10 Tipps für eine bessere Arbeitsumgebung

10 Tipps für eine bessere Arbeitsumgebung

Hinter allen Unternehmen, die versuchen, ein positives Arbeitsumfeld in ihrem Büro zu fördern, steckt ein Hintergedanke. Und das heißt – Erfolg und Zielerreichung. Die Schaffung positiver Schwingungen im Büro wird alle dazu ermutigen, mehr zu arbeiten, und die Mitarbeiter werden als Einheit zusammenarbeiten, um das Wachstum des Unternehmens zu unterstützen. Körperlich und emotional ist es wichtig, eine positive Energie zu bewahren. Hier sind einige einfache und einfache Tipps für Sie, dies zu tun:

• Halten Sie das Büro sauber, geräumig und gut eingerichtet

Es ist wichtig, die Büroräume sauber und gut eingerichtet zu halten, da eine starke, positive Schwingung daraus hervorgeht. Wenn jeder seinen Platz und seinen Arbeitskomfort hat, werden sie produktiver. Es wird eine Einstellungsänderung geben, wenn Sie Mitarbeitern erlauben, ihre eigenen Arbeitsplätze zu haben, die voneinander getrennt sind. Sie können dies versuchen, sofern Ihr Budget dies zulässt. Stellen Sie außerdem sicher, dass Ihr Büro gut beleuchtet ist. Schlechte Beleuchtung kann Energie verbrauchen, also geben Sie ein paar Dollar aus Ihrem Budget aus und überarbeiten Sie den Beleuchtungsstil in Ihrem Büro. Die andere Kehrseite der schlechten Beleuchtung ist, dass sie bei Ihren Mitarbeitern zu einer Überanstrengung der Augen führen, die Produktivität beeinträchtigen und die Arbeitsmoral beeinträchtigen kann.

• Kommunikation

Zur Kommunikation gibt es absolut keine Alternative. Wenn Sie rechtzeitig und ehrlich mit Ihren Mitarbeitern kommunizieren, werden sie ermutigt, mehr zu arbeiten. Es ist motivierend, wenn Sie jede einzelne Veränderung im Unternehmen kommunizieren, weil Mitarbeiter das Gefühl haben, wirklich ein Teil des Unternehmens zu sein, und dies würde sie ermutigen, wirklich hart zu arbeiten, anstatt an Geld in der Bank zu denken.

• Probiere zur Abwechslung mal die altmodische Kommunikation

Was bevorzugen Sie? Eine E-Mail, die Ihnen zu einer guten Arbeit gratuliert oder der Chef selbst kommt und es selbst macht? Auf jeden Fall möchten Sie, dass der Chef persönlich herunterkommt und gratuliert, oder? Es ist für alle gleich. Bei jedem wichtigen Ereignis oder jeder Änderung im Unternehmen ist es wichtig, dass Sie die altmodische Methode anstelle von E-Mails und Chatnachrichten ausprobieren. Die Kommunikation von Angesicht zu Angesicht erzeugt einen himmelweiten Unterschied.

• Kulturelle Unterschiede verstehen und respektieren

Geografische Barrieren sind in einer Arbeitsumgebung vernachlässigbar. Egal, ob Sie auslagern oder intern einstellen, Sie haben auf jeden Fall Mitarbeiter, die verschiedenen Kulturen und Ethnien folgen. Die Welt schrumpft, daher ist es wichtig, sich der kulturellen Unterschiede bewusst zu sein und entsprechend zu handeln. Was in einer Kultur humorvoll sein mag, kann in einer anderen beleidigend sein. Manche Menschen werden nie den Schaden vergessen, der ihrer Kultur und ihrem Glauben zugefügt wurde. Seien Sie sich daher der kulturellen Feinheiten bewusst, bevor Sie mit Mitarbeitern aus verschiedenen Kulturen kommunizieren.

• Nichts geht über die Technik „Auf den Rücken klopfen“

Positives Feedback ist sehr wichtig, um die Dinge in Gang zu bringen. Auch wenn Sie keine regelmäßigen Meetings abhalten, um Mitarbeitern zu gratulieren, müssen Sie dies persönlich tun, wenn es eine große Leistung gibt. Es gibt ihnen einen Schub und die Motivation, mehr zu leisten. Lob und Anerkennung sind wichtiger als alles andere, weil sie sich dadurch wichtig fühlen und es überall positive Schwingungen geben wird.

