Hier volgen enkele belangrijke drijfveren en bevindingen waartoe we bij Software Developer India kwamen en ik wil deze met u delen. Het is eigenlijk een brainstorm, dus zoek niet te veel naar denkpatronen. Hoewel het naar mijn mening een goed overzicht van de belangrijkste drijfveren en best
Read more →
Bij Software Developer India gebruikt iedereen (CEO, Management, IT-staf) een permanent whiteboard om de belangrijkste elementen van iemands doelen, taken en mijlpalen te visualiseren. Het whiteboard lijkt een beetje op de schets die ik in Windows Paint heb gemaakt: Hieronder zal ik elk onderdeel van het whiteboard
Read more →
Tijdens het opzetten van Software Developer India kwam ik veel interessante boeken tegen. Dit zijn de 5 topboeken over management en ondernemerschap naar mijn mening (hoewel er een heleboel andere best interessante boeken over die onderwerpen zijn): Dale Carnegies “Hoe mensen te beïnvloeden en vrienden te winnen”
Read more →
Laatst sprak ik met mijn neef. Ik had een kort fictief HR-interview met hem. Een van de punten die we bespraken was de waarde van eerlijkheid. Hij vertelde me dat de meesten zouden zeggen dat ze eerlijk zijn, gewoon om het te noemen. Hij was van mening
Read more →
“Hoe communiceert en rapporteert een toegewijde softwareontwikkelaar aan de klant?” Deze vraag wordt beantwoord in deze blogpost. Daarom een inzicht geven, zowel voor toekomstige medewerkers van Software Developer India als klanten van Software Developer India, over hoe rapportage en communicatie binnen ons bedrijf is gestructureerd. Bij Software
Read more →
Als ondernemer is er altijd veel te doen. Aan de andere kant is er maar zoveel tijd in één dag. Deze blog biedt een tool voor tijdbeheer om uw dagelijkse taken te beheren. Het volgende Tool voor taakbeheer in 5 stappen kan hiervoor worden gebruikt. Schrijf de
Read more →
Hoe een team van ingenieurs te beheren? Het is niet eenvoudig om met een team van ingenieurs om te gaan, omdat ze meestal verschillende achtergronden hebben en verschillende perspectieven en kennisniveaus hebben. Als je iedereen even goed aan kunt pakken, slaag je erin om het beste resultaat
Read more →
Teambuildingactiviteiten die moeten worden ontworpen voor een definitief doel Slechte communicatie tussen teamleden, conflicten, ego’s en opvliegende gemoederen leiden tot het mislukken van projecten. Wanneer de projectleider een team bij elkaar brengt om een project uit te voeren, kan de zwakke productiviteit van de teamleden, waarschijnlijk als
Read more →
Hoe we onze klanten kunnen helpen groeien Een persoon of bedrijf met toekomstvisie kan bedrijven helpen groeien; en dit kan ook worden gedaan voor langetermijnvereisten. Er zijn bedrijven die outsourcingbanen krijgen om bedrijven te helpen hun langetermijnvisie te realiseren en groei te realiseren. Ze bieden effectieve oplossingen
Read more →
Wat is de rol van een technisch leider? De technisch leider of een software-architect van een IT-bedrijf is verantwoordelijk voor ontwikkelingsprojecten en het is zijn belangrijkste taak om huidige en moderne oplossingen te implementeren voor het succesvol afronden van projecten en het voldoen aan de veranderende eisen
Read more →