Silicon Valley og offshore outsourcing: hvordan selskaper tjener på det

Introduksjon

Silicon Valley (San Francisco), landet med lovende nystartede teknologibedrifter og etablerte teknologigiganter, har utviklet seg til å bli det sentrale knutepunktet for alle slags teknologiske innovasjoner som har endret programvareutviklingen. Selskaper i Silicon Valley er opptatt av offshore outsourcing fordi de har oppdaget flere måter å øke lønnsomheten på. Disse selskapene har oppdaget fordelene ved å utnytte begge verdener – fordelene ved å være i Silicon Valley, utnytte infrastrukturen som finnes der, og sende spesifikke oppgaver eller til og med hele prosjekter til andre land. Disse fordelene gjør at det er et intrikat forhold mellom Silicon Valley og offshore outsourcing, og selskapene tjener mye på denne ordningen, hovedsakelig i form av økonomiske fordeler.

Hva fikk bedrifter til å velge offshore outsourcing?

Kvalitet er en viktig faktor for hvorfor bedrifter outsourcer. På den annen side er det noen bedrifter som mener at intern programvareutvikling er den mest effektive måten å få kvalitetsprodukter innen ønsket tidsramme (for det meste et prosjekt som er raskt ferdig). Og mange store selskaper har innsett at god outsourcing gir produkter av høy kvalitet til lave kostnader.

Markedet for programvareutvikling i San Francisco er også svært stort. Vi går ikke inn på tall her, for de endrer seg fra minutt til minutt. Likevel er antallet aktive teknologibedrifter flere ganger høyere i Bay Area enn i resten av USA. I tillegg til en god lønn får de mange attraktive frynsegoder, aksjepakker og en rekke andre fordeler som sørger for at de holder seg fornøyde og produktive. Til tross for alt dette er det ikke lett å finne og beholde kvalifisert arbeidskraft i byen, og bedriftene i San Francisco sliter alltid med å finne de beste talentene fordi markedet er mettet. De høye lønningene som selskapene betaler i byen, har riktignok tiltrukket seg de beste teknologitalentene, men det har også ført til høye levekostnader i Bay Area.

San Francisco er utvilsomt en av de beste byene i landet når det gjelder levekostnader. Og det er de nystartede teknologibedriftene som rammes hardest, fordi de må betale for programvareutviklere og leie kontorlokaler for enorme summer. Derfor har de begynt å se seg om etter folk med talent, men hvor de ikke trenger å betale enorme lønninger. Konkurransen i San Franciscos teknologihvelv har tvunget de fleste selskapene til å delegere hele eller deler av prosjektet til anerkjente programvareutviklingsselskaper i andre land. Selskaper som tar på seg slike prosjekter, vet hvordan de skal levere det beste, holde «arbeidsgiverne» oppdatert og holde dem oppdatert i hver fase av prosjektet.

Vi ser nærmere på de ulike faktorene som fører til fordelene ved offshore outsourcing.

Det er mange grunner til at offshore outsourcing er det beste alternativet for bedrifter. Sjekk de ut:

Stort utvalg av talenter

Når du først har bestemt deg for å outsource, har du mange muligheter til å finne de rette talentene til prosjektet. Du kan ansette folk med ulike ferdigheter og ekspertise. Så hvis det er et kompetansegap i teamet ditt i Silicon Valley, kan du enkelt dekke det med den spesialiserte kunnskapen som de nye «offshore»-utviklerne har om nye teknologier. Det betyr at du ikke trenger å ansette dem på lang sikt, bare i løpet av prosjektet.

Fokus på kjernekompetanse

Hvis du er ute etter kjernekompetanse til et bestemt prosjekt, trenger du ikke bruke tid, penger og ressurser på å finne det rette teamet med denne kompetansen. Du kan fokusere på virksomhetens kjerneområder som produktutvikling, markedsekspansjon osv., mens de tekniske aspektene håndteres av eksperter. Du kan fokusere på kjernekompetansen og utnytte den til din fordel.

