosessen i stedet for bare ved start og slutt, noe som gjør det enklere for teamene å tilfredsstille behovene deres.

For eksempel, i Agile, kan kunden bli invitert til å delta i produktdemoer med ulike intervaller. Men kunden kan også være der for å møte teamene hver dag, møte opp på møter og sørge for at produktet oppfyller deres behov.

4. Følge en plan som svar på endringer

Endring ble en gang unngått i tradisjonell programvareutvikling fordi det ble sett på som en unødvendig utgift. Agile eliminerer dette konseptet. Endringer kan gjøres raskt og enkelt med Agile-syklusens korte iterasjoner, som støtter teamet i å skreddersy prosessen for å passe deres behov over tid. Metodikken tilsier at det alltid er rom for forbedring og ny verdi å tilføre prosjektet.

Fordeler med metodikken

Smidig metodikk har mange fordeler som nyter godt av programvareutviklingsselskaper. De tar det i bruk av en rekke årsaker, og selv om forskjellige team bruker beste praksis forskjellig, kan fordelene endres avhengig av omstendighetene. Det gir en rekke fordeler, noen av dem er angitt nedenfor:

Sammenlignet med andre prosjektledelsesteknikker er den mer tilpasningsdyktig. Utviklingsteam er bedre i stand til å gjøre justeringer raskt.
Å forbedre kommunikasjonen mellom produkteieren og utviklingsteamet er en av fordelene. Dette har ført til økt vekt på tilbakemeldinger og teamarbeid.
Det kan være nyttig for å redusere risikoen knyttet til kompliserte prosjekter. Prosjektledere kan analysere komplekse prosjekter og møte aksjonærkrav ved å dele dem inn i mindre sprints.
Kunder er ofte mer fornøyde i miljøer som støtter smidig programvareutvikling. Dette er et resultat av oppdragsgivers deltakelse i utviklingsprosessen og tilbakemeldinger på hver tur i prosjektet.

Ulemper med metodikken

Til tross for fordelene som Agile programvareutvikling kan tilby, er det ikke for alle. Som et resultat er det viktig å være klar over ulempene med metodikken. Her er visse ulemper ved metodikken, for eksempel:

Det kan være utfordrende for en prosjekteier å opprettholde kontrollen over prosjektet på grunn av den større fleksibiliteten til smidig utvikling. Dette gir en utfordring for prosjekter som har stramme tidsfrister eller økonomiske begrensninger.
Generelt sett genererer tilnærmingen mindre dokumentasjon enn andre prosjektledelsesteknikker. Prosjekter som krever mye dokumentasjon kan ha dette problemet.
Det krever høy grad av teamarbeid, noe som kan være problematisk for eksterne team som ikke er vant til det, noe som kan føre til uenigheter og frustrasjon.
Sammenlignet med andre prosjektledelsesteknikker tar det ofte lengre tid. Dette er fordi mer dokumentasjon må lages og møter må skje oftere.

Smidig programvareutvikling er et av de største buzzwords i programvareutviklingsindustrien og er en annerledes måte å administrere programvareutviklingsprosjekter på. Du leser om dens verdier, fordeler og ulemper. Agile Manifesto legger ut et sett med verdier, prinsipper og praksis for programvareutvikling, i stedet for en spesifikk metode. Som sagt tidligere kan ikke metodikken være til nytte for alle. Så ta en klok avgjørelse basert på artikkelen, med tanke på hva som passer ditt prosjekt.

Interessante lenker:

Kjenn til livssyklusen for smidig programvareutvikling

Mer informasjon om Agile Software Development

Bilder: Canva

Forfatteren: Sascha Thattil jobber på Software-Developer-India.com som er en del av YUHIRO Group. YUHIRO er en tysk-indisk bedrift som tilbyr programmerere til IT-selskaper, byråer og IT-avdelinger.