Hur man minskar riskerna vid mjukvaruutveckling
Introduktion
Programvaruutveckling är en komplex process, och även om det finns så många tekniker och programvaror som ska göra det enklare finns det fortfarande vissa risker som man bör vara medveten om. Att lära sig hur man minskar riskerna vid programvaruutveckling underlättar arbetet med att utveckla programvara.
Ja, det stämmer! Programvaruutveckling medför vissa risker, men du kan minska riskerna genom att vidta vissa smarta åtgärder. I den här artikeln kommer vi att förklara några av de idiotsäkra åtgärder som kommer att göra ditt programvaruutvecklingsprojekt till en stor framgång.
Risker och lösningar vid utveckling av programvara
Ta en titt på några av de risker som följer med programvaruutveckling, och några lösningar också:
Bristande tydlighet i omfattning
Att förstå projektets omfattning är mycket viktigt, och det är ett av sätten att eliminera de risker som är förknippade med programvaruutveckling. Projektets omfattning avgör hur mycket arbete som ska utföras, vilka funktioner som behöver utvecklas i applikationen och så vidare. När omfattningen är väldefinierad går mjukvaruutvecklingsprocessen smidigt.
Lösningen på detta: Att arbeta med erfarna mjukvaruutvecklare eller med ett mjukvaruutvecklingsföretag som arbetar först efter att ha förstått projektets omfattning.
Att förstå projektets omfattning är direkt proportionellt mot projektets framgång. Detta måste dock ske i samarbete, vilket innebär att utvecklingsteamet måste kunna ge sin feedback till kunden. De kanske kan ge dig förslag på hur du bäst kan slutföra projektet. Projektets omfattning kommer också att omfatta budgetkraven, och huruvida de kommer att vara tillräckliga för att täcka projektets omfattning.
Att inte ha rätt personer som arbetar för dig
Detta är förmodligen mardrömmen för alla företag som vill utveckla och lansera sin programvara. Att få rätt personer ombord gör stor skillnad eftersom de kommer att kunna omsätta dina drömmar till verklighet. Det har förekommit många fall där människor påstår sig förstå projektkraven och sedan misslyckas med att leverera. Och den extra bördan kommer när du inte kan kommunicera med dem på rätt sätt, förmodligen på grund av språk, kultur och andra oklarheter.
Lösningen på detta: För att veta om du har rätt personer ombord kan du ha en detaljerad diskussion med teamet för att förstå deras utvecklingsprojekt, de projekt de har gjort, teststrategi och så vidare. Du kan diskutera ditt projekt med dem och avgöra om de förstår vad som behöver göras. Håll ständig kontakt med dem tills du vet att de är rätt personer för uppdraget.
Underlåtenhet att kommunicera kraven initialt
Vi vet att det tar tid att hitta rätt mjukvaruutvecklingsföretag för att genomföra ditt projekt. Så att inte lägga tillräckligt med tid på att få rätt team och att inte kommunicera dina krav korrekt är också en risk som kan visa sig kostsam i slutändan. Det kan leda till extra kostnader, försämrad kvalitet och förseningar i projektleveransen. Du kanske till slut inser att teamet inte var vad du letade efter. Att inte kommunicera kan också innebära att man ger teamet projektdokumentationen och sedan inte bryr sig om att ta reda på om de har all information om vad som ska levereras.
Lösningen på detta: Kommunikation är nyckeln. Genomför regelbundna video- och ljudsamtal redan från projektets första steg för att se till att alla är på samma sida. Du kan installera ett delat arkiv för detta, och båda parter kan se projektets omfattning, deadlines och allt annat.
Att göra misstag i valet av programmeringsspråk
Att använda fel teknik kan ofta leda till att projektet misslyckas, eftersom produktiviteten minskar och kostnaderna ökar. Att använda ett visst programmeringsspråk kan visa sig vara kostsamt eftersom det kan förändra det önskade resultatet av utvecklingsprocessen.
Lösningen på detta: Att välja ett programmeringsspråk som skulle vara perfekt för projektet när det gäller prestanda, kompatibilitet, flexibilitet etc. Bara för att ett utvecklingsteam är bekant med ett programmeringsspråk ska man inte bara köra på det, eftersom det kan påverka slutresultatet.
Använda för många programmeringsspråk
Utvecklare som inte vet hur de ska hantera komplexiteten i de olika programmeringsspråken kan hamna i kläm. Det kan göra det svårare att hantera, felsöka och dokumentera projektet.
Lösningen på detta: Att välja programmeringsspråk som kompletterar varandra och arbetar med olika aspekter av projektet. Utvecklarteamet måste förstå logiken, paradigmen och kraven när de arbetar med flera olika programmeringsspråk. Det kommer att göra utvecklingen enklare och lösa så många andra problem som kan finnas.
Att inte använda konsekventa kodningsstandarder
Ibland misslyckas utvecklare med att använda konsekventa kodningsstandarder, och detta kan påverka hur de skriver, formaterar och organiserar koden. Detta kan påverka kodens struktur, stil och logik, och i slutändan leda till fel, buggar och sårbarheter.
Lösningen på detta – Det är viktigt att utvecklarna följer de bästa metoderna för varje språk. Att använda verktyg som linters, formatters och kodanalysatorer kan också hjälpa dig att hålla reda på de bästa metoderna. Och slutligen måste utvecklarna dokumentera de standarder som följs och dela dem så att alla är medvetna om vad som har gjorts.
Att ha en riskreduceringsplan
I början av varje projekt måste utvecklarna ta fram en riskreduceringsplan. Att inte ha en riskplan är i sig en stor risk, eftersom det kan påverka hela projektets mål. Med en ordentlig riskreduceringsplan kan man eliminera risker, se till att projektet håller tidsplanen, utvärdera projektet och till och med avsätta medel för att eliminera framtida risker i projektet.
Denna plan bör:
- Identifiera och bedöma de potentiella risker som är förknippade med varje projekt
- Använda tekniker som brainstorming, riskanalysworkshops och checklistor för att begränsa riskerna
- Utarbeta en riskreduceringsplan
- Känna igen de tekniska, operativa och affärsmässiga riskerna med programvaran
Om risken t.ex. är att projektet inte kommer att slutföras i tid och det är avgörande för projektets framgång att tidsfristen hålls, kan du som en del av riskreduceringsplanen öka teamstorleken, dela upp projektet i mindre uppgifter, fördela uppgifterna mer exakt, lägga till fler resurser och så vidare. I slutändan måste programvaran också ta hänsyn till företagets mer övergripande mål och syften.
Slutsats
Det är viktigt att komma ihåg att risker inte är statiska, de kan uppstå när som helst. Nya kan dyka upp när som helst. Därför måste ni implementera en kontinuerlig riskövervakningsprocess för att upptäcka nya risker, bedöma dem och omedelbart hitta lösningar för dem. Du måste kommunicera effektivt med intressenterna och hålla dem informerade om de risker som är förknippade med projektet, eftersom de måste vara medvetna om riskerna och hur de har begränsats.
Intressanta länkar:
Vad är mjukvaruutveckling? Definition, processer och typer
Vilka är riskerna med mjukvaruutveckling?
Bilder: Canva
Författaren: Sascha Thattil arbetar på Software-Developer-India.com som är en del av YUHIRO Group. YUHIRO är ett tysk-indiskt företag som tillhandahåller programmerare till IT-företag, byråer och IT-avdelningar.