Vad är agil programvaruutveckling?

Agil utveckling är en metod för mjukvaruutveckling som prioriterar människor och deras interaktion framför processer och verktyg. Det bygger på Agile Manifesto, en uppsättning principer för programvaruutveckling som togs fram 2001. Det finns fyra kärnvärden som nämns i manifestet och som hjälper dig att förstå mer om metoden. Den innehåller följande:

  • Större vikt vid individuella interaktioner än vid processer och verktyg
  • Fungerande programvara framför detaljerad dokumentation
  • Kundsamarbete över kontraktsförhandlingar
  • Att följa en plan som svar på förändringar

För att uttrycka det på ett annat sätt betonar Agile-programvaruutveckling snabb utveckling av fungerande programvara, regelbundet kundsamarbete och enkel anpassning till förändringar. Denna metod är fördelaktig för komplexa projekt eller projekt med osäkra krav. I den här artikeln kommer du att lära dig om dess principer, fördelar och nackdelar.

Agila manifestets kärnvärden

Agile Manifesto utarbetades 2001 av en grupp bestående av sjutton oberoende programvaruutövare. Trots sina ofta förekommande meningsskiljaktigheter kunde deltagarna enas om fyra grundläggande principer. Dessa fyra kärnvärden är: kundnöjdhet, tidig och kontinuerlig leverans, teamsamarbete och evolutionär design. Dessa kärnvärden används för att vägleda programvaruutvecklingsprocessen, vilket bidrar till att säkerställa att teamen snabbt kan svara på kundfeedback och anpassa sig till förändrade krav.

1. Större vikt vid individuella interaktioner än vid processer och verktyg

Som tidigare nämnts lägger metodiken större vikt vid kundinteraktioner än vid processer och verktyg för mjukvaruutveckling. Det beror på att det är människorna som driver processen och svarar på verksamhetens krav. Därför bör de prioriteras och värderas högre än processer och verktyg. Om utvecklingsteamet motiveras mer av verktyg eller rutiner än av kundens behov, kommer produkten att bli mindre flexibel och anpassningsbar till förändringar.

2. Fungerande programvara framför detaljerad dokumentation

Det andra värdet är fokuseringen på att utveckla fungerande eller funktionell programvara framför detaljerad dokumentation av processen. Att dokumentera produkten under dess utveckling och leverans tar vanligtvis en betydande tid i anspråk. Långa förseningar i utvecklingsprocessen skulle bli följden av den omfattande listan med dokumenterade krav.

Med Agile-programvaruutveckling effektiviseras dock dokumentationen så att utvecklaren bara får den information som krävs för att slutföra projektet, t.ex. användarberättelser, utan att den helt försvinner. Även om fungerande programvara ges större betydelse än dokumentationsprocesser, värdesätter manifestet fortfarande dokumentationsprocesser.

3. Kundsamarbete kring avtalsförhandlingar

Agil mjukvaruutveckling betonar teamarbete mellan projektledaren och kunden för att reda ut detaljerna i leveransen snarare än fram och tillbaka mellan dem. När kunderna samarbetar är de involverade i varje steg av utvecklingsprocessen snarare än bara i början och slutet, vilket gör det enklare för teamen att tillgodose deras behov.

I Agile kan kunden till exempel bli inbjuden att delta i produktdemonstrationer med olika intervall. Men kunden kan också vara där för att träffa teamen varje dag, dyka upp på möten och se till att produkten uppfyller deras behov.

4. Att följa en plan som svar på förändringar

I traditionell programvaruutveckling undvek man förr förändringar eftersom de sågs som en onödig kostnad. Agile eliminerar detta koncept. Förändringar kan göras snabbt och enkelt med Agile-cykelns korta iterationer, som hjälper teamet att skräddarsy processen så att den passar deras behov över tid. Metoden innebär att det alltid finns utrymme för förbättringar och att nytt värde kan tillföras projektet.

Fördelar med metoden

Agil metodik har många fördelar som utnyttjas av programutvecklingsföretag. Det finns en mängd olika anledningar till att de gör det, och även om olika team tillämpar bästa praxis på olika sätt kan fördelarna förändras beroende på omständigheterna. Den erbjuder många fördelar, varav några nämns nedan:

  • Jämfört med andra projektledningstekniker är den mer anpassningsbar. Utvecklingsteamen har bättre förutsättningar att göra snabba justeringar.
  • En av fördelarna är att kommunikationen mellan produktägaren och utvecklingsteamet förbättras. Detta har lett till en ökad betoning på feedback och lagarbete.
  • Det kan vara användbart för att minska riskerna i samband med komplicerade projekt. Projektledare kan analysera komplexa projekt och möta aktieägarnas krav genom att dela upp dem i mindre sprintar.
  • Kunderna är ofta nöjdare i miljöer som stöder agil programvaruutveckling. Detta är ett resultat av kundens deltagande i utvecklingsprocessen och feedback vid varje steg i projektet.

Nackdelar med metoden

Trots de fördelar som Agile-programvaruutveckling kan erbjuda är det inte något för alla. Därför är det viktigt att vara medveten om nackdelarna med metoden. Det finns vissa nackdelar med metoden, t.ex:

  • Det kan vara svårt för en projektägare att behålla kontrollen över projektet på grund av den större flexibiliteten i agil utveckling. Detta är en utmaning för projekt som har snäva tidsfrister eller finansiella begränsningar.
  • Generellt sett genererar metoden mindre dokumentation än andra projektledningstekniker. Projekt som kräver mycket dokumentation kan ha detta problem.
  • Det kräver en hög grad av lagarbete, vilket kan vara problematiskt för fjärrteam som inte är vana vid det, vilket kan leda till meningsskiljaktigheter och frustration.
  • Jämfört med andra projektledningstekniker tar den ofta längre tid. Detta beror på att mer dokumentation måste skapas och att möten måste hållas oftare.

Agil programvaruutveckling är ett av de största buzzworden inom programvaruutvecklingsbranschen och är ett annorlunda sätt att hantera programvaruutvecklingsprojekt. Du läser om dess värden, fördelar och nackdelar. Det agila manifestet innehåller en uppsättning värderingar, principer och metoder för programvaruutveckling, snarare än en specifik metod. Som tidigare nämnts kan metoden inte gynna alla. Så fatta ett klokt beslut baserat på artikeln, med tanke på vad som passar ditt projekt.

Intressanta länkar:

Känna till livscykeln för agil mjukvaruutveckling

Mer information om agil programvaruutveckling

Bilder: Canva


Författaren: Sascha Thattil arbetar på Software-Developer-India.com som är en del av YUHIRO Group. YUHIRO är ett tysk-indiskt företag som tillhandahåller programmerare till IT-företag, byråer och IT-avdelningar.

Lämna ett svar

Denna webbplats använder Akismet för att minska skräppost. Lär dig hur din kommentardata bearbetas.