Hvorfor du bør starte et selskap i India

Å starte et selskap i India er et attraktivt investeringsalternativ for både innfødte og utenlandske statsborgere. Det antas at den indiske økonomien forventes å vokse med 5% hvert år, og dette vil fortsette å stige jevnlig i flere år til (minst til 2050).

Hvis markedsøkonomer sier at India er et godt sted å starte et selskap, er observasjonene deres basert på sanne fakta. Her er noen av dem:

Regjeringens politikk kaster et positivt lys på entreprenørskap

Den alvorlige politikkfrysingen som regjeringen hadde innført i 2012, har løsnet betydelig, og nylig vedtok parlamentet en lov som heter lov om endring i bankloven som tillater selskaper å starte selskaper. Kapital er lettere tilgjengelig ettersom banker også oppmuntrer til entreprenørskap. I tillegg blir utenlandske investeringer populære i visse indiske detaljhandelssegmenter.

Den indiske regjeringen har begynt å investere i infrastruktur

Et land bør ha all grunnleggende infrastruktur på plass før det kalles en stabil økonomi. Riktig funksjon av veier, luftfartsavdeling, broer, jernbaner, havner, kraftsektor og telekommunikasjon er de viktigste punktene i entreprenørskap. Regjeringen har også endret seg. Det er ikke lenger en leverandør av tjenester, men fungerer også som tilrettelegger og regulator. Regjeringens politikk har oppmuntret privat sektor, takket være insentivene og ordningene som tilbys av dem.

Indiske myndigheter og skatteinsentiver

Skatt pålegges av den sentrale og statlige regjeringen. Mens sistnevnte pålegger lokale og statlige skatter, krever den tidligere direkte skatter som selskapsskatt, personlig inntektsskatt og indirekte skatter som avgift, toll og serviceavgift. Videre må innenlandske selskaper betale 35,7% skatt til staten.

Bortsett fra å tilby utmerket infrastruktur for å lette veksten av selskaper i India, har regjeringen også innført visse skattefordeler. Ta en titt på segmentene der disse insentivene gjelder:

en. Infrastruktur

Alle investorer som utvikler, vedlikeholder eller driver et infrastrukturanlegg kan nyte en 10 års skatteferie.

b. Telekom-tjenester

Bedrifter som leverer internettjenester (inkludert bredbånd) har rett til en skatteferie på 5 år. Etter 5 år må du betale et fradrag på 30%.

c. Bransjer i tilbakestående stater

Bedrifter som har base / hovedkvarter i tilbakestående stater kan nyte en skatteferie på 5 år.

Eksportbehandlingssoner (EPZ)

Det er eksportbehandlingssoner i et land. Dette er spesifiserte områder i et land der tariffer er unntatt eller redusert med sikte på å tiltrekke seg nye virksomheter og utenlandske investeringer. Disse områdene er produksjonssentre der råvarer importeres og ferdige produkter eksporteres. Bedrifter som starter i EPZ har 100% fritak for skatt (skatteferie) i en periode på 5 år og senere 50% fritak i to år.

Dette er EP-soner i India:

  • Santa Cruz Electronic Export Processing Zone (SEEPZ), S. Cruz, Maharashtra
  • Visakhapatnam Export Processing Zone (VEPZ), Visakhapatnam, Andhra Pradesh
  • Falta Export Processing Zone (FEPZ), Falta, Vest-Bengal
  • Noida Export Processing Zone (NEPZ), Noida, Uttar Pradesh
  • Kandla Free Trade Zone (KAFTZ), Kandla, Gujarat
  • Madras Export Processing Zone (MEPZ), Madras, Tamil Nadu
  • Cochin Export Processing Zone (CEPZ), Cochin, Kerala

Andre soner der utenlandske investorer kan nyte vellykkede investeringer er Special Economic Zones (SEZ), STP (Software Technology Park) og EHTP (Electronic Hardware Technology Park).

Utenlandske investeringer i India

India er en potensiell gullgruve for utenlandske investorer. De kan enten inngå partnerskap i felleskontrollert virksomhet eller ha heleide datterselskaper i landet. Reglene beskrevet under Foreign Direct Investment (FDI) -politikken kan enkelt fås fra Department of Industrial Policy & Promotion, India.
Enkelte utenlandske selskaper foretrekker å inngå en strategisk allianse med indiske selskaper fordi de kan ha følgende fordeler:

  • Muligheten for økonomisk ressurs fra deres partner i India
  • Å ha en indisk partner vil være nyttig for å glatte ut knekkene i startfasen
  • Den indiske partneren ville allerede ha en etablert distribusjons- / markedsføringskanal som den utenlandske investoren kan bruke

Internasjonale selskaper kan benytte seg av (1) Liaison Office / Representative Office (2) Project Office og (3) Branch Office for å opprette et kontor. Etter å ha opprettet et kontor i India, måtte de registrere seg hos Registrar of Companies (ROC) innen 30 dager. Det er konsulentbyråer som vil skaffe det nødvendige personalet til at operasjonene kan kjøre – rett fra generelle kontorvedlikeholdsoppgaver til lønn og andre juridiske nyanser som er involvert i en jevn drift av en organisasjon.

Lett tilgjengelig mannskraft i IT og andre viktige sektorer

En av de største eiendelene i landet er dets rike mangfold av mennesker. De ungdommelige aspirantene i landet er villige til å se utover konseptet med dagslønn, jordbruk og statlige jobber som gjør det enkelt for gründere å investere i opplæringen. Dette gjør det enkelt å ansette folk i forskjellige sektorer, inkludert IT, import-eksport, kraftstasjoner, atominstallasjoner og så videre. Det enorme bassenget av dyktige talenter har fullført den nødvendige utdannelsen og bestått testene for effektivitet, dedikasjon og brukbarhet, noe som gjør det enkelt for bedrifter å søke kremen av talent. Den enorme økningen vi har sett i videregående og høyere utdanning i landet og spesialisert opplæring for jobbsentriske kurs er også ytterligere faktorer.

Konklusjon

Den industripolitikken som ble kunngjort i 1991, fjernet landet fra sjaklene til unødvendig byråkratisk kontroll. Befrielsen ble introdusert, og det var en integrasjon av den indiske økonomien med verdensøkonomien for å tilby rettferdig grunnlag for utenlandske investorer. Internett-bommen hjalp også mye fordi det gjorde det enkelt å kommunisere og overføre midler. Ikke-indiske selskaper kan nå enkelt investere i India og nyte skattefordeler i prosessen.

Interessant om dette emnet:
Fordeler og ulemper ved å starte et selskap i India
Hvorfor den indiske oppstartsscenen vokser så raskt

Bilder: Flickr.com/ Kumaravel / Palmer


Forfatteren: Reema Oamkumar er engasjert som en tankeleder hos Software-Developer-India.com som er en del av YUHIRO Group. YUHIRO er en tysk-indisk bedrift som tilbyr programmerere til IT-selskaper, byråer og IT-avdelinger.

Legg igjen en kommentar

Dette nettstedet bruker Akismet for å redusere spam. Lær om hvordan dine kommentar-data prosesseres.