Fleksibelt talentteam

Du kan samle og spre teamet etter eget ønske. Når teamet er fleksibelt, jobber de i henhold til timeplanen sin, men produserer resultatene akkurat slik du har spesifisert dem. De kan også tilpasse arbeidstiden til din timeplan selv om de befinner seg på den andre siden av jordkloden, og de er tilgjengelige for samtaler og møter for å diskutere prosjektet.

Effektivisere forretningsdriften

Bedriftene i Valley kan ikke bare fokusere på kjernekompetansen, men også effektivisere driften, redusere arbeidsstokken og redusere de faste utgiftene. De sparer penger ved å leie inn eksperter fra den andre siden av jordkloden og sette standarder.

Skalere etter ønske

Selskapene kan enkelt skalere opp eller ned etter eget ønske. De kan spre utviklingsteamene ved prosjektets slutt og ansette dem på nytt, alt etter prosjektets behov, uten å bekymre seg for betydelige faste kostnader. Prosessen med å intervjue kandidater, ansette dem som medarbeidere og utbetale goder og frynsegoder øker kostnadene ved å beholde ansatte, og det er mulig å eliminere alt dette ved hjelp av outsourcing.

Eksempler på selskaper i Silicon Valley som har lykkes med outsourcing

Mange store multinasjonale selskaper har outsourcet prosjekter til andre land, og fortsetter å gjøre det. India, Ukraina, Russland, Sør-Afrika og Indonesia er noen av selskapene som ligger på topp når det gjelder offshore outsourcing.

  • Microsoft har inngått en kontrakt med Infosys om utvikling av programvare, teknisk assistanse, databaseadministrasjon osv.
  • Google outsourcet til Cognizant (grunnlagt i India, med hovedkontor i New Jersey), og selskapene leverte mer enn 1000 Adwords-supportstillinger gjennom sin spesialiserte kompetanse.
  • Amazon outsourcet sine kundesentertjenester til Sør-Afrika og håndterte dem enkelt. De outsourcet forskning og utvikling til Ukraina.
  • Ford Motor Company – Ford har outsourcet en rekke tjenester til India, blant annet programvareutvikling, IT-tjenester, kundestøtte og backoffice-drift.
  • WhatsApp – I den innledende fasen av WhatsApp var det russiske programmerere som stod for utviklingen av appens kjerne og backend.

Offshoreselskaper vurderer faktorer som kjernekompetanse, rask tilgang til talenter, tilgang på kompetanse, kvalifisert arbeidskraft og kostnadsbesparelser før de bestemmer seg for å outsource. De drar nytte av å delegere kortsiktige prosjekter som krever umiddelbar oppmerksomhet, uten å måtte gjennomgå omfattende intern opplæring. Bedriftene har en konkurransefordel ved at de kan fokusere på kjernekompetansen og delegere andre oppgaver til eksperter, og dermed holde seg i forkant.

Konklusjon

Hvis du ser på fremtiden for offshore outsourcing, så er den klar for vekst i Silicon Valley, og selvfølgelig overalt i verden. Etterspørselen etter spesialisert kompetanse og kunnskap om cybersikkerhet og kunstig intelligens gjør at bedrifter alltid er på utkikk etter nisjekompetanse til rimelige priser. Etter Covid 19 ble ideen om distribuerte team stadig sterkere og satte fart på den allerede voksende trenden med offshore outsourcing. Med den utbredte aksepten og bruken av virtuelle arbeidsområder, verktøy for eksternt samarbeid og smidige metoder er geografiske barrierer ikke lenger en hindring, og teamene kan kommunisere sømløst med hverandre, akkurat som om de befant seg på samme kontor.

Interessante lenker:

Hvorfor outsourcer programvareselskaper i Silicon Valley?

Fordeler og ulemper ved outsourcing for oppstartsbedrifter i Silicon Valley

Bilder: Canva


Forfatteren: Sascha Thattil jobber på Software-Developer-India.com som er en del av YUHIRO Group. YUHIRO er en tysk-indisk bedrift som tilbyr programmerere til IT-selskaper, byråer og IT-avdelinger.

Legg igjen en kommentar

Dette nettstedet bruker Akismet for å redusere spam. Lær om hvordan dine kommentar-data prosesseres.