• Vernünftigen Forderungen nachgeben

Nun, wenn Sie die Ansprüche Ihrer Mitarbeiter für angemessen halten, dann erfüllen Sie sie auf jeden Fall. Es kann eine Gehaltserhöhung, eine Beförderung oder sogar ein Urlaub sein. Wenn sie es verdient haben, haben sie es verdient, Punkt. Es stimmt, dass eine Gehaltserhöhung Ihr Budget belasten kann, aber wenn es Zeit für eine Gehaltserhöhung ist, dann zögern Sie nicht. Die Motivation zur Arbeit ist Lob und Geldgewinn; Wenn Sie eines davon verzögern, könnte ihre Arbeit darunter leiden.

• Personalisierung funktioniert

Wir haben bereits erklärt, dass ein sauberes und geräumiges Büro zu einem guten Arbeitsklima beiträgt. Gehen Sie jetzt noch einen Schritt weiter und geben Sie jedem Mitarbeiter die Möglichkeit, seinen Raum individuell zu gestalten. Lassen Sie sie ihren Platz mit bequemen Leckereien füllen; es würde ihnen dieses heimelige Gefühl geben. Persönliche Vorlieben tragen wesentlich dazu bei, dass sie zufrieden sind.

• Lustige Aktivitäten und Essen gehen

Sie können die Beziehung zu Ihren Mitarbeitern verbessern, wenn Sie mit ihnen lustige Aktivitäten unternehmen. Es würde Ihrem Unternehmen nicht gut tun, hoch und mächtig zu sein und der Chef zu sein und sich nicht an den lustigen Aktivitäten Ihrer Mitarbeiter zu beteiligen. Sie können auch ab und zu auswärts essen gehen, insbesondere wenn Ihre Mitarbeiter Erfolge erzielt haben. In den Resorts können lustige Shows und Aktivitäten arrangiert werden, die es noch interessanter und inspirierender machen.

• Sorgen Sie dafür, dass Ihre Mitarbeiter ausgeruht sind

Dies mag unwichtig erscheinen, aber die meisten Menschen verstehen nicht, wie wichtig Schlaf und Ruhe sind. Es ist durchaus üblich, nachts und am Wochenende hart zu arbeiten, um Fristen einzuhalten. Am Ende können Sie die Frist einhalten, aber auf Kosten Ihrer Gesundheit. Dies gilt auch für Ihre Mitarbeiter. Wie lange glauben Sie, würde das so weitergehen? Bis Sie das Ende des Seils erreichen? Machen Sie keine Kompromisse bei Ihrer Gesundheit oder der Ihrer Mitarbeiter. Sie können ein besseres Arbeitsumfeld schaffen, wenn Sie Ihren Mitarbeitern genügend Ruhezeiten einräumen; Überstunden sind ab und zu in Ordnung, aber nicht immer.

• Stellen Sie sicher, dass Ihre Emotionen auf Sparflamme sind

Es ist ganz natürlich, sich aufgeregt zu fühlen, wenn etwas schief geht. Vielleicht stimmte etwas mit der von Ihrem Mitarbeiter erstellten Präsentation nicht, oder vielleicht war es etwas anderes. So verlockend es auch sein mag, emotional zu werden und mit dem Finger zu zeigen, verstehe, dass es dich nicht weiterbringt. Abgesehen von Schlammschleudern und einem verärgerten Mitarbeiter werden Sie viele negative Vibes erzeugt haben, die lange brauchen, um zu verschwinden. Also halte deine Emotionen raus und gehe vernünftig damit um.

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Bilder: Flickr.com/ Cydcor | Graham Hills | tec_estromberg | Scott Schiller

Die Autorin: Reema Oamkumar ist als Vordenkerin bei Software-Developer-India.com, einem Teil der YUHIRO Group, engagiert. YUHIRO ist ein deutsch-indisches Unternehmen, das Programmierer an IT-Unternehmen, Agenturen und IT-Abteilungen vermittelt.