Società di sviluppo software in India: come scegliere quella giusta?

introduzione

Avere un’applicazione software non significa solo essere avanzati o allineati con le esigenze degli utenti. Deve essere speciale, con un ambiente guidato dalla tecnologia e non un software qualsiasi che anche un bambino di 12 anni può creare. Il software deve essere progettato e realizzato da un team di sviluppo esperto e competente. Ecco alcuni motivi per cui dovreste assumere un buon team di sviluppo software in India.

Necessità di assumere un buon team di sviluppo software

1) Conoscenza degli strumenti e delle piattaforme più efficaci

Una società di sviluppo software si tiene sempre aggiornata sulle ultime tecnologie del mercato e costruisce la vostra applicazione utilizzando lo stack più avanzato e pertinente. Ad esempio, se state cercando di creare un’applicazione software innovativa e intuitiva per le banche con l’intelligenza artificiale per i vostri clienti, un buon team di sviluppo vi aiuterà a costruirla con lo stack più avanzato e pertinente e a creare soluzioni scalabili, sicure e pertinenti ai tempi moderni.

2) Specializzazione in diverse tecnologie e domini

Come imprenditori, potreste non essere a conoscenza delle ultime tecniche di sviluppo del software. Il team di software sarà specializzato in vari settori e potrà creare applicazioni adatte a qualsiasi settore di appartenenza: sport, sanità, e-commerce, istruzione, banche e così via.

3) Tempi di commercializzazione più rapidi

Potete rimanere competitivi nel vostro settore proponendo rapidamente ottimi prodotti. Le aziende di sviluppo software affidabili ottimizzano le tecnologie di sviluppo del software e utilizzano strumenti avanzati per accelerare il processo di sviluppo, naturalmente senza compromettere la qualità.

4) Evitare le insidie e le inefficienze più comuni

Quando assumete un team di sviluppo software in India, assicuratevi che il team che si occupa dell’incarico abbia una conoscenza completa delle vostre esigenze. Di solito, con le aziende esperte, le comuni insidie di non capire le vostre esigenze software non si verificano, perché sono già esperte.

5) Come scegliere il team giusto

Ora che abbiamo stabilito la necessità di un team di sviluppo software di talento ed esperto, sarebbe bene sapere di raccogliere alcune idee e consigli su come sceglierlo.

6) Condividere la propria visione è il primo passo

Prima di assumere un team per il vostro software, potreste già avere una visione chiara del tipo di applicazione di cui avete bisogno e del modo in cui la realizzerete. Anche se non siete a conoscenza delle tecniche di sviluppo del software, potete fare delle ricerche su come lavora un determinato team di sviluppo software.

Che tipo di software state costruendo? È un piccolo strumento per comunicare con i vostri dipendenti in tutto il mondo? Oppure si tratta di un progetto molto grande con funzioni elaborate per stupire gli utenti? Potrebbe trattarsi di un’applicazione web, di un’applicazione mobile o di un’applicazione aziendale complessa, quindi è necessario essere chiari con la propria visione.

Considerate anche i requisiti di scalabilità e sicurezza. Sarà sempre un fallimento quando si inizia pensando che si tratti di un’app molto semplice, per poi aggiungere funzioni man mano che si procede e pensare che sia facile inserirle.

7) Trovare la giusta misura fa la differenza

In India ci sono tantissime aziende di sviluppo software e non tutte offrono ciò di cui avete bisogno. Assicuratevi quindi che i termini e le condizioni siano rispettati, per non rimanere delusi in seguito. Analizzate anche le loro capacità nel cloud computing, nell’analisi dei dati, nel design UI/UX e nella cybersecurity assegnando loro il lavoro.

8) Il valore rispetto al prezzo

Sicuramente lo sviluppo di software a basso costo è positivo, ma non dovrebbe compromettere la qualità, giusto? Quindi, mentre cercate un’azienda che fornisca progetti più economici, assicuratevi di analizzare il suo lavoro e la sua qualità negli ultimi anni. Inoltre, chiedete una ripartizione dei costi, in modo da evitare spese nascoste e brutte sorprese in seguito.

9) Una visita vera e propria

Se non siete già dall’altra parte del mondo, sarebbe un’ottima idea fare un sopralluogo. Oppure potete organizzare un incontro virtuale con l’azienda per conoscere nel dettaglio la sua infrastruttura e il suo ambiente di lavoro. Potete anche incontrare i membri del team per verificare le loro capacità.

10) Canali di comunicazione sempre aperti

Spesso le differenze di fuso orario possono indurre il team a lavorare mentre per voi è notte. I professionisti spesso adattano i loro orari di lavoro in base alla vostra convenienza e si assicurano che siano disponibili quando siete online e state lavorando. In questo modo possono sempre chiarire i dubbi in tempo reale, assicurando che il progetto funzioni più velocemente. Dovrebbero anche avere canali di comunicazione aperti per interazioni senza interruzioni o ritardi.

11) Manutenzione e assistenza, oltre la consegna

Una volta che il software è operativo, il team di manutenzione e assistenza deve essere diligente e disponibile per garantire un funzionamento regolare e aggiornamenti futuri. Verificate i piani di assistenza post-consegna e quanto siano proattivi i loro servizi di manutenzione, perché potreste averne bisogno all’improvviso per scalare l’applicazione o in caso di problemi di bug. La pronta risoluzione dei problemi delle app garantirà un cliente vincente.

12) Un curriculum di successi alle spalle

L’azienda indiana che assumete deve avere un curriculum di successi recenti. Questo è un fattore importante perché l’azienda deve essere in grado di fornire prodotti software di alta qualità e di stare al passo con le tendenze in continua evoluzione. Se in passato ha avuto un successo e in seguito ha ottenuto prestazioni mediocri, allora deve esserci qualcosa che manca e fareste meglio a stare alla larga.

Perché è importante assumere il giusto team di sviluppo software?

Il ruolo di un’azienda di sviluppo software in India è quindi quello di realizzare i sogni dei propri clienti, concettualizzare, progettare, costruire e distribuire software di grande successo. Devono essere in grado di soddisfare le esigenze specifiche della popolazione target. Tuttavia, l’assunzione del team giusto presenta alcune sfide, perché per le aziende è un’operazione complessa. Vediamo alcune di queste sfide:

1) Non si tratta solo del codice, ma di qualcosa di più profondo

Quando assumete un team di sviluppo, il suo compito non è solo quello di scrivere il codice, ma di creare qualcosa che definisca il vostro marchio. Il risultato potrebbe avere conseguenze durature sulla reputazione dell’azienda.

2) Una squadra che ha nell’originalità la propria USP

È necessario trovare un team in India che fornisca prodotti software autentici, non solo copiati dal successo dei concorrenti. Gli utenti non lo accetteranno perché hanno già esperienza con lo stesso tipo di applicazione. Perché dovrebbero scegliere un’altra applicazione simile e scaricarla? Assicuratevi quindi che il vostro team fornisca prodotti unici e freschissimi che facciano il botto.

3) L’azienda con sviluppatori superstar

Purtroppo il tasso di fallimento dei progetti è molto alto. Ciò può essere dovuto al fatto che si segue una metodologia del ciclo di vita dello sviluppo del software inadeguata o a qualsiasi altro motivo. A volte gli sviluppatori si attengono senza pensare alla documentazione e poi si rendono conto di non doverlo fare. La sfida consiste nel trovare un’azienda che abbia sviluppatori veramente bravi ed esperti, con conoscenze di tattiche praticabili che portino a risultati.

Conclusione

Considerate i punti che abbiamo menzionato sopra e stilate una lista di controllo. Mentre fate le vostre ricerche e intervistate ciascuno di loro, assicuratevi di cancellare questi punti dalla lista. Questo vi aiuterà a facilitare un processo di sviluppo senza soluzione di continuità che porterà la vostra azienda più avanti, con risultati massimi e spese generali ridotte al minimo.

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Immagini: Canvas


L’autore: Sascha Thattil lavora presso Software-Developer-India.com che fa parte del gruppo YUHIRO. YUHIRO è un’impresa tedesco-indiana che fornisce programmatori ad aziende IT, agenzie e dipartimenti IT.

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