Seuraavassa on joitain tärkeimpiä ajureita ja havaintoja, joihin olemme päässeet Software Developer Intiassa, ja haluan jakaa ne kanssasi. Se on pohjimmiltaan aivoriihi, joten älä etsi liikaa ajatusmalleja. Vaikka se voi mielestäni antaa a hyvä yleiskatsaus avaintekijöistä ja parhaista käytännöistä intialaisten PHP-kehittäjien palkkaamiseksi . Avain ajajat web-kehitysalalla Lisää
Read more →
Äskettäin puhuin serkkuni kanssa. Minulla oli lyhyt pilkattava HR-haastattelu hänen kanssaan. Yksi keskusteluistamme oli rehellisyyden arvo. Hän kertoi minulle, että useimmat sanovat olevansa rehellisiä, vain sen mainitsemiseksi. Hän oli sitä mieltä, että tämä on piirre, jolla ihmiset ylpeilevät, mutta eivät noudata sitä. Tämä sai minut ajattelemaan. Onko
Read more →
Ohjelmistokehittäjällä Intiassa kaikki (toimitusjohtaja, johto, IT-henkilöstö) käyttävät pysyvää taulua visualisoidakseen päämääränsä, tehtävänsä ja virstanpylväänsä. Taulu näyttää jonkin verran kuin Windows Paintissa tekemäni luonnos: Seuraavassa selitän taulun kutakin osaa. On jaksoja, jotka muuttuvat jatkuvasti, kuten viikkosuunnitelma, seuraavan viikon alue, oma muistiinpanot ja viikoittainen parannus. Jatkuvat osiot ovat päivittäiset,
Read more →
Perustamalla ohjelmistokehittäjää Intiaan törmäsin paljon mielenkiintoisiin kirjoihin. Nämä ovat 5 johtamisen ja yrittäjyyden huippukirjaa mielestäni (vaikka on olemassa joukko muita varsin mielenkiintoisia kirjoja näistä aiheista): Dale Carnegies ”Kuinka vaikuttaa ihmisiin ja voittaa ystäviä” Kirjan nimi on hieman harhaanjohtava. Sen sijaan, että vaikuttaisi ihmisiin ja voittaisi ystäviä, se
Read more →
”Kuinka oma ohjelmistokehittäjä kommunikoi ja raportoi asiakkaalle?” Tähän kysymykseen vastataan tässä blogikirjoituksessa. Siksi annamme käsityksen tuleville Software Developer India työntekijöille ja Software Developer India asiakkaille siitä, miten raportointi ja viestintä on rakennettu yrityksessämme. Software Developer India -yrityksessä kanssamme työskentelevä IT-ammattilainen kommunikoi asiakkaan kanssa pääasiassa seuraavien 7 kanavan
Read more →
Yrittäjänä on aina paljon tekemistä. Toisaalta yhdessä päivässä on vain niin paljon aikaa. Tämä blogi tarjoaa ajanhallintatyökalun päivittäisten tehtävien hallintaan. Seuraavat 5-vaiheinen tehtävänhallintatyökalu voidaan käyttää siihen. Kirjoita 5–6 tärkeintä tehtävää tälle päivälle Tärkeitä tehtäviä voivat olla ne, jotka vievät sinut lähemmäksi strategisia tavoitteitasi, tai ne, joita pidät
Read more →
Kuinka voimme auttaa asiakkaitamme kasvamaan Henkilö tai yritys, jolla on tulevaisuuden visio, voi auttaa yrityksiä kasvamaan; ja tämä voidaan tehdä myös pitkällä aikavälillä. On yrityksiä, joille annetaan ulkoistustöitä auttaakseen yrityksiä toteuttamaan pitkän aikavälin visio ja saavuttamaan kasvu. Ne tarjoavat tehokkaita ratkaisuja, joiden avulla asiakkaat voivat saada tehokkaita
Read more →
Tiiminrakennustoiminta on suunniteltava lopulliseen tarkoitukseen Huono viestintä tiimin jäsenten keskuudessa, konfliktit, egot ja tunteet lentävät johtavat projektin epäonnistumiseen. Kun projektipäällikkö kokoaa yhteen tiimin täyttämään projektin, tiimin jäsenten heikko tuottavuus, todennäköisesti ylityön tai huonon valinnan takia, voi aina antaa yritykselle tuomion. Jos yrityksen visio ja tavoitteet eivät ole
Read more →
Mikä on teknisen johtajan rooli? IT-yrityksen tekninen johtaja tai ohjelmistoarkkitehti on vastuussa kehitysprojekteista, ja hänen päätehtävänsä on toteuttaa nykyaikaisia ja moderneja ratkaisuja hankkeiden onnistuneeseen toteuttamiseen ja asiakkaiden muuttuvien vaatimusten täyttämiseen. Koska hän on tekninen johtaja, hän johtaa kehitystiimiään, joten sillä on erittäin tärkeä rooli projektin onnistumisessa. Tekninen
Read more →
Kuinka hallita insinööritiimiä Insinööriryhmää ei ole helppo käsitellä, koska he tulevat yleensä eri taustoista, näkökulmasta ja tietotasosta. Jos pystyt käsittelemään kaikkia yhtä hyvin, onnistut tuomaan parhaat tulokset tiimistäsi. Tiimin käsittelyssä yleisiä ongelmia ovat asianmukaisen johtamisen puute ja asianmukaisen viestinnän puute, mikä johtaisi edelleen tuottavuuden puutteeseen. Tilanne muuttuu
Read